根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分)【问题1】（5分） 成本估算的主要步骤有哪些？【问题2】（5分） 请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？【问题3】（5分） 优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？ 【问题4】（5分） 成功团队的特征有哪些？【问题5】（5分） 消积风险和积极风险的应对策略是什么？
根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分)
【问题1】（5分）
成本估算的主要步骤有哪些？
【问题2】（5分）
请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？
【问题3】（5分）
优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？
【问题4】（5分）
成功团队的特征有哪些？
【问题5】（5分）
消积风险和积极风险的应对策略是什么？
【问题1】（5分）
成本估算的主要步骤有哪些？
【问题2】（5分）
请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？
【问题3】（5分）
优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？
【问题4】（5分）
成功团队的特征有哪些？
【问题5】（5分）
消积风险和积极风险的应对策略是什么？
参考解析
解析：【问题1】（5分）
成本估算的三个主要步骤
识别并分析成本的构成科目。
根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。
分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。
【问题2】（5分）
老七种工具：①流程图②因果图③直方图④散点图⑤帕累托图⑥控制图⑦核查表。
新七种工具：①矩阵图②树形图③关联图④亲和图⑤过程决策程序图⑥活动网络图⑦优先矩阵
【问题3】（5分）
优秀团队的建设一般要依次经历以下5个阶段：
形成阶段；震荡阶段；规范阶段；发挥阶段；解散阶段。
【问题4】（5分）
成功团队的特征：
（1）团队的目标明确。成员清楚自己工作对目标地贡献。
（2）团队的组织结构清晰，岗位明确。
（3）有成文或习惯的工作流程和方法。而且流程简明有效。
（4）项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开，悬赏分明。
（5）有共同制定并遵守的组织纪律.
（6）团队成员互相信，任协同工作，善于总结和学习。
【问题5】（5分）
消积风险的应对策略：回避、转移、减轻、接受。
积极风险的应对策略：开拓、分享、提高、接受。
成本估算的三个主要步骤
识别并分析成本的构成科目。
根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。
分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。
【问题2】（5分）
老七种工具：①流程图②因果图③直方图④散点图⑤帕累托图⑥控制图⑦核查表。
新七种工具：①矩阵图②树形图③关联图④亲和图⑤过程决策程序图⑥活动网络图⑦优先矩阵
【问题3】（5分）
优秀团队的建设一般要依次经历以下5个阶段：
形成阶段；震荡阶段；规范阶段；发挥阶段；解散阶段。
【问题4】（5分）
成功团队的特征：
（1）团队的目标明确。成员清楚自己工作对目标地贡献。
（2）团队的组织结构清晰，岗位明确。
（3）有成文或习惯的工作流程和方法。而且流程简明有效。
（4）项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开，悬赏分明。
（5）有共同制定并遵守的组织纪律.
（6）团队成员互相信，任协同工作，善于总结和学习。
【问题5】（5分）
消积风险的应对策略：回避、转移、减轻、接受。
积极风险的应对策略：开拓、分享、提高、接受。
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根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【问题1】（5分）配置管理包括哪六个主要活动？【问题2】（5分）关于受控库的权限设置，请按说明，不用打对号，只打叉号即可（只有全对才能得4分，其它0分）。【问题3】（5分）关于产品库的权限设置，请按说明，不用打对号，只打叉号即可（只有全对才能得4分，其它0分）。
根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）项目建议书的内容有哪些？【问题2】（4分）项目章程包括哪些内容？【问题3】（4分）需求管理计划包括哪些活动？【问题4】（4分）项目范围说明书的内容有哪些？【问题5】（4分）资源优化技术有哪2个，分别叙述之。
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根据你所学的监理知识，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）工程验收监理报告必须包括哪些要素？【问题2】（4分）工程监理总结报告包括哪些方面？【问题3】（4分）信息网络系统集成的一般体系框架分为哪些平台？【问题4】（4分）信息网络系统过程控制常用的监理方法有哪些？【问题5】（4分）双绞线的指标有哪些？
根据你所学的监理知识，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）信息网络系统验收的前提条件是什么？【问题2】（4分）信息应用系统验收的前提条件有哪些？【问题3】（4分）网络设备和TCP/IP网络的检测主要考虑的技术指标有哪些，分别对四个指标的名字进行简要解释。（只写出四个指标的名字，可以给满分）【问题4】（4分）光缆测试有哪四种？各有什么工具测？【问题5】（4分）根据发改委55号令，初步验收时，建设单位对？、？、？、？进行验收，形成初验报告？
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阅读下列程序，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】逻辑覆盖法是设计白盒测试用例的主要方法之一，它是通过对程序逻辑结构的遍历实现程序的覆盖。针对以下由C 语言编写的程序，按要求回答问题。main( ){int i,n; //1for(i=1;i
阅读下列C程序，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。问题1：(3分) 请针对上述C程序，给出满足100%DC（判定覆盖）所需的逻辑条件。问题2：(7分)请画出上述程序的控制流图，并计算其控制流图的环路复杂度V(G)。问题3：(3分)请给出【问题2】中控制流图的线性无关路径。
根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。(每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分)【问题1】（5分） 项目建议书的内容有哪些？【问题2】（5分） 项目章程包括哪些内容？ 【问题3】（5分） 需求管理计划包括哪些活动？【问题4】（5分） 项目范围说明书的内容有哪些？【问题5】（5分） 资源优化技术有哪2个，分别叙述之。