由于遇到市场变化的威胁,某公司的领导人必须要采取一些行动,但却遇到了一个两难选择: 方案1:执行该方案可以保存一个工厂,保留2000名雇员。 方案2:执行该方案有1/3的概率可以保留全部的3个工厂和6000名雇员,但是2/3的概率是全部工厂倒闭,全部的6000名雇员全部失业。 如果你是该公司的领导,会选择哪个方案?是否与卡内曼的回避损失原则一致?为什么?

由于遇到市场变化的威胁,某公司的领导人必须要采取一些行动,但却遇到了一个两难选择: 方案1:执行该方案可以保存一个工厂,保留2000名雇员。 方案2:执行该方案有1/3的概率可以保留全部的3个工厂和6000名雇员,但是2/3的概率是全部工厂倒闭,全部的6000名雇员全部失业。 如果你是该公司的领导,会选择哪个方案?是否与卡内曼的回避损失原则一致?为什么?

参考解析

相关考题:

如果该企业采用等概率原则进行决策,将选择( )。 A.方案A B.方案B C.方案C D.方案D

在三种方案中,该企业应选择( )。 A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.都可以

决策学研究的内容()A.主要是如何进行方案设计B.主要是如何对方案进行选择C.主要是如何实施决策方案D.包含了设计、选择和执行的全部决策过程

该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是( )。A.方案1B.方案2C.方案3 D.方案4

现有四个备选方案,个方案在不同自然状态下的损益值如表所示:自然状态方案甲乙丙丁方案1409010—50方案2805020—20方案31208070—100方案41108530—65(1)、若采用乐观原则,你选择的方案是()。(2)、若采用悲观原则,你选择的方案是()。(3)、若采用后悔原则,你选择的方案是()。

某公司计划开发一种新产品,其开发前景有成功、较成功与失败三种可能情况。根据该公司的技术水平与市场分析,估计出现这三种情况的概率分别为40%、40%和20%。、现有三种开发方案可供选择,每种方案在不同开发前景下估计获得的利润(单位:万元)为获得最大的期望利润,该公司应选择 (62)A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2

某公司为满足某种产品的市场需求,拟提出新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表7-1。预计项目经营期为8年。那么该公司所作的决策是( )。A.选择新建方案 B.选择扩建方案 C.选择改建方案 D.条件不足,难以选择

试题(60)某公司计划开发一种新产品,其开发前景有成功、较成功与失败三种可能情况。根据该公司的技术水平与市场分析,估计出现这三种情况的概率分别为40%、40%和20%。、现有三种开发方案可供选择,每种方案在不同开发前景下估计获得的利润(单位:万元)如下表:为获得最大的期望利润,该公司应选择 (60) 。(60)A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2

某公司有两个投资项目,其现金流量见下表,该公司的资金成本为10%。要求:(1)分别计算两个方案的净现值;(2)若甲方案和乙方案为互斥选择项目,问应选择哪个方案?

采用等概率准则进行决策时,哪个方案是比较满意的方案?( )A.1B.2C.3D.都是

资料:某公司有A、B两个投资方案可供选择,两方案的收益率及其概率分布如下表。假设A方案的风险报酬系数为5%,A方案的风险报酬系数为6%。[要求](1)计算两方案报酬率的预期值;(2)计算两方案的标准差;(3)计算两方案的变化系数;(4)根据计算结果作出评价。

某公司为满足某种产品的市场需求,拟提出新建、扩建、改建3个方案。方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表4-4。预计项目经营期为8年。那么该公司所做的决策是(66)。A.选择新建方案B.选择扩建方案C.选择改建方案D.条件不足,难以选择

经分析,该企业应该选择( )。A.方案1B.方案2C.方案1或方案2D.方案1和方案2都不选

在三种方案中,该企业应选择( )。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案2或方案3

如果该化工厂最高决策层是一个倾向于最大可能性准则的理性决策群体,则他们最有可能选择的方案是()。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案

某公刊为满足某种产品的市场需求,拟提小新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0.3,销路—般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表3-6。预计项目经营期为8年。那么该公司所作的决策是(64)。A.选择新建方案B.选择扩建方案C.选择改建方案D.条件不足,难以选择

降低执行理财规划方案中资金成本因素影响的原则有( )。(1)与客户重复沟通,有明确的预期;(2)强调理财规划方案的整体性;(3)总体把握方案执行进度;(4)降低客户的资金成本、费率。A.(1)(2)(3)B.(2)(3)(4)C.(1)(3)(4)D.(1)(2)(3)(4)

关于管理环节中决策的说法,正确的是( )。A、从备选方案中选择一个即将被执行的方案B、制定多项备选方案C、落实已选定方案检查方案是否被执行D、检查方案是否被执行

某公益项目现有4个备选方案,方案的效果是增加就业岗位,费用为方案实施的全部费用,各方案的实施期和效果预测期相同,具体效果和费用见下表。若基准指标为每增加一个就业岗位需要花费500元,则在政府财力充足时,采用费用效果比的方法进行比选时,应选择的方案为()A:方案1B:方案2C:方案3D:方案

决策学研究的内容()A、主要是如何进行方案设计B、主要是如何对方案进行选择C、主要是如何实施决策方案D、包含了设计、选择和执行的全部决策过程

现有三个投资建厂方案,方案1:投资500万元;2:投资300万元;方案3:投资260万元,产品投入市场,销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3,在不同概率下,3个方案损益分别为800万;-100万;500万元;200万元;400万元;300万元;你认为应采用哪一个方案?()A、方案1B、方案2C、方案3D、三个方案具有同样价值

已知某建筑物面临火灾风险,最大可能损失是10万美元,损失金额与损失概率如下所示:损失(万元)0,1,5,10,50,100;概率0.6,0.25,0.13,0.017,0.002,0.001。目前有三种方案可供选择:方案1自担风险;方案2部分投保,10万元以下购买保险,保费800元,剩余风险自留;方案3全部保险,保险费是1500元。根据各方案的效用值来判断,那么最优决策方案为()A、方案1B、方案2C、方案3D、方案2和方案3无差异

问答题完成某项任务有两套方案,第一套方案的成功率为2/3,第二套方案的成功率为1/2,现在同时独立地施行这两套方案,其中有一套方案成功该任务就完成。求该任务完成的概率。

不定项题该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是( )。A方案1B方案2C方案3D方案4

问答题由于遇到市场变化的威胁,某公司的领导人必须要采取一些行动,但却遇到了一个两难选择: 方案1:执行该方案可以保存一个工厂,保留2000名雇员。 方案2:执行该方案有1/3的概率可以保留全部的3个工厂和6000名雇员,但是2/3的概率是全部工厂倒闭,全部的6000名雇员全部失业。 如果你是该公司的领导,会选择哪个方案?是否与卡内曼的回避损失原则一致?为什么?

不定项题若公司采用等概率准则进行决策,则应选择的方案为( )。A方案1B方案2C方案3D方案4

单选题已知某建筑物面临火灾风险,最大可能损失是10万美元,损失金额与损失概率如下所示:损失(万元)0,1,5,10,50,100;概率0.6,0.25,0.13,0.017,0.002,0.001。目前有三种方案可供选择:方案1自担风险;方案2部分投保,10万元以下购买保险,保费800元,剩余风险自留;方案3全部保险,保险费是1500元。根据各方案的效用值来判断,那么最优决策方案为()A方案1B方案2C方案3D方案2和方案3无差异

单选题在下面备选方案中,a、采取措施A,将有200人获救;b、采取措施B,600人全被救的概率为1/3,全部死亡的概率为2/3。通常选择a方案。而在下面备选方案中,c、采取措施C,将有400人死亡;d、采取措施D,1/3的概率没人死亡,2/3的可能600人全死亡。则通常选择d方案。体现出()A期望效用理论B确定性理论C构造效应D预期理论