问答题

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甲公司拥有知名品牌,但生产能力不足,由于目前国家收紧了信贷政策,甲公司如果想要贷款扩大生产的成本会很高。此时乙公司代表上门来表示,自己目前的生产能力有剩余。而且技术上是可以达到甲公司要求的标准和规范的,于是双方经过磋商,决定进行合作,乙公司为甲公司生产产品,然后甲公司以自己的知名品牌进行销售,这种方式是( )。A.特许经营B.OEMC.合营D.战略联盟

(2014年)甲公司生产A、B、C三种产品,三种产品共用一条生产线,该生产线每月生产能力为12800机器小时,目前已经满负荷运转。为使公司利润最大,公司正在研究如何调整三种产品的生产结构,相关资料如下:  (1)公司每月固定制造费用为400000元,每月固定管理费用为247500元,每月固定销售费用为300000元。  (2)三种产品当前的产销数据:(3)公司销售部门预测,产品A还有一定的市场空间,按照目前的市场情况,每月销售量可以达到2000件,产品B和产品C的销量不受限制;生产部门提出,产品B受技术工人数量的限制,每月最多可以生产1500件,产品A和产品C的产量不受限制。  要求:  (1)计算当前A、B、C三种产品的边际贡献总额、加权平均边际贡献率、盈亏临界点的销售额(2)计算调整生产结构后A、B、C三种产品的产量、边际贡献总额、甲公司每月的税前利润增加额。

甲公司是一家制造业企业,产品市场需求旺盛,为增加产能,拟于 2019 年末添置一台设备,该设备无需安装,预计购置成本 300 万元,根据税法相关规定,该设备按照 直线法计提折旧,折旧年限 3 年,净残值率为 5%,甲公司现需确定该设备的经济寿命, 相关资料如下:甲公司加权平均资本成本为10%,企业所得税率25%,假设运行成本均发生在各年末。要求:(1)在考虑货币时间价值的情况下,分别计算设备更新年限为1 年、2 年、3 年的平均年成本。(2)根据要求(1)计算的平均年成本,确定该设备的经济寿命。

(2018年)甲公司是一家制造业上市公司,生产A、B、C三种产品,最近几年,市场需求旺盛,公司正在考虑通过筹资扩大产能。2018年,公司长期债务10000万元,年利率6%,流通在外普通股1000万股,每股面值1元,无优先股。  资料一:A、B、C三种产品都需要通过一台关键设备加工,该设备是公司的关键限制资源。年加工能力2500小时。假设A、B、C三种产品当年生产当年销售。年初年末无存货,预计2019年A、B、C三种产品的市场正常销量及相关资料如下:  资料二:为满足市场需求,公司2019年初拟新增一台与关键限制资源相同的设备,需要筹集10000万元。该设备新增年固定成本600万元,原固定成本总额1000万元照常发生,现有两种筹资方案可供选择:  方案1:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%;按每份市价1250元发行债券筹资4000万元,期限10年,面值1000元,票面利率9%。  方案2:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%;按每份市价10元发行普通股筹资4000万元。  资料三:新增关键设备到位后,假设A产品尚有市场空间,其他条件不变,如果剩余产能不能转移,公司拟花费200万元进行广告宣传,通过扩大A产品的销量实现剩余产能的充分利用。  公司的企业所得税税率为25%。  要求:  (1)根据资料一,为有效利用现有的一台关键设备,计算公司A、B、C三种产品的生产安排优先顺序和产量,在该生产安排下,公司的经营杠杆和财务杠杆各是多少?  (2)根据资料二,采用每股收益无差别点法,计算两个方案每股收益无差别点的息税前利润,并判断公司应选择哪一个筹资方案。在该筹资方案下,公司的经营杠杆、财务杠杆、每股收益各是多少?  (3)结合要求(1)、(2)的结果,需要说明经营杠杆、财务杠杆发生变化的主要原因。  (4)根据资料三,计算并判断公司是否应利用该剩余产能。

(2018年)甲公司是一家制造业上市公司,市场需求旺盛,公司正在考虑通过筹资扩大产能。为满足市场需求,公司2019年初拟新增一台设备,需要筹集10000万元。该设备投产后公司预计总息税前利润2660万元,现有两种筹资方案可供选择。方案1:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%,按每份市价1250元发行债券筹资4000万元,期限10年,面值1000元,票面利率9%。方案2:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%,按每份市价10元发行普通股筹资4000万元。2018年,公司长期债务10000万元,年利率6%,流通在外普通股1000万股,每股面值1元,无优先股。要求:采用每股收益无差别点法,计算两个方案每股收益无差别点的息税前利润,并判断公司应选择哪一个筹资方案。在该筹资方案下,公司的每股收益是多少?

甲公司是一家制造业上市公司,生产A、B、C三种产品。最近几年,市场需求旺盛,公司正在考虑通过筹资扩大产能。2018年,公司长期债务10000万元,年利率6%;流通在外普通股1000万股,每股面值1元;无优先股。资料一:A、B、C三种产品都需要通过一台关键设备加工,该设备是公司的约束资源,年加工能力2500小时。假设A、B、C三种产品当年生产当年销售,年初年末无存货。预计2019年A、B、C三种产品的市场正常销量及相关资料如下:资料二:为满足市场需求,公司2019年初拟新增一台与资源相同的设备,需要筹集10000万元。该设备新增年固定成本600万元,原固定成本总额1000万元照常发生。现有两种筹资方案可供选择:方案1:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%;按每份市价1250元发行债券筹资4000万元,期限10年,面值1000元,票面利率9%。方案2:平价发行优先股筹资6000万元,面值100元,票面股息率10%;按每份市价10元发行普通股筹资4000万元。资料三:新增关键设备到位后,假设A产品尚有市场空间。如果其他条件不变,且剩余产能不能转移,公司拟花费200万元进行广告宣传,通过扩大A产品的销量实现剩余产能的充分利用。公司的企业所得税税率为25%。要求:(1)根据资料一,为有效利用现有的一台关键设备,计算公司A、B、C三种产品的生产安排优先顺序和产量。在该生产安排下,公司的经营杠杆和财务杠杆各是多少?(2)根据资料二,采用每股收益无差别点法,计算两种筹资方案每股收益无差别点的息税前利润,并判断公司应选择哪一种筹资方案。在该筹资方案下,公司的经营杠杆、财务杠杆、每股收益各是多少?(3)结合要求(1)、(2)的结果,简要说明经营杠杆、财务杠杆发生变化的主要原因。(4)根据资料三,计算并判断公司是否应利用该剩余产能。

(2019年)甲公司是一家制造业企业,产品市场需求旺盛,为增加产能,拟于2019年末添置一台设备,该设备无需安装,预计购置成本300万元,根据税法相关规定,该设备按照直线法计提折旧,折旧年限3年,净残值率为5%,甲公司现需确定该设备的经济寿命,相关资料如下:甲公司加权平均资本成本为10%,企业所得税率25%,假设运行成本均发生在各年末。(1)在考虑货币时间价值的情况下,分别计算设备更新年限为1年、2年、3年的平均年成本。(2)根据要求(1)计算的平均年成本,确定该设备的经济寿命。

材料题根据以下材料,回答93-96题某房地产公司今年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:药业子公司三种产品方案的决策损益表若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得(  )万元收益。查看材料A.20.5B.19.0C.18.8D.16.6

ABC公司是一家生产经营甲产品的上市公司,目前拥有资金1000万元,其中,普通股75万股,每股价格8元;债券400万元,年利率8%;目前的销量为24万件,单价为25元,单位变动成本为10元,固定成本为100万元。该公司准备扩大生产规模,预计需要新增投资800万元,投资所需资金有下列两种方案可供选择:方案一:发行债券800万元,年利率10%;方案二:发行普通股股票800万元,每股发行价格16元。预计扩大生产能力后,固定成本会增加82万元(不包括利息费用),假设其他条件不变。公司适用所得税税率为25%。要求:(1)计算两种筹资方案的每股收益相等时的销量水平;(2)若预计扩大生产能力后企业销量会增加16万件,不考虑风险因素,确定该公司最佳的筹资方案。

某公司是一家生产经营A产品的上市公司,目前拥有资金1200万元,其中,普通股90万股,每股价格8元;债券480万元,年利率8%;目前的销量为29万件,单价为25元,单位变动成本为10元,固定成本为100万元(不包括利息费用)。该公司准备扩大生产规模,预计需要新增投资960万元,投资所需资金有下列两种方案可供选择:方案一:发行债券筹资960万元,年利率10%;方案二:发行普通股股票筹资960万元,每股发行价格16元。预计第一年的每股股利是1.2元,股利增长率是8%。预计扩大生产能力后,固定成本会增加98.4万元(不包括利息费用),假设其他条件不变。公司适用所得税税率为25%。两方案均不考虑筹资费率。要求:(1)计算两个方案的资本成本(债券筹资按照一般模式计算);(2)计算两种筹资方案的每股收益相等时的销售量水平;(3)若预计扩大生产能力后企业销量会增加19万件,不考虑风险因素,确定该公司最佳的筹资方案。

一、题目 试述中长期筹资的方式及其优缺点 二、背景与答题要求 某公司是一家上市公司,目前正处于业务上升期,预计公司产品的市场需求在10至 15年内会有较大增长。为此,公司决定增加产品生产能力,共需资金1亿元。董事会决 定,用自有资金解决3000万元,另外7000万元可通过增发普通股来解决,也可通过发行 公司债券来解决。 请从以下四个方面回答问题: (一)目前我国常用的中长期筹资方式 (二)通过普通股筹资的优缺点 (三)通过中长期债券筹资的优缺点 (四)该公司确定7000万元筹资方式时应考虑的因素

甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业的地位,实现了跨越式发展,在一系列并购过程中,甲公司根据目标公司的具体情况,主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式并购了乙、丙、丁公司。乙、丙、丁公司的有关资料如下:乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁;丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。假定不考虑其他因素。要求:根据上述资料,指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购,并逐项说明理由。

甲公司是一家制造业上市公司。自2005年上市以来,每年按照净利润的40%发放现金股利。  要求:根据资料,指出甲公司选择的股利分配战略类型,并说明理由。

甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产B、资源订单式生产C、库存生产式生产D、滞后策略式生产

甲公司是一家高科技环保企业,依靠多年技术储备,自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛,为满足未来持续增长的订单要求,甲公司以投入自有资金为主,再吸收部分风险投资资金入股,在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍,并有效降低融资成本,完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议:在原有生产能力的基础上增加产能,会增加企业的库存成本,不符合公司要求的准时生产方法理论。  为了保证产品的质量,从源头进行质量管控,甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求,甲公司结合实际情况,全面梳理企业的采购流程,完善采购业务相关管理制度,统筹安排采购计划,明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限,按照规定的审批权限和程序办理采购业务,建立价格监督机制,定期检查和评价采购过程中的薄弱环节,采取有效控制措施,确保物资采购满足企业生产经营需要。  要求:  (1)分析甲公司所实施的产能计划类型。  (2)请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。  (3)分析甲公司采用的货源策略,并简述企业的采购业务需要关注的风险。

甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求,企业为此一直满负荷生产。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断,甲公司的这种产能计划类型属于( )。A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.适中策略

公司规模变动特征及扩张潜力分析的内容包括()。A、公司规模的扩张是由供给推动还是由市场需求拉动B、公司规模的扩张是通过公司的产品创造市场需求还是生产产品去满足市场需求C、公司规模的扩张是依靠技术进步还是依靠其他生产要素D、纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据

注册会计师刘某正在起草一家上市公司的审计报告,考虑什么?

单选题恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力,公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便放弃扩大生产能力的设想,这说明战略是一种( )A模式B观念C计谋D计划

多选题甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有( )A资金流量分析B盈亏平衡分析C资源配置分析D情景分析法

问答题甲公司是一家高科技企业,2006年开发出新产品后,从2006年至2009年每年销售额平均增加50%,为扩大生产,2009年3月1日甲公司股东大会批准在本期将任意盈余公积500000元转增资本。转增资本后,甲公司扩大了生产规模。但由于管理不力,且新竞争者的出现,甲公司2009年亏损了2000000元,经公司股东大会批准,用盈余公积2000000元弥补此部分亏损。甲公司在本年度出现亏损的情况下,考虑到公司的声誉,经过股东大会决议,决定用盈余公积分派股利,每股分派股利0.2元,长和公司流通在外的普通股为1000000股。要求:(1)编制甲公司将任意盈余公积转增资本的会计分录。(2)编制甲公司用盈余公积补亏的会计分录。(3)编制甲公司决定派发股利的会计分录。

单选题甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A特许经营B市场与销售协议C合营D战略联盟

单选题甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。A领先策略B匹配策略C滞后策略D人员推销

单选题甲公司是一家电脑生产企业,为了满足市场需求,甲公司在知道需求量之前就开始生产产品,以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于()。A资源订单式生产B库存生产式生产C订单生产式生产D库存订单式生产

单选题甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略,那么该公司可以考虑的发展方向是(  )。A生产建筑玻璃B生产汽车发动机C建立汽车维修厂D生产家具

单选题甲公司是一家基建企业,主要依靠自有资金发展。近几年,由于市场需求疲软,企业发展资金受到限制,公司最近几年生产规模未能得到有效发展。公司决策层决定进行融资,以解决目前困境,并决定融资的标准是可以增加企业资本回报率。根据以上信息可以判断,适合该公司的融资方式是(  )。A内部融资B租赁融资C股权融资D资产销售融资

单选题甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求。企业为此一直满负荷进行生产。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断,甲公司的这种决策类型属于(  )。A领先策略B匹配策略C滞后策略D人员推销

问答题注册会计师刘某正在起草一家上市公司的审计报告,考虑什么?