价值发现是基于企业愿景与目标,通过内外部环境的SWOT分析,对企业的战略进行定位,进而利用核心优势创造市场价值的过程。

价值发现是基于企业愿景与目标,通过内外部环境的SWOT分析,对企业的战略进行定位,进而利用核心优势创造市场价值的过程。


参考答案和解析
A

相关考题:

下列属于丹尼森划分中企业使命模块的内容是() A、企业愿景B、企业目标C、核心价值观D、战略导向

作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与( )。A.制定战略目标B.战略执行与跟踪C.战略评估与控制D.对企业所处的内外部环境进行分析E.确定使命、愿景、价值观和长期目标

(2016年11月)作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与()。A.制定战略目标B.战略执行与跟踪C.战略评估与控制D.对企业所处的内外部环境进行分析E.确定使命、愿景、价值观和长期目标

(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要(  )A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪

利用平衡计分卡进行战略管理,首先要(  )A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

在建立企业愿景与战略的过程中,可以运用( )等战略管理工具。 A. BSC B.价值链分析 C. PEST D.全面质量分析E. SWOT

企业战略的制定内容包括()。A:确定企业愿景B:评价和选择战略方案C:确定企业使命与战略目标D:分析价值系统E:准备战略方案

企业战略的制定包括( )。A.确定企业愿景B.评价和选择战略方案C.确定企业使命与战略目标D.分析价值系统E.准备战略方案

1.加强企业伦理道德建设,要将公司( ),贯穿于公司各层级、各单位,形成共同的思想认识和一致的价值取向。(A)宗旨、发展战略、企业精神和核心价值观(B)愿景、使命、发展战略、企业宗旨和核心价值观(C)使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观(D)宗旨、愿景、企业精神和核心价值观

加强企业伦理道德建设,要将公司(),贯穿于公司各层级、各单位,形成共同的思想认识和一致的价值取向。A、宗旨、发展战略、企业精神和核心价值观B、愿景、使命、发展战略、企业宗旨和核心价值观C、使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观D、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观

企业首先应制定战略地图,即基于企业愿景与战略,将战略目标及其因果关系、价值创造路径以图示的形式直观、明确、清晰地呈现。

战略规划将组织的环境、愿景、使命与()结合起来,以取得协作关系和为顾客创造价值。A、企业精神B、企业财富C、企业文化D、核心竟争力

企业战略四个要素包含经营范围、特殊优势、重点推移措施和()A、内外部环境B、目标结果C、愿景与使命D、系统效应和系统整合

企业的核心理念由()构成。A、核心竞争力和价值观B、核心价值观和核心目的C、企业愿景和企业使命D、企业愿景和企业目标

()能够使企业使命具体化和数量化。A、企业愿景B、核心目的C、战略目标D、核心价值

以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是()。A、建立使命、愿景、价值观、长期目标B、对企业所处的内外部环境进行分析C、制定企业战略目标D、战略执行与跟踪E、战略评估与控制

以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。A、建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B、对企业所处的内外部环境进行分析C、制定企业战略目标D、战略执行与跟踪E、战略的评估与控制

以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。A、建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B、设计平衡计分卡C、对企业所处的内外部环境进行分析D、战略执行与跟踪

在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。A、房地产产品市场分析定位法B、房地产产品SWOT分析定位法C、房地产产品建筑策划定位法D、房地产产品目标客户需求定位法

多选题以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B对企业所处的内外部环境进行分析C制定企业战略目标D战略执行与跟踪E战略的评估与控制

单选题企业的核心理念由()构成。A核心竞争力和价值观B核心价值观和核心目的C企业愿景和企业使命D企业愿景和企业目标

判断题企业首先应制定战略地图,即基于企业愿景与战略,将战略目标及其因果关系、价值创造路径以图示的形式直观、明确、清晰地呈现。A对B错

多选题以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为( )。A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B对企业所年的内部环境进行分析C制定企业战略目标D战略执行与跟踪E战略的评估与控制

多选题企业战略的制定包括( )。A确定企业愿景B评价和选择战略方案C确定企业使命与战略目标D分析价值系统E准备战略方案

多选题以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是()。A建立使命、愿景、价值观、长期目标B对企业所处的内外部环境进行分析C制定企业战略目标D战略执行与跟踪E战略评估与控制

单选题以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B设计平衡计分卡C对企业所处的内外部环境进行分析D战略执行与跟踪

单选题战略规划将组织的环境、愿景、使命与()结合起来,以取得协作关系和为顾客创造价值。A企业精神B企业财富C企业文化D核心竟争力