简述工程项目管理的内容。
简述工程项目管理的内容。
参考答案和解析
(1) 项目管理目标的分析。目的是确定适合建设项目特点和要求的项目目标体系。 (2) 项目实施环境分析。是项目管理规划的基础性工作。 (3) 项目范围的划定和工作结构分解。根据项目管理目标分析划定的范围;对项目范围内的工作进行研究和分解。 (4) 项目实施方针和组织策略的制定。就是确定项目实施和管理模式总的指导思想和总体安排。 (5) 工程项目实施总规划。包括工程项目总体的时间安排、实施顺序、实施方案。 (6) 工程项目组织设计。是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式,建立建设期项目组织的基本架构,明确责权利关系的基本思路。
相关考题：
项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。A．工程项目费用管理B．工程项目质量管理C．工程项目信息管理D．工程项目人力资源管理E．工程项目风险管理及现场条件管理
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
问答题简述工程项目管理的目的