在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,()将会造成最长久的影响。A. 范围风险B. 进度计划风险C. 费用风险D. 质量风险
在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,()将会造成最长久的影响。
A. 范围风险
B. 进度计划风险
C. 费用风险
D. 质量风险
B. 进度计划风险
C. 费用风险
D. 质量风险
参考解析
解析:项目的质量管理并不是由某个独立的部门单独完成的任务,在各项质量活动过程中,重要的是与其他知识域如风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理等多方面的工作进行协调,例如质量目标在项目范围内与实践目标、成本目标的协调。
而对用户来说,如果项目的质量风险没有管理好,质量风险通过对产品的影响将会对用户造成最长久的不利影响。
而对用户来说,如果项目的质量风险没有管理好,质量风险通过对产品的影响将会对用户造成最长久的不利影响。
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下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有( )。A.如果成本增加不明显,可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延10%~20%,可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为很低
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