降低项目施工成本的技术措施有（）。A. 推广应用新技术B. 制定合理的施工方案C. 控制机械费用（经济措施）D. 控制材料费用（经济措施）E. 采用严谨的合同条款（合同措施）
降低项目施工成本的技术措施有（）。
A. 推广应用新技术
B. 制定合理的施工方案
C. 控制机械费用（经济措施）
D. 控制材料费用（经济措施）
E. 采用严谨的合同条款（合同措施）
B. 制定合理的施工方案
C. 控制机械费用（经济措施）
D. 控制材料费用（经济措施）
E. 采用严谨的合同条款（合同措施）
参考解析
解析：降低机电工程项目施工成本的主要措施
1. 降低项目成本的组织措施
（1）组建强有力的工程项目部，配备经验丰富、能力强的项目经理。
（2）项目部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理，形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。
（3）确定合理的工作流程，在科学管理的基础之上，完善各项规章制度，明确各项工作要求，准确、完整的传递相关信息。
2. 降低项目成本的技术措施
（1） 制定先进合理的施工方案和施工工艺
合理布置施工现场，提高工程施工过程建筑工业化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本。
（2） 积极推广应用新技术
在施工过程中积极推广应用各种降低消耗、提高工效的新技术、新工艺、新材料、新设备，有效降低项目成本。
（3）加强技术、质量检验
3. 降低项目成本的经济措施
（1）控制人工费用。
（2）控制材料费用。
（3）控制机械费用。
（4）控制间接费及其他直接费。
4. 降低项目成本的合同措施
（1）选用适当的合同结构模式。
（2） 采用严谨的合同条款。
（3）全过程的合同控制
1. 降低项目成本的组织措施
（1）组建强有力的工程项目部，配备经验丰富、能力强的项目经理。
（2）项目部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理，形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。
（3）确定合理的工作流程，在科学管理的基础之上，完善各项规章制度，明确各项工作要求，准确、完整的传递相关信息。
2. 降低项目成本的技术措施
（1） 制定先进合理的施工方案和施工工艺
合理布置施工现场，提高工程施工过程建筑工业化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本。
（2） 积极推广应用新技术
在施工过程中积极推广应用各种降低消耗、提高工效的新技术、新工艺、新材料、新设备，有效降低项目成本。
（3）加强技术、质量检验
3. 降低项目成本的经济措施
（1）控制人工费用。
（2）控制材料费用。
（3）控制机械费用。
（4）控制间接费及其他直接费。
4. 降低项目成本的合同措施
（1）选用适当的合同结构模式。
（2） 采用严谨的合同条款。
（3）全过程的合同控制
相关考题：
承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
下列工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有( )。A、编制成本控制工作计划B、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策C、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D、确定最合适的施工机械使用方案E、结合施工组织设计，降低材料的库存成本
多选题下列工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有( )。A编制成本控制工作计划B对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策C进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D确定最合适的施工机械使用方案E结合施工组织设计，降低材料的库存成本
单选题属于施工成本管理技术措施的是( )。A进行项目成本分析B施工方案要对比进行选择C结合施工方法，进行材料使用的比选D通过使用添加剂，来降低材料的库存成本