(2011年真题)具有甲级工程咨询资质的 A 咨询公司应甲市政府的邀请， 竞标甲市“十二五” 国民经济和社会发展规划的编制。 A 咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究， 认为该方法作为一种有效的分析工具， 完全可以代替进度计划、 环境影响评价等具体方法。【问题】 A 咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确？ 说明理由
(2011年真题)具有甲级工程咨询资质的 A 咨询公司应甲市政府的邀请， 竞标甲市“十二五” 国民经济和社会发展规划的编制。 A 咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究， 认为该方法作为一种有效的分析工具， 完全可以代替进度计划、 环境影响评价等具体方法。
【问题】 A 咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确？ 说明理由
【问题】 A 咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确？ 说明理由
参考解析
解析： 对逻辑框架法的认识不正确， 理由： 逻辑框架法作为总体分析的工具， 只作一般分析，不能代替进度计划、 环境影响评价等具体方法； 项目决策实施还需要进行深入的专业分析和评价。
相关考题：
工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期，其准备工作应包含（ ）。A．通过调研获得更多信息B．确定咨询项目组组成人员C．进行咨询项目风险分析D．提交公司实力介绍文件E．研究是否与其他公司联合投标
工程咨询服务投标文件“技术建议书”的内容应包含()等。[2006年真题]A:概述建议书的结构与主要内容B:咨询公司的情况与经验C:对职责范围的理解与建议D:咨询服务费用估算方法E:工作进度计划
工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期，其准备工作应包含()。[2004年真题]A:通过调研获得更多信息B:确定咨询项目组组成人员C:进行咨询项目风险分析D:提交公司实力介绍文件E:研究是否与其他公司联合投标
某业主拟通过招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后符合标准条件的甲、乙、丙三家工程咨询公司参加了投标。三家咨询公司的投标报价分别为：甲公司1 25万元，乙公司1 20万元，丙公司1 30万元。本次评标技术标的权重为60%，商务标的权重为40%。技术标主要针对工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个部分进行评审，分项权重分别为30%、30%和40%。评标委员会由5人组成。【问题】1．根据该业主招标选择工程咨询公司的目的来看，该业主拟与中标的咨询公司签订哪种工程咨询合同？为什么？2．此工程咨询合同有哪些管理要点？3．为什么要从工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个方面对投标的各咨询公司进行评审？
具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十三五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。通过竞标，A咨询公司中标。A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：（1）由于当地关停并转移了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。（2）2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。（3）该市近5年第一、二、三产业产值与全省同期数据如下表3－1所示：【问题】1.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确？说明理由，并写出进行逻辑框架分析的水平逻辑层次及垂直逻辑层次。2.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确？分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转移的高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。3.结合背景资料中第一二三产业的数据，试用区位熵理论分析该市的产业竞争力。
世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。 由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询进度计划。 调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件？
（20分）具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。 A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。通过竞标，A咨询公司中标。A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。(2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。【问题】1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容？2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容？3.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确？说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确？分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。
(2011年真题)具有甲级工程咨询资质的 A 咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。……。通过竞标，A 咨询公司中标。A 咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：(1)由于当地关停并转移了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。(2)2010年物价水平上升了 3.3％，处于严重的通货膨胀状态。A 咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转移高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。
(2011年真题)某企业主要生产 A、 B 两种产品， 近期拟投资建设生产 C 产品的项目。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：对 C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。【问题】 指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
(2011年真题)具有甲级工程咨询资质的 A 咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A 咨询公司……投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及有关附件。根据投标文件的一般要求，A 咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容?
某地方政府根据“十二五”期间的区域发展规划，在辖区内投资兴建一中等规模的水库，该水库总库容为2亿m3，建成后将对该地区的经济和社会发展声生巨大的推动作用。甲咨询公司接受委托，对兴建水库进行前期咨询。该水库为政府直接投资项目，咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面：(1)项目需求及目标定位；(2)项目建设方案；(3)项目实施方案；(4)投资估算；(5）资金筹措方案；(6)费用效果分析；(7)社会影响分析。修建此水库涉及移民及拆迁，也会带来一些问题，为此甲咨询公司对该项目进行了社会影响分析，主要工作包括；(1)分析目标人群对项目内容的认可和接受程度；(2)分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿；(3)评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献；(4)评价投资项目的社会影响，提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施。最终确定该项目可行，由项目单位编制了可行性研究报告。【问题】1．咨询工程师在进行项目前期论证时，重点关注的问题是否全面?若不全面，还应关注哪些问题?2．我国国民经济和社会发展“十二五”时期规划的主要指标分为哪几类?3．咨询工程师对兴建水库进行社会影响分析所做的工作是否正确?若不正确，说明理由。4．由项目单位编制可行性研究报告是否正确?并说明理由。
(2010年真题)A 市拟新建一条高速公路，委托 B 咨询公司承担该项目可行性研究工作。……根据初步社会评价的结果，甲咨询工程师认为应采用定量分析方法，开展详细社会评价，……。甲咨询工程师的观点是否正确，说明理由
世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。 由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询进度计划。 调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差。
某企业主要生产A、B 两种产品，近期拟投资建设生产C 产品的项目。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点： （1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。 【问题】 3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
（2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：（1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。【问题】3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
(2007年真题)A 公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一， 并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系。【问题】A 咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时， 垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？ 它们各分析哪些因素之间的逻辑关系？
具有甲级工程咨询资质的A 咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A 咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、(环球网校咨询工程师频道为您整理)咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。通过竞标，A 咨询公司中标。A 咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。(2)2010 年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。问题：1.根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容?2.根据投标文件的一般要求，A 咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容?3.A 咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。4.A 咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。
A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。 B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表（见下表），项目计算期20年，社会折现率为10% 根据初步社会评价的结果，B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。表 项目经济费用效益相关数据表 单位：百万元 1） B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些调查方法？2） B咨询公司应如何组织实施专家调查法？3） 根据表中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。4） 识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作？
世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。 由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询进度计划。 调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。 为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作，咨询进度计划应如何调整？调整后的咨询进度计划能否满足咨询合同的工期要求？甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周？
(2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托， 为其风电项目提供投资咨询服务。甲咨询公司搜集了 2001～2011年我国风电装机容量发展变化数据和 A 企业 2006～2011年出售的风力发电机装机容量数据， 拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来 3年的销量。【问题】 甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理， 并说明理由
(2008年真题)某公司有 A、 B、 C 三项业务， 分别提供不同的产品和服务。为预测 B 业务的产品市场， 该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。 其中甲咨询工程师认为： 移动平均法是一种因果分析方法， 可用于长期预测； 一元回归分析法是一种时间序列方法， 适合近期或短期预测。【问题】 2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。项目经理编制了咨询服务进度计划，如图1所示。由于A、I、J工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按A—I—J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。该计划执行到第15周周末时检查发觋，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。【问题】1．针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件?2．为使甲专业咨询工程师按A—I—J顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?3．确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。4．分析该项目第15周周末的进度偏差和费用偏差。
（2010、2014年真题）A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表。【问题】B咨询公司应如何组织实施专家调查法（2010）
(2017年真题)某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。……。丙咨询工程师认为，对该项目的经济费用效益分析还应该进行盈亏平衡分析和敏感性分析。判断丙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。
(2016年真题)甲公司经营 A、B、C 三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司对其各项业务进行分析。在对 C 业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法。【问题】 该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确？说明理由。
世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。 由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询进度计划。 调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。确定增加F工作后咨询进度计划的计算工期和关键线路。
目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件，积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。A、公司简介、公司资质证书、项目报价B、公司简介、项目建议书、项目报价C、项目报价、保密协议、项目组构成D、项目报价、项目时间计划、保密协议