资金投放环节。为提高资金使用效率,《企业内部控制手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。

资金投放环节。为提高资金使用效率,《企业内部控制手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。


参考解析

解析:资金投放环节的内部控制设计无效。理由:大额期权期货交易应当实行集体决策或联签制度。或:大额期权期货交易应当经董事会或股东大会批准。

相关考题:

按规定报经批准处置林木资产,包括( )。 A、报经批准有偿转让林木资产B、报经批准无偿调出林木资产C、报经批准用林木资产投资D、因遭受自然灾害等致使林木资产发生损毁

具备证券自营业务资格的证券公司,按有关规定报经中国证监会批准,可以设立子公司,从事《证券公司证券自营投资品种清单》所列品种以外的金融产品等投资。 ( )

以下关于保险资金境外投资的额度限制的陈述,正确的是( )①投资总额不得超过保险公司上年末总资产15%;②实际投资总额不得超过国家外汇局核准的投资付汇额度;③投资单一主体的比例要符合中国保监会的规定;④进行重大股权投资的,应当报经中国保监会批准。A.①B.①②C.①②③D.①②③④

甲公司为一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制订了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,甲公司于2012年7月成立内部控制评价工作组,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月,甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论,要点如下:关于控制活动。内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售环节的内部控制设计可能存在缺陷。有关资料如下:①资金投资环节。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资;但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。②资金筹集环节。为了降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。③物资采购环节。《手册》规定,当库存水平降低时,授权采购部门直接购买。④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保全业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。⑤商品销售环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,特定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档进行核查。要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断上述资料中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。

甲公司为一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制订了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,甲公司于2012年7月成立内部控制评价工作组,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月,甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论,要点如下:(1)关于内部环境,内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时,发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效,人事部门负责人表示,公司领导对企业文化建设的重视是无形的,难以量化,且人事部门已制定并计划宣传贯彻《员工行为守则》,可以说明企业文化建设和实施有效。(2)关于风险评估,甲公司于2012年1月支付2000万元,成为伦敦奥运会的赞助商;于2012年7月支付500万元,捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公司风险评估机制进行评价时,发现上述事项均未履行相应的风险评估程序,建议予以整改。风险管理部门负责人表示,赞助伦敦奥运会对提升企业形象有利而无害,不存在风险;财务部门负责人认为,对外捐助属于履行社会责任,不需要评估风险。(3)关于控制活动,内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷,有关资料如下:①资金投放环节。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。③物资采购环节。《手册》规定,当库存水平较低时,授权采购部门直接购买。④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期,《手册》规定,指定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。(4)关于信息与沟通,内部控制评价工作组检查发现,所有风险信息均经由总经理向董事会报告。建议确认为控制缺陷并加以整改,风险管理部门负责人表示,风险管理部门对总经理负责,符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定,不应认定为控制缺陷。(5)关于内部监督,内部审计部门负责人表示,年度内部控制评价工作组是由公司各部门抽调人员组成的临时工作团队,缺乏独立性,建议由内部审计部门承担相应的职责。内部控制评价工作组负责人认为,工作组成员均接受过专业培训,接受审计委员会领导,有足够的专业胜任能力和权威性来承担内部控制评价工作,而审计部门人手少、力量弱,现阶段无法有效承担年度评价职责。要求:根据资料(1)(2)(4)(5),针对内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督要素评价过程中的各种意见分歧,假如你是公司审计委员会主席,逐项说明是否赞同内部控制评价工作组的意见,并逐项说明理由。

某市卫生局所属的甲事业单位(以下简称“甲单位”)为一所护士学校,已实行国库集中收付制度,对于财政性资金的支付,其中工资支出、工程采购支出(50 万元以上)、物品和服务采购支出(单笔 10 万元以上)实行财政直接支付,其余实行财政授权支付。财政部门批准的 2017 年甲单位年度预算为 5000 万元。2017 年 1 月至 11 月,甲单位累计预算支出数为 4000 万元,其中,3500万元已由财政直接支付,500 万元已由财政授权支付;12 月,经财政部门核定的用款计划数为 1000万元,其中,财政直接支付的用款计划数为 900 万元,财政授权支付的用款计划数为 100 万元。2017 年 12 月,甲单位发生了如下经济业务事项:(1) 12 月 1 日,甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”,通知书中注明的本月授权额度为 100 万元。甲单位将授权额度 100 万元计入零余额账户用款额度,同时记入“事业收入”100 万元。(2)12 月 2 日,甲单位从零余额账户提取现金 8 万元,甲单位在进行会计处理时,增加现金 8万元,同时增加财政补助收入 8 万元。当日,甲单位报销医学专业学生实习费 2 万元,在进行会计处理时,一方面减少现金 2 万元,另一方面增加专款支出 2 万元。(3) 12 月 8 日,甲单位办公会经研究决定,将一台闲置的实验检测设备对外投资,该设备账面价值为 300 万元,经专业评估机构确定的评估价值为 280 万元。甲单位将设备投资后,收到了被投资单位出具的出资证明。甲单位在进行会计处理时,增加长期投资 280 万元,增加营业外支出 20 万元,减少固定资产 300 万元。(4)甲单位为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》,结合自身管理实际,制定了《学校内部控制手册》(以下简称《手册》),关于业务层面的控制活动,有关资料如下:①对外投资控制。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额国债投资,必须报经学校校长批准。②货币资金控制。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接投融资的一切权限。③采购业务控制。《手册》规定,当学校办公用品和实验耗材库存水平较低时,授权采购部门直接购买。④资产管理控制。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,学校采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,学校不再另行制定有关投保业务的控制规定。⑤收入业务控制。为提高资金效率,《手册》规定,指定班级班主任可以向学生直接收取学费,学校审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。要求:从国有资产管理的角度,分析、判断并说明事项(3)的做法是否符合规定,并简要说明理由。

甲公司为一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制订了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,甲公司于2012年7月成立内部控制评价工作组,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月,甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论,要点如下:(1)关于内部环境,内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时,发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效,人事部门负责人表示,公司领导对企业文化建设的重视是无形的,难以量化,且人事部门已制定并计划宣传贯彻《员工行为守则》,可以说明企业文化建设和实施有效。(2)关于风险评估,甲公司于2012年1月支付2000万元,成为伦敦奥运会的赞助商;于2012年7月支付500万元,捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公司风险评估机制进行评价时,发现上述事项均未履行相应的风险评估程序,建议予以整改。风险管理部门负责人表示,赞助伦敦奥运会对提升企业形象有利而无害,不存在风险;财务部门负责人认为,对外捐助属于履行社会责任,不需要评估风险。(3)关于控制活动,内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷,有关资料如下:①资金投放环节。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。③物资采购环节。《手册》规定,当库存水平较低时,授权采购部门直接购买。④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期,《手册》规定,指定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。(4)关于信息与沟通,内部控制评价工作组检查发现,所有风险信息均经由总经理向董事会报告。建议确认为控制缺陷并加以整改,风险管理部门负责人表示,风险管理部门对总经理负责,符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定,不应认定为控制缺陷。(5)关于内部监督,内部审计部门负责人表示,年度内部控制评价工作组是由公司各部门抽调人员组成的临时工作团队,缺乏独立性,建议由内部审计部门承担相应的职责。内部控制评价工作组负责人认为,工作组成员均接受过专业培训,接受审计委员会领导,有足够的专业胜任能力和权威性来承担内部控制评价工作,而审计部门人手少、力量弱,现阶段无法有效承担年度评价职责。要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断资料(3)中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。

某市卫生局所属的甲事业单位(以下简称“甲单位”)为一所护士学校,已实行国库集中收付制度,对于财政性资金的支付,其中工资支出、工程采购支出(50 万元以上)、物品和服务采购支出(单笔 10 万元以上)实行财政直接支付,其余实行财政授权支付。财政部门批准的 2017 年甲单位年度预算为 5000 万元。2017 年 1 月至 11 月,甲单位累计预算支出数为 4000 万元,其中,3500万元已由财政直接支付,500 万元已由财政授权支付;12 月,经财政部门核定的用款计划数为 1000万元,其中,财政直接支付的用款计划数为 900 万元,财政授权支付的用款计划数为 100 万元。2017 年 12 月,甲单位发生了如下经济业务事项:(1) 12 月 1 日,甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”,通知书中注明的本月授权额度为 100 万元。甲单位将授权额度 100 万元计入零余额账户用款额度,同时记入“事业收入”100 万元。(2)12 月 2 日,甲单位从零余额账户提取现金 8 万元,甲单位在进行会计处理时,增加现金 8万元,同时增加财政补助收入 8 万元。当日,甲单位报销医学专业学生实习费 2 万元,在进行会计处理时,一方面减少现金 2 万元,另一方面增加专款支出 2 万元。(3) 12 月 8 日,甲单位办公会经研究决定,将一台闲置的实验检测设备对外投资,该设备账面价值为 300 万元,经专业评估机构确定的评估价值为 280 万元。甲单位将设备投资后,收到了被投资单位出具的出资证明。甲单位在进行会计处理时,增加长期投资 280 万元,增加营业外支出 20 万元,减少固定资产 300 万元。(4)甲单位为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》,结合自身管理实际,制定了《学校内部控制手册》(以下简称《手册》),关于业务层面的控制活动,有关资料如下:①对外投资控制。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额国债投资,必须报经学校校长批准。②货币资金控制。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接投融资的一切权限。③采购业务控制。《手册》规定,当学校办公用品和实验耗材库存水平较低时,授权采购部门直接购买。④资产管理控制。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,学校采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,学校不再另行制定有关投保业务的控制规定。⑤收入业务控制。为提高资金效率,《手册》规定,指定班级班主任可以向学生直接收取学费,学校审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。要求:根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,逐项判断资料(4)中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。

某市卫生局所属的甲事业单位(以下简称“甲单位”)为一所护士学校,已实行国库集中收付制度,对于财政性资金的支付,其中工资支出、工程采购支出(50 万元以上)、物品和服务采购支出(单笔 10 万元以上)实行财政直接支付,其余实行财政授权支付。财政部门批准的 2017 年甲单位年度预算为 5000 万元。2017 年 1 月至 11 月,甲单位累计预算支出数为 4000 万元,其中,3500万元已由财政直接支付,500 万元已由财政授权支付;12 月,经财政部门核定的用款计划数为 1000万元,其中,财政直接支付的用款计划数为 900 万元,财政授权支付的用款计划数为 100 万元。2017 年 12 月,甲单位发生了如下经济业务事项:(1) 12 月 1 日,甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”,通知书中注明的本月授权额度为 100 万元。甲单位将授权额度 100 万元计入零余额账户用款额度,同时记入“事业收入”100 万元。(2)12 月 2 日,甲单位从零余额账户提取现金 8 万元,甲单位在进行会计处理时,增加现金 8万元,同时增加财政补助收入 8 万元。当日,甲单位报销医学专业学生实习费 2 万元,在进行会计处理时,一方面减少现金 2 万元,另一方面增加专款支出 2 万元。(3) 12 月 8 日,甲单位办公会经研究决定,将一台闲置的实验检测设备对外投资,该设备账面价值为 300 万元,经专业评估机构确定的评估价值为 280 万元。甲单位将设备投资后,收到了被投资单位出具的出资证明。甲单位在进行会计处理时,增加长期投资 280 万元,增加营业外支出 20 万元,减少固定资产 300 万元。(4)甲单位为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》,结合自身管理实际,制定了《学校内部控制手册》(以下简称《手册》),关于业务层面的控制活动,有关资料如下:①对外投资控制。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额国债投资,必须报经学校校长批准。②货币资金控制。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接投融资的一切权限。③采购业务控制。《手册》规定,当学校办公用品和实验耗材库存水平较低时,授权采购部门直接购买。④资产管理控制。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,学校采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,学校不再另行制定有关投保业务的控制规定。⑤收入业务控制。为提高资金效率,《手册》规定,指定班级班主任可以向学生直接收取学费,学校审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。要求:分析、判断事项(1)至(3)中,甲单位对各事项的会计处理或做法是否正确;如不正确,说明正确的会计处理。

甲公司为一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制订了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,甲公司于2012年7月成立内部控制评价工作组,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月,甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论,要点如下:  (1)内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷,有关资料如下:  ①资金投放环节。一是实施货币资金支付审批分级管理。单笔付款金额5万元及5万元以下的,由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的,由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。二是为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。  ②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。  ③物资采购环节。强化采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。但《手册》也同时规定,当库存水平较低时,授权采购部门直接购买。  ④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。  ⑤商品销售环节。建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后经审批签订销售合同。同时,为提高经营效率和缩短货款回收周期,《手册》规定,指定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。  (2)关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上,充分利用信息系统之间的可集成性。将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中,初步实现了自动控制。  (3)关于内部监督。内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价,检查发现内部控制缺陷,督促缺陷整改。甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。  要求:  1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)、(2)、(3)项内容是否存在不当之处,分别指出不当之处,并逐项说明理由。  2.根据以上可能存在的不当之处,识别资金管理的风险。

内部控制评价报告应当报经批准的企业机构是()。A、财务部门B、内部审计部门C、总经理D、董事会

经批准的投资概算是工程投资的最高限额。如有调整,应当按照国家有关规定报经批准。

下列关于内部控制在实际应用中说法正确的是()A、企业的销售与收款应当实行岗位分离,财务部门负责货款的催收,销售部门负责办理资金结算和监督货款的回收。B、企业员工退出(辞职、辞退、退休等)应当遵循企业的有关规定,退出条件和程序应当予以明确。C、在业务不多的企业里,办理资金业务的相关印章可以集中一人保管,可以提高办事效率。D、企业应当按照规定权限和程序对评估可行的投资项目进行决策审批,但非所有投资项目均须报经股东大会或董事会批准。

经批准的投资概算是工程投资的最高限额,如有调整,应当按照()有关规定报经批准。A、个人B、领导C、组织D、国家

经批准的投资概算是工程投资的(),如有调整,应当按照国家有关规定报经批准。A、最低限额B、最高限额C、平均额度D、一般额度

以下关于保险资金境外投资的额度限制的陈述,正确的是() ①投资总额不得超过保险公司上年末总资产的15% ②实际投资总额不得超过国家外汇局核准的投资付汇额度 ③投资单一主体的比例要符合中国保监会的规定 ④进行重大股权投资,应当报经中国保监会批准A、①B、①②C、①②③D、①②③④

资本公积金按规定程序,报经有关部门批准后可以转增为资本。( )

根据城镇土地使用税的有关规定,经济发达地区,城镇土地使用税的适用税额标准可以()。A、适当提高,但提高额不得超过规定的最高税额的30%B、适当提高,但提高额不得超过规定的最低税额的30%C、适当提高,但须报经国家税务总局批准D、适当提高,但须报经财政部批准

因被投资单位破产清算等原因,有确凿证据表明长期股权投资发生损失,按规定报经批准后予以核销。

判断题根据《关于向金融机构投资入股的暂行规定》,单个股东股资金额超过金融机构资本金5%以上的,必须报经中国人民银行批准。A对B错

单选题经批准的投资概算是工程投资的最高限额,如有调整,应当按照()有关规定报经批准。A个人B领导C组织D国家

多选题下列关于项目投资计划、资金来源及概算执行审计的说法正确的是()。A应审计计划(预算)下达及分解依据是否真实合法,是否及时足额下达或分解等B应审计资金来源是否列入投资计划和部门预算C应审计设计变更的程序和手续是否履行,重大设计变更是否报水行政主管部门审批D应审计预备费使用是否符合规定,动用是否经有权审批部门批准,额度是否控制在批准的额度内E应审计概算批准的投资内容是否完成,有无超概算、扩大规模、提高标准和计划外投资等

单选题经批准的投资概算是工程投资的(),如有调整,应当按照国家有关规定报经批准。A最低限额B最高限额C平均额度D一般额度

问答题S公司是一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,S公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制订了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,S公司于2012年7月成立内部控制评价工作组,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。 关于控制活动,内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷,有关资料如下: ①资金投放环节。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。 ②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。 ③物资采购环节。《手册》规定,当库存水平较低时,授权采购部门直接购买。 ④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。 ⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期,《手册》规定,指定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断资料中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。

单选题根据城镇土地使用税的有关规定,经济发达地区,城镇土地使用税的适用税额标准可以( )。A适当提高,但提高额不得超过规定的最高税额的30%B适当提高,但提高额不得超过规定的最低税额的30%C适当提高,但须报经国家税务总局批准D适当提高,但须报经财政部批准

单选题对企业生产经营影响很大的投资项目,必须报经批准的主体是( )A总经理B董事会C财务经理D车间经理

问答题S公司是一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,S公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制订了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,S公司于2012年7月成立内部控制评价工作组,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。 关于控制活动,内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷,有关资料如下: ①资金投放环节。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。 ②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。 ③物资采购环节。《手册》规定,当库存水平较低时,授权采购部门直接购买。 ④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。 ⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期,《手册》规定,指定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。简述企业内部控制评价的一般程序。