单选题发现一个新技术项目中的复杂问题后,项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术? ( )A鱼骨图B控制图C直方图D帕累托图

单选题
发现一个新技术项目中的复杂问题后,项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术? ( )
A

鱼骨图

B

控制图

C

直方图

D

帕累托图


参考解析

解析: 因果图,又称鱼骨图或石川图。问题陈述放在鱼骨的头部,作为起点,用来追溯问题来源,回推到可行动的根本原因。在问题陈述中,通常把问题描述为一个要被弥补的差距或要达到的目标。通过看问题陈述和问“为什么”来发现原因,直到发现可行动的根本原因,或者列尽每根鱼骨上的合理可能性。要在被视为特殊偏差的不良结果与非随机原因之间建立联系,鱼骨图往往是行之有效的。【】【】以下为原选项【】A:鱼骨图【】B:控制图【】C://直方图【】D://帕累托图

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项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明 ( ) 。A. 项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别B. 项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理C. 项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设D. 项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

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