洗衣机行业市场竞争较为激烈,消费者需求日益多样化,企业此时适宜使用的目标市场战略是()A、差异性市场营销B、无差异市场营销C、集中性市场营销D、大量市场营销

洗衣机行业市场竞争较为激烈,消费者需求日益多样化,企业此时适宜使用的目标市场战略是()

  • A、差异性市场营销
  • B、无差异市场营销
  • C、集中性市场营销
  • D、大量市场营销

相关考题:

在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施( )。A.成本领先战略 B.无差异战略C.集中化战略 D.差异化战略

以下哪个不是市场细分的原因()? A.需求差异性日益增强B.企业资源相对有限C.市场竞争广泛存在D.消费者满意度下降

市场之所以能够细分,主要原因在于()。 A.现代信息技术的迅猛发展B.市场竞争日益激烈C.相关群体的影响D.市场产品供应的多元化和消费者的多样化

下列情况中,适宜采用纵向一体化战略的有( )。A.企业所在产业的增长潜力较大B.供应商数量较少而需求方竞争者众多C.企业所在产业的规模经济较为显著D.企业所在产业竞争较为激烈

在房地产市场竞争较为激烈时,适宜采用()定价。A、成本加成定价法B、顾客感受定价法C、竞争导向定价法D、旧房定价法

以下哪个不是市场细分的原因()A、需求差异性日益增强B、企业资源相对有限C、市场竞争广泛存在D、消费者满意度下降

产品进入成熟期后,市场竞争激烈,消费者需求日益多样化,可采用的营销策略是()A、寻找新的细分市场B、适时降价C、调整市场营销组合D、快速渗透策略

随着市场竞争的日益激烈,企业的营销管理理念由以企业为中心转向()。

()各企业市场竞争激烈,企业获利能力差,提供产品无差异,行业成长性差。

衰退期各企业市场竞争激烈,企业获利能力差,提供产品无差异,行业成长差。

市场调查产生的主因是:()。A、商品交换的产生B、买方市场的形成C、市场竞争的日趋激烈D、消费者需求的多样化与多变性

市场调查之所以能形成一门学科,其原因为:()。A、剩余产品的出现B、商品交换的产生C、买方市场的形成D、市场竞争的日趋激烈E、消费者需求的多样化与多变性

促使市场调查加速产生的原因是:()。A、商品交换的产生B、买方市场的形成C、市场竞争的日趋激烈D、消费者需求的多样化与多变性

处在投入期和成长期的新产品,市场营销重点是启发和巩固消费者的偏好,最好实行无差异市场营销或针对某一特定子市场实行集中市场营销;当产品进入成熟期后,市场竞争激烈,消费者需求日益多样化,可改用差异市场营销战略以开拓新市插,满足新需求,延长产品生命周期。

某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是()。A、规模扩大化战略B、集团化经营战略C、复合多样化战略D、纵向多样化战略

产品进入成熟期后,市场竞争激列,消费者需求日益多样化,可采用的营销策略是()A、寻找新的细分市场B、适时降价C、调整市场营销组合D、快速渗透策略

在消费者偏好发生变化和竞争日益激烈时,应努力维持现有的需求水平。这种营销任务相对应的消费需求状况是()A、潜在需求B、下降需求C、充分需求D、超饱和需求

制定中价策略的依据是()。A、市场供求较为平稳B、市场竞争较为激烈C、要与竞争者保持均势D、价位对于开发商和消费者都比较容易接受E、企业的利润期望值一般

单选题在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈,这时企业应积极实施(  )。A成本领先战略B无差异战略C集中战略D差异化战略

判断题处在投入期和成长期的新产品,市场营销重点是启发和巩固消费者的偏好,最好实行无差异市场营销或针对某一特定子市场实行集中市场营销;当产品进入成熟期后,市场竞争激烈,消费者需求日益多样化,可改用差异市场营销战略以开拓新市插,满足新需求,延长产品生命周期。A对B错

多选题制定中价策略的依据是()。A市场供求较为平稳B市场竞争较为激烈C要与竞争者保持均势D价位对于开发商和消费者都比较容易接受E企业的利润期望值一般

填空题随着市场竞争的日益激烈,企业的营销管理理念由以企业为中心转向()。

单选题洗衣机行业市场竞争较为激烈,消费者需求日益多样化,企业此时适宜使用的目标市场战略是()A差异性市场营销B无差异市场营销C集中性市场营销D大量市场营销

单选题产品进入成熟期后,市场竞争激烈,消费者需求日益多样化,可采用的营销策略是()A寻找新的细分市场B适时降价C调整市场营销组合D快速渗透策略

问答题针对目前旅游产品市场的竞争日益激烈,内蒙古旅游产品如何才能打开自己的市场,来面对日益激烈的市场竞争?

单选题以下哪个不是市场细分的原因()A需求差异性日益增强B企业资源相对有限C市场竞争广泛存在D消费者满意度下降

填空题()各企业市场竞争激烈,企业获利能力差,提供产品无差异,行业成长性差。