多选题A德尔菲法B杜邦分析法C波士顿矩阵分析法D名义小组分析法

多选题
A

德尔菲法

B

杜邦分析法

C

波士顿矩阵分析法

D

名义小组分析法


参考解析

解析:

相关考题:

影响行业内现有企业竞争激烈程度的因素有() A、行业市场集中度B、行业增长速度C、固定费用和存储费用D、产品特色和用户的转换费用E、行业内生产能力F、退出壁垒

行业处于成熟期的特点有( ).A.企业规模庞大,产品普及程度高B.行业生产能力趋于饱和,市场要求也趋于饱和C.行业的利润降低,行业的竞争加剧D.构成支柱产业地位,其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地

下列关于行业内竞争程度的说法,错误的有( )。A.较低的经营杠杆增加竞争B.市场成长越迅速,竞争程度越大C.在行业发展阶段的后期,竞争趋于白热化D.退出市场的成本越高,竞争程度越大E.具有行业分散特征的行业竞争更为激烈

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态即损益值如下表所示(单位:万元) 若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产( )。A、甲产品B、乙产品C、丙产品D、丁产品

共用题干某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态即损益值如下表所示(单位:万元)该企业目前实施的战略是()。A:差异化战略B:成本领先战略C:一体化战略D:多元化战略

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值见下表。(单位:万元)该企业目前实施的战略是( )。A.差异化战略B.成本领先战略C.一体化战略D.多元化战略

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态即损益值如下表所示(单位:万元)根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命周期的()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

共用题干某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态即损益值如下表所示(单位:万元)若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。A:德菲尔法B:杜邦分析法C:波士顿矩阵分析法D:名义小组技术法

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值见下表。(单位:万元)根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命周期的( )。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值见下表。(单位:万元)若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产( )。A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值见下表。(单位:万元)若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。A.德尔菲法B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.名义小组技术

根据下面材料,回答81-84题。某企业是国内著名白酒企业,经过分析发现白酒行业已趋于饱和,行业内部竞争异常激烈,行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略,根据该战略,该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析,该企业计划生产的汽车产品共有四种,分别为甲、乙、丙、丁。无论生产哪一种产品,销路都有三种可能性:销路好、销路一般和销路差,这三种情况发生的概率分别为0.2、0.5、0.3,每种产品在各种状态下的损益值如下表所示。(单位:万元)该企业针对白酒行业特征所作的分析表明白酒行业已经进入(  )。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,退出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元)。该企业目前实施的战略是( )。A、差异化战略B、成本领先战略C、一体化战略D、多元化战略

某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。A:形成期B:成长期C:成熟期D:衰退期

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值见下表。(单位:万元)提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略,该企业实施的战略是( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.谨慎实施战略D.新产品开发战略

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态即损益值如下表所示(单位:万元)若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。A.德菲尔法B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析法D.名义小组技术法

某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于( )A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期

行业的市场已趋于饱和,内部竞争异常激烈,合并、兼并大量出现,则该行业处于( )。A、形成期B、成长期C、成熟期D、衰退期

行业处于成熟期的特点有( )。A.企业规模空前,产品普及程度高B.行业生产能力趋于饱和,市场需求也趋于饱和C.行业的利润降低,行业的竞争加剧D.构成支柱产业地位,其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地

下列关于行业内竞争程度的说法,正确的有()。A:具有行业分散特征的行业竞争更为激烈B:较低的经营杠杆增加竞争C:市场成长越迅速,竞争程度越大D:退出市场的成本越高,竞争程度越大E:在行业发展阶段的前期,竞争较为激烈

从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的市场已趋于饱和,内部竞争异常激烈,合并、兼并大量出现,则该行业处于( )。A、形成期B、成长期C、成熟期D、衰退期

洗衣机行业市场竞争较为激烈,消费者需求日益多样化,企业此时适宜使用的目标市场战略是()A、差异性市场营销B、无差异市场营销C、集中性市场营销D、大量市场营销

影响行业内企业间竞争激烈程度的因素有()。A、行业增长率B、进入壁垒C、退出壁垒D、产品差异程度

下列关于行业内竞争程度的说法,错误的有( )。A、较低的经营杠杆增加竞争B、市场成长越迅速,竞争程度越大C、在行业发展阶段的后期,竞争趋于白热化D、退出市场的成本越高,竞争程度越大E、具有行业分散特征的行业竞争更为激烈

单选题某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。A形成期B成长期C成熟期D衰退期

单选题某企业正在进行行业分析,从而制定以后的发展战略。经过分析,发现行业特征是行业增长率趋于稳定,竞争最激烈,从分析出来的特征可以确定该行业处于( )A成熟期B衰退期C起步期D成长期

多选题影响行业内企业间竞争激烈程度的因素有()。A行业增长率B进入壁垒C退出壁垒D产品差异程度

单选题某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于(  )。[2012年真题]A形成期B成长期C成熟期D衰退期