如果零售客户要求客户经理为其调剂卷烟,客户经理应如何处理?

如果零售客户要求客户经理为其调剂卷烟,客户经理应如何处理?

参考解析

相关考题:

客户经营发展方案是指客户经理利用各种现代信息技术工具,对卷烟零售客户经营情况进行全面分析,找出优势、劣势、机会和不足,为其提供解决问题的建议。() 此题为判断题(对,错)。

2008年初,某公司客户经理小刘由城网客户经理调为农网客户经理,其服务区域内的辖区人口为:6万人,卷烟零售客户为:170户,2007年该片区的卷烟消费结构是:一类卷烟10%、二类卷烟5%、三类卷烟25%、四类卷烟40%、五类卷烟20%;卷烟销量是:1680箱。2008年该公司对该片区下达销售任务要求是:卷烟销售总量比上年增长5%,并且没有五类卷烟供应。 1、针对这些情况,小刘应如何制定2008年该片区的卷烟销售计划。 2、小刘到农村市场拜访零售客户时,正值农村“双抢”时节,小刘应该如何把握农忙时节的消费特点与零售客户进行沟通?

客户的月度供货总量应()。A、由客户经理与零售客户商定B、由客户经理为零售客户制定C、由市场经理为零售客户制定D、由市场经理与零售客户商定

客户经理如何帮助客户处理滞销品牌卷烟?

“网上订货”这个服务平台应是一个卷烟销售的互动平台,专门为客户经理与零售客户提供互动、反馈的平台(客户经理与零售客户、零售客户之间,甚至是消费者对于卷烟的反馈都可以成为互动内容)。

卷烟新品推广销售效果不佳抱怨是指零售客户对于客户经理推介的卷烟销售情况不佳满腹牢骚,觉得客户经理欺骗了自己,一味推介新品卷烟,没有为自己的实际经营状况和利润考虑。

零售客户对于客户经理推介的卷烟销售情况不佳满腹牢骚,觉得客户经理欺骗了自己,一味推介新品卷烟,没有为自己的实际经营状况和利润考虑属于()。A、电话订货抱怨B、卷烟新品推广销售效果不佳抱怨C、货源供应抱怨D、卷烟陈列抱怨

在确认服务时,客户经理可同意零售户的所有要求。()

客户经理如何做好新品牌卷烟上市、上柜和上量工作?

客户经理如何提高零售客户向消费者宣传推介品牌意识与能力?

客户经理根据卷烟零售户的月进货量,合理制定各品牌、规格卷烟订货量的上下限,为卷烟零售户合理控制库存,做到不积压不脱销。

客户经理如何做好老品牌新规格卷烟宣传工作?

客户经理如何对辖区销售品牌卷烟的价格进行维护?

客户转介客户中,由我*行哪些岗位人员录入MGM系统,才能计入总行业绩?()A、全行正式员工皆可B、零售客户经理、对公客户经理C、贵宾理财经理、理财专员、私人银行/钻石客户经理、零售信贷客户经理、市场经理D、贵宾理财经理、理财专员、私人银行/钻石客户经理、零售信贷客户经理、市场经理、大堂主管

客户漏订卷烟或订错卷烟,客户经理应该怎么做?

客户经营发展方案是指客户经理利用各种现代信息技术工具,对卷烟零售客户经营情况进行全面分析,找出(),为其提供解决问题的建议。A、优势B、劣势C、机会D、不足

见习客户经理入职3个月后,进行初次考核定级,根据其业绩可定级为:()。A、见习客户经理B、普通客户经理C、高级二级客户经理D、高级一级客户经理E、资深二级客户经理

客户经理发现零售客户卷烟霉变,应该如何处理?

属于客户经理拜访前需要准备的“零售客户经营用品”的是()。 ①客户经理拜访签到簿;②销售台账;③卷烟产品目录;④介绍材料;⑤新品卷烟海报A、①②③B、①②③④C、①②D、①②③④⑤

客户要求客户经理帮助鉴定卷烟真假,怎么办?

客户经理根据卷烟零售户的进货周转数,合理制定各品牌、规格卷烟订货量的上下限,为卷烟零售户合理控制库存,做到()。A、不积压B、不脱销C、不积压不脱销D、库存合理

如果零售客户家中有特殊原因急需卷烟,向客户经理求助应如何处理?

客户经理如何做好娱乐服务类客户的卷烟营销与培育工作?

加大营销队伍建设,围绕公司、零售条线分设大客户经理、小企业客户经理、零售客户经理,并逐步增设理财经理厅堂营销岗位。

按照中国银行零售贷款客户经理的分级管理制度,我中国银行的客户经理分为以下几类?()A、类客户经理:可发起所有零售贷款业务品种;B、类客户经理:可发起所有消费类贷款;C、类客户经理

多选题按照中国银行零售贷款客户经理的分级管理制度,我中国银行的客户经理分为以下几类?()A类客户经理:可发起所有零售贷款业务品种;B类客户经理:可发起所有消费类贷款;C类客户经理

多选题见习客户经理入职3个月后,进行初次考核定级,根据其业绩可定级为:()。A见习客户经理B普通客户经理C高级二级客户经理D高级一级客户经理E资深二级客户经理