周转材料管理的方法有（）、费用承包法、实物量承包法等。A、租赁法B、费用津贴法C、逐月摊销法D、其他管理方法

周转材料管理的方法有（）、费用承包法、实物量承包法等。

  • A、租赁法
  • B、费用津贴法
  • C、逐月摊销法
  • D、其他管理方法

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周转材料实物量承包的主体是(),也称班组定包。 A、财务部B、施工班组C、物资部D、安全部
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根据建设部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(第107号部令)的规定，发包与承包价的计算方法有()。A．工料单价法 B．综合单价法C．预算单价法 D．概算单价法E．实物单价法
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根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的规定，发包与承包价的计算方法有（ ）。A．工料单价法B．单价法C．实物法D．综合单价法E．工程量清单计价法
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下列选项中，关于周转材料的租赁、费用承包和实物量承包三者之间的关系，说法不正确的是（ ）。A.实行费用承包是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理B.实行租赁办法是企业对工区或施工队所进行的费用控制和管理C.实行实物量承包是单位工程或承包标段对使用班组所进行的数量控制和管理D.实行租赁办法是工区或施工队对单位工程或承包标段所进行的费用控制和管理
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下列不属于周转材料的管理方法的是（ ）A.租赁管理B.费用承包管理C.数量管理D.实物量承包管理
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周转材料的管理方法有（ ）A.租赁管理B.费用承包管理C.数量管理D.预算定额管理E.实物量承包管理
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实行（）是企业对工区或施工队所进行的费用控制和管理。A、费用承包B、租赁办法C、实物量承包D、周转承包
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周转材料常用的管理方法有（）。A、摊销法B、租赁法C、费用承包法D、实物承包法
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（）是指根据施工方案所确定的费用收入，结合额定周转次数和计划工期等因素所限定的实际使用费用，加上一定的系数额作为承包者的最终费用收入。A、扣额法B、定额法C、加额法D、累计法
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周转材料费用承包管理的内容不包括（）。A、签订承包协议B、承包额的分析C、周转材料进场前的准备工作D、周转材料进场后的准备工作
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周转材料的费用承包管理是以单位工程为基础的。
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周转材料管理的方法有很多种，主要有租赁法、费用承包法和（）等。A、借用法B、核算法C、实物量承包法D、材料承包法
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周转材料费用摊销的方法有（）。A、一次摊销法B、五五摊销法C、期限摊销法D、定额摊销法
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（）是指按照单位工程周转材料的预算费用收入，扣除规定的成本较低额后的费用作为承包者的最终费用收入。A、扣额法B、定额法C、加额法D、累计法
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工具的管理方法有（）和对外包队使用工具的专项管理方法。A、租赁、个人随手工具津贴、费用承包B、租赁、定包、个人随手工具津贴C、费用承包、实物量承包、租赁D、费用承包、实物量承包、个人随手工具津贴
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周转材料的实物承包是指（）根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。A、项目班子或施工队B、项目公司C、施工单位D、采购单位
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施工企业的周转材料包括：钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法，这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。（）是指项目班子或施工队根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。A、周转材料的租赁B、实物承包C、费用承包D、班组租赁
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周转材料管理方法有（）。A、租赁法B、费用承包法C、实物量承包法D、销售法
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对周转材料事行实量承包管理是单位工程或承包栋号对（）进行的数量控制和管理。A、班组B、使用工人C、材料员D、工长
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周转材料承包费用的收入就是指承包者所接受的承包额，确定方法有（）两种。A、扣额法B、定额法C、加额法D、累计法E、测算法
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施工图预算编制方法有（）。A、实物金额法B、实物量法C、费用单价法D、单价法E、基价法
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多选题周转材料管理方法有（）。A租赁法B费用承包法C实物量承包法D销售法
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多选题周转材料常用的管理方法有（）。A摊销法B租赁法C费用承包法D实物承包法
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单选题周转材料管理的方法有（）、费用承包法、实物量承包法等。A租赁法B费用津贴法C逐月摊销法D其他管理方法
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单选题实行（）是企业对工区或施工队所进行的费用控制和管理。A费用承包B租赁办法C实物量承包D周转承包
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多选题施工图预算编制方法有（）。A实物金额法B实物量法C费用单价法D单价法E基价法
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单选题周转材料管理的方法有很多种，主要有租赁法、费用承包法和（）等。A借用法B核算法C实物量承包法D材料承包法
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