1、WBS提供了项目范围基线。
1、WBS提供了项目范围基线。
参考答案和解析
正确
相关考题：
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线 B. 项目章程C. 绩效报告 D. 工作说明书
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果
下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A、正确的WBS定义了工程项目的全部范围，B、根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元，C、WBS中级别越高，项目工作描述越粗，D、每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用，
在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。A、范围定义B、范围管理C、范围蔓延D、范围变更请求
单选题在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。A范围定义B范围管理C范围蔓延D范围变更请求
单选题范围基线包括：（）A范围内管理计划、项目范围说明书和WBSB范围管理计划、需求文档和WBSC范围管理计划、WBS和WBS词典D项目范围说明书、WBS和WBS词典