判断题河南煤化集团重组之初的战略定位:坚持科学发展观,力争一年内,形成以有色金属、为主体,、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑,其他产业稳步发展的格局,努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。A对B错

判断题
河南煤化集团重组之初的战略定位:坚持科学发展观,力争一年内,形成以有色金属、为主体,、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑,其他产业稳步发展的格局,努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。
A

B


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山西通过实施“十二五”规划,力争到2015年初步形成().多元发展的现代产业体系。A.以煤为基B.以电为基C.以制造业为基D.以服务业为基

我区大力发展新兴产业的战略选择包括()A、加快建设和改造一批规模化、集约化、机械化、信息化的现代化矿井,巩固我区全国重要能源基地地位B、做好煤基新兴产业文章,大力推进煤炭精深加工,加快发展与煤炭紧密相关的煤化工、煤电铝、煤机械、煤物流、煤环保、煤安全、煤信息等产业,延长产业链,提高附加值,不断把煤的优势放大C、做好非煤新兴产业文章,加快培育发展工程机械、矿山机械、输变电设备等先进装备制造业D、积极发展新能源、新材料、生物医药、电子信息(云计算)、节能环保等国家鼓励发展的战略性新兴产业,努力提高新兴产业比重

自治区“8337”发展思路中,其中一个发展定位是把内蒙古建成有色金属生产加工和( )等新型产业基地。A、现代机械制造B、现代装备制造C、现代煤化工生产D、现代羊绒加工

()农业是指以现代科学技术、现代工业装备、现代管理理念和经营体系以及创新理念等现代农业生产要素投入为基础,以新型农民为经营主体,在经营体制上以市场为导向,通过规模化、社会化、集约化和产业化经营,把农业产前、产中和产后相结合,形成的高效率与高效益的多功能性产业。

甲公司以客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,即从农产品原料到终端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节,通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同,形成整体核心竞争力,奉献安全、营养、健康的食品,实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于(  )。A.成本领先战略B.差异化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略

战略研究工作坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,充分体现了开放性和()、求真务实的精神。A、宏观B、科学C、现代化D、科学民主

河南煤化“4+3”的战略格局是指()、化工、()、()这四大主力和物流贸易、矿建、实业三大支撑产业。A、煤炭B、有色金属C、装备制造D、畜牧业

河南煤化集团的标识色彩为(),代表()与()。

海尔集团为推动全球化品牌战略,通过自主创新实现“防电墙”和“双动力”技术并申请国际IEC标准。他们在美国、日本、巴基斯坦等30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业。由此可见,海尔集团推进国际化战略() ①坚持了独立自主、自力更生的原则 ②坚持了市场多元化战略,拓展了活动空间 ③以自主创新形成全球化品牌 ④坚持了“引进来”和“走出去”相结合A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④

河南煤化集团要求把我们的()作为科研和创新的重点领域A、所有的产业B、优势产业、核心产业C、制约企业发展的关键技术

河南煤化集团战略重组实现了“五个有利于”即:()A、有利于优势互补,深度融合;B、有利于资源整合,集约利用;C、有利于产业连接,循环发展;D、有利于优化布局,兼顾各方;E、有利于形成合力规模,争取国家支持。

管理是企业永恒的主题,河南煤化集团重组以来管理主线是()A、“五个有利于”B、“六统一”C、“三化”管理

管理是企业永恒的主题,河南煤化集团重组以来管理原则是()A、“市场化”管理B、“六统一”C、“五个有利于”D、“三化”管理

河南煤业化工集团由永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团和中原大化重组而成。

河南煤化集团重组的优势:规模优势、产业优势、资金优势、技术优势、市场优势。

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河南煤化集团战略布局:立足本省,放眼全国,走向世界。实施大矿业、大化工、大装备、大电力、大物流布局。

“8337”发展思路提出,要把内蒙古建成()等新型产业基地。A、有色金属冶炼B、有色金属冶炼和加工C、现代装备制造D、有色金属生产加工和现代装备制造

河南省依据自身优势,发展起来的本省第一大产业是()A、装备制造业B、农产品加工业C、物流业D、第三产业

高端装备制造产业应强化基础配套能力,积极发展以()为核心的智能制造装备。A、数字化B、产业化C、柔性化D、智能化E、系统集成技术

判断题河南煤业化工集团由永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团和中原大化重组而成。A对B错

判断题河南煤化集团重组的优势:规模优势、产业优势、资金优势、技术优势、市场优势。A对B错

单选题科技开发型集团化战略指()A以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略C以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略

单选题以一种或几种相近的工程项目为对象.把从事设备成套设计、制造供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来,组建集团的战略属于( )A多元复合型集团化战略B项目配套型集团化战略C科技开发型集团化战略D经营服务型集团化战略

单选题以智能密集型企业为核心,联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于()A多元复合型集团化战略B产品辐射型集团化战略C科技开发型集团化战略D项目配套型集团化战略

判断题河南煤化集团战略布局:立足本省,放眼全国,走向世界。实施大矿业、大化工、大装备、大电力、大物流布局。A对B错

填空题优化制造业布局。提升国家新型工业化产业示范基地发展水平,以()、()为龙头建设珠江西岸先进装备制造产业带,以()、()为核心在珠江东岸打造具有全球影响力和竞争力的电子信息等世界级先进制造业产业集群。

多选题高端装备制造产业应强化基础配套能力,积极发展以()为核心的智能制造装备。A数字化B产业化C柔性化D智能化E系统集成技术