周转材料的费用承包管理是以单位工程为基础的。（ ）
周转材料的费用承包管理是以单位工程为基础的。（ ）
参考解析
解析：周转材料的费用承包管理是指以单位工程为基础的，按照预定的期限和一定的方法测定一个适当的费用额度交由承包者使用，实行节奖超罚的管理。
相关考题：
甲公司领用周转材料采用“五五摊销法”核算。20×7年5月公司管理部门领用一批周转材料，实际成本为16000元；6月底，该批周转材料全部报废，收回残料价值为800元，作为原材料入库。报废时，甲公司应作的正确会计分录有( )。A．借：管理费用 8000 贷：周转材料——在用 8000B．借：管理费用 8000 贷：周转材料——摊销 8000C．借：管理费用 8000 贷：周转材料——在库 8000D．借：原材料 800 贷：周转材料——在用 800E．借：周转材料——摊销 16000 贷：周转材料——在用 16000
甲公司周转材料采用“五五摊销法”核算。2012年8月，公司行政管理部门领用一批新的周转材料，实际成本9000元；12月末，该批周转材料全部报废，并收回价值为500元的残料，作为原材料入库。该批周转材料报废时，下列会计分录中，正确的有（ ）。A.借：管理费用4000贷：周转材料——在库4000B.借：管理费用4500贷：周转材料——摊销4500C.借：管理费用4000贷：周转材料——在用4000D.借：周转材料——摊销9000贷:周转材料——在用9000E.借：原材料500贷：周转材料——摊销500
下列选项中，关于周转材料的租赁、费用承包和实物量承包三者之间的关系，说法不正确的是（ ）。A.实行费用承包是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理B.实行租赁办法是企业对工区或施工队所进行的费用控制和管理C.实行实物量承包是单位工程或承包标段对使用班组所进行的数量控制和管理D.实行租赁办法是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理
下列关于周转材料费用承包管理的内容表述错误的是（）。A、承包协议是对承、发包双方的责权利进行约束的内部法律文件B、承包额确定后应进行大概的分解，以施工用量为基础将其还原为规格品种的承包费C、将费用分解为钢模板、焊管等品种所占的份额D、在实际工作中，常常是不同品种的周转材料同时进行承包，根据预测结果提出有针对性的管理措施E、不需要根据承包方案和工程进度编制周转材料的需用计划
下列周转材料费用核算的描述，不合理的是（）。A、周转材料的价值转移方式通常称为摊销B、周转材料的核算以价值量核算为主要内容C、周转材料费用收入是以施工定额为标准岁工程款结算而取得的收入D、主要核算周转材料的费用收入与支出的差异及摊销
施工企业的周转材料包括：钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法，这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。（）是指项目班子或施工队根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。A、周转材料的租赁B、实物承包C、费用承包D、班组租赁
单选题下列周转材料费用核算的描述，不合理的是（）。A周转材料的价值转移方式通常称为摊销B周转材料的核算以价值量核算为主要内容C周转材料费用收入是以施工定额为标准岁工程款结算而取得的收入D主要核算周转材料的费用收入与支出的差异及摊销
单选题周转材料管理的方法有很多种，主要有租赁法、费用承包法和（）等。A借用法B核算法C实物量承包法D材料承包法