（2007年真题）X房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12%）。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如下表所示：【问题】1.根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。
（2007年真题）X房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12%）。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如下表所示：
【问题】
1.根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。
【问题】
1.根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。
参考解析
解析：1.（1）按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率：
（2）要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于5200元/平方米，由上表可知：
住宅的售价低于5200元/平方米的概率＝0.45则住宅售价高于5200元/平方米的概率＝1－0.45＝0.55，即本项目满足开发商投资回报率要求的概率为55%。因此，项目具有很大风险。
（2）要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于5200元/平方米，由上表可知：
住宅的售价低于5200元/平方米的概率＝0.45则住宅售价高于5200元/平方米的概率＝1－0.45＝0.55，即本项目满足开发商投资回报率要求的概率为55%。因此，项目具有很大风险。
相关考题：
某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表4-1。表4-1 A、B方案财务净现金流量 单位：万元 年份 1 2 3 4-10 A方案净现金流量 -42000 4000 5000 6600 B方案净现金流量 -36000 3000 5000 5600 在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。问题：1、计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行（财务基准收益率取6％）。2、甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的？3、该项目的社会评价应包括哪些方面的内容？乙咨询工程师的观点是否正确？说明理由。4、基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案？说明理由。知识点：本题考点涉及教材《项目决策分析与评价》中的财务盈利能力分析、经济效益与费用的识别、社会评价的有关内容。
某市政府拟建一座污水处理厂，以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作，该咨询机构提出A、B两个方案，并测算了它们的财务净现金流量，见表12-16。在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等;经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。问题1.计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行(财务基准收益率取6%)。2.甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的?3.该项目的社会评价应包括哪些方面的内容?乙咨询工程师的观点是否正确?说明理由。4.基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案?说明理由。
X房地产开发企业通过"招拍挂"取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。1.甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。2.乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为750q元/m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。3.丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表14-22。4.丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。问题1.甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?2.根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。3.根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。4.丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。
某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。咨询公司设计了A、B、C 共3 个方案，各方案建设期均为2 年，运营期均为18 年。 通过市场调研，预测A 方案的增量经济费用效益相关数据见下表。 表 A 方案增量经济费用效益相关数据（单位：万元） （注：项目资金流量按年末发生计，社会折现率为8%。）与A 方案相比，B 方案建设期每年投资可减少2000 万元，但运营期每年需增加外部费用500 万元；C 方案建设期每年投资需增加1500 万元，但每年可节省运营费用400 万元，B、C 方案其他增量经济费用效益数据与A 方案相同。 甲咨询工程师认为，由于该项目长达20 年，在进行经济费用效益分析时，应该考虑通过膨胀因素。乙咨询工程师认为，该项目的增量效益还应该包括当地GDP 的增长。丙咨询工程师认为，对该项目的经济费用效益分析还应该进行盈亏平衡分析和敏感性分析。 【问题】 1.判断甲咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。 2.判断乙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。 3.判断丙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。 4.计算增量经济净现值并推荐最优方案。 （要求列出计算过程，计算结果保留整数。） 复利系数表
（2009年真题）M公司拟开发新式制图桌灯，花费3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。（6）本项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格，其概率分布和相应的项目财务净现值见下表。风险变量状态与概率及相应的项目财务净现值【问题】4.计算项目净现值大于等于零的累计概率，并据此判断项目的财务风险大小。
某市拟对城市环境污染问题进行治理，委托一家咨询公司进行项目策划。咨询公司策划在该市的四个区建设 A、B、C、D 共4 个相互独立的项目，各项目计算期相同，效果均为受益人数，费用均为项目实施的全部费用，期费用和效果数值见表5-1.设定费用效果比的基准为200 元/人。表 5-1 项目费用和效果在项目比选时，甲咨询工程师认为：上述项目均符合基本指标条件；乙咨询工程师认为，对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外，也可采用费用效益分析方法；丙咨询工程师认为，对上述项目的比选还应包括治理前及治理后环境指标变化情况的对比。问题：1、甲咨询工程师的观点是否正确，为什么？2、乙咨询工程师的观点是否正确，为什么？费用效果分析的基本方法有哪些？3、丙咨询工程师观点是否正确？环境治理项目比选的主要评价内容有哪些？4、如果该项目费用限额为1 亿元，用费用效果分析方法选出最优实施方案。（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。
（25分）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2 0 1 0年A、B产品的市场数据（见表4-1）以及2 0 1 0年7--12月与C产品类似的X产品的销售额数据（见表4-2）。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。(2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可。(3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：(1)建设期内材料价格上涨4 0%的概率为6 5%，可能导致项目财务内部收益率从1 3%下降到4. 7%。(2)建设工期延误半年的概率为2 5%，可能导致项目财务内部收益率从1 3%下降到11.4%。【问题】1．计算A、B产品的相对市场份额，画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务，该企业对A、B产品应分别采取何种战略。2．用简单移动平均法预测2 0 1 1年前2个月X产品的市场销售额（n=3）。3．指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。4．根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。
（2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中，乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：（1）建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。（2）建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。【问题】4.根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7 500元/ 平方米，悲观值为4 000元/平方米，最可能值为5 500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5 200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师 分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。
(2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品，近期拟投资建设生产 C 产品的项目，其财务基准收益率为 10％。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。……咨询公司工作过程中，……，乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：(1)建设期内材料价格上涨 40％的概率为 65％，可能导致项目财务内部收益率从 13％下降到4.7％。(2)建设工期延误半年的概率为 25％，可能导致项目财务内部收益率从 13％下降到 11.4％。.根据乙咨询工程师的分析结果，确定 C 产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7 500元/ 平方米，悲观值为4 000元/平方米，最可能值为5 500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5 200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师 分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。
(2007年真题)X 房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元／㎡时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12％)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表 4-1 所示：根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。
（2017年真题）某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。咨询公司设计了A、B、C共3个方案，各方案建设期均为2年，运营期均为18年。通过市场调研，预测A方案的增量经济费用效益相关数据见下表。表A方案增量经济费用效益相关数据（单位：万元）（注：项目资金流量按年末发生计，社会折现率为8%。）与A方案相比，B方案建设期每年投资可减少2000万元，但运营期每年需增加外部费用500万元；C方案建设期每年投资需增加1500万元，但每年可节省运营费用400万元，B、C方案其他增量经济费用效益数据与A方案相同。甲咨询工程师认为，由于该项目长达20年，在进行经济费用效益分析时，应该考虑通过膨胀因素。乙咨询工程师认为，该项目的增量效益还应该包括当地GDP的增长。丙咨询工程师认为，对该项目的经济费用效益分析还应该进行盈亏平衡分析和敏感性分析。【问题】1.判断甲咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。2.判断乙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。3.判断丙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。4.计算增量经济净现值并推荐最优方案。（要求列出计算过程，计算结果保留整数。）复利系数表
(2007年真题)X 房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策、调控政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。
某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。咨询公司设计了A、、B、、C、共3个方案，各方案建设期均为2年，运营期均为18年。 通过市场调研，预测A、方案的增量经济费用效益相关数据见表5-1. 与A、方案相比，B、方案建设期每年投资可减少2000万元，但运营期每年需增加外部费用500万元;C、方案建设期每年投资需增加1500万元，但每年可节省运营费用400万元，B、、C、方案其他增量经济费用效益数据与A、方案相同。 甲咨询工程师认为，由于该项目长达20年，在进行经济费用效益分析时，应该考虑通过膨胀因素。乙咨询工程师认为，该项目的增量效益还应该包括当地GD、P的增长。丙咨询工程师认为，对该项目的经济费用效益分析还应该进行盈亏平衡分析和敏感性分析。 问题： 1、判断甲咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。 2、判断乙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。 3、判断丙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。 4、计算增量经济净现值并推荐最优方案。 (要求列出计算过程，计算结果保留2位小数。)
(2017年真题)某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。咨询公司设计了 A、B、C 共 3 个方案，各方案建设期均为 2年，运营期均为 18年。……。由于该项目长达 20年，在进行经济费用效益分析时，乙咨询工程师认为，该项目的增量效益还应该包括当地 GDP 的增长。……。判断乙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7 500元/ 平方米，悲观值为4 000元/平方米，最可能值为5 500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5 200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师 分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。
某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表 4-1。 在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。 最后测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案？说明理由。
(2017年真题)某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。……。丙咨询工程师认为，对该项目的经济费用效益分析还应该进行盈亏平衡分析和敏感性分析。判断丙咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。
某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表 4-1。 在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。 最后测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的？
(2016年真题)甲公司经营 A、B、C 三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司对其各项业务进行分析。在对 C 业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法。【问题】 该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确？说明理由。
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7 500元/ 平方米，悲观值为4 000元/平方米，最可能值为5 500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5 200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师 分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。甲咨询工程师在进行方案经济比较时,各方案之间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？
某市政府拟建一座污水处理厂，以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作，该咨询机构提出A、B两个方案，并测算了其财务净现金流量，见表1。在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。【问题】1．计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行(财务基准收益率取6%)。复利系数见表2.2．甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的?3．该项目的社会评价应包括哪些方面的内容?乙咨询工程师的观点是否正确?说明理由。4．基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案?说明理由。
(2007年真题)X 房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。乙咨询工程师采用专家调查法预测了 3年后的住宅售价平均值：乐观值为 7500 元/平方米，悲观值为 4000 元/平方米，最可能值为 5500 元／平方米。根据乙咨询工程师的调查预测，估算 3年后住宅售价的期望值和标准差。
研究和分析当影响项目投资效益的各个主要因素发生变化时，拟建项目的投资效益会发生什么样的变化，以便为正确的投资决策提供服务的工作是指（）A、投资项目可行性研究B、投资项目敏感性分析C、投资项目风险分析D、投资项目概率分析
单选题研究和分析当影响项目投资效益的各个主要因素发生变化时，拟建项目的投资效益会发生什么样的变化，以便为正确的投资决策提供服务的工作是指（）A投资项目可行性研究B投资项目敏感性分析C投资项目风险分析D投资项目概率分析