某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与( )协调一致。A. 范围定义B. 项目干系人利益C. 范围变更控制系统 D. 客户的战略计划

某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与( )协调一致。

A. 范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划

参考解析

解析:题干所描述的内容就是范围定义的定义,对范围逐渐细化。

项目范围是为了完成具有所规定特征和功能的产品、服务或结果,而必须完成的工作。

产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。这种描述随着项目的开展,其产品特征会逐渐细化。

产品特征的改进必须在适当的范围定义下进行,特别是对有合同约束的项目。项目范围一旦定义好后就应该保持稳定,即使产品的特征在不断地改进。

相关考题:

● 某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具” ,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具” 。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具” 。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与(39)协调一致。(39)A.范围定义B.项目干系人利益C.范围变更控制系统D.客户的战略计划

你受雇于一个正在建造“新千年优构”的自动化公司,负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的最先进的个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽车、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进。但是,虽然产品的特征正在不断地改进,还需要将其与()进行仔细地协调。 A.适当的项目范围定义B.项目干系人C.范围变更控制系统D.客户的战略计划

项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此,一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程()? A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用B.由项目的生命周期来定义C.与描述和组织项目工作有关D.对每个应用领域都是相似的

你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来,它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后, 经过与设计工程师的详细讨论后,又将其描述为“不需要汽油,花费低于15,000美元而且 没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是,尽管产品的特征得到了不断的细化,它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整?( )A.适当的项目范围定义B.项目干系人C.范围变更控制系统D.客户战略计划

你为一家汽车制造公司管理一个新产品开发项目。开始时该产品被定义为"最先进的个人运输工具",后来被描述为"不需要汽油的最先进的个人运输工具"。最后与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为"成本在15000元以下,不需要汽油、不产生噪声的、最先进的个人运输工具"。这表明该产品的特征正在不断地改进。但是虽然该产品的特征正在不断地改进,还需要将其与()进行仔细的协调。 A.适当的项目范围定义B.范围变更控制系统C.项目干系人D.客户的战略计划

某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。在开始时,产品被定义为"最先进的个人运输工具",后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为"成本在15000元以下,不需要汽油、不产生噪声的、最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整,但是应注意将其与()协调一致。 A.范围定义B.项目干系人利益C.范围变更控制系统D.客户的战略计划

有一个经济援助项目的产品,最初可以定义为“提高社区最低收入居民的生活质量”。随着项目的进展,这个产品的可以确切地描述为“使社区中300位低收入居民可以获得食品和水”。最后更确切的描述为“提高农业生产和市场营销能力”。这表明了产品的特征是通过渐进明细的方式进行描述,尽管如此,项目的产品必须()。 A.与项目范围定义相结合B.根据项目干系人的要求进行调整C.根据范围控制系统进行调整D.符合项目发起人的战略规划

分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色?() A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品C、最终输出被描述为活动或行动步骤D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同

丰田公司确定其目标成本法的核心工作是:制定目标成本,并且通过各种方法不断地改进产品与工序设计,以最终使得产品的设计成本大于其目标成本。() 此题为判断题(对,错)。

某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购差}向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在2000元以一:,能播放动画、能预存250首歌曲,支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进,不断地调整,但是应注意将其与__________协调一致。 A.项目干系人利益 B.用户的战略计划 C.范围变更控制系统 D.项目范围定义

● 小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在1000元以下,能通话、播放MP3、能运行Win CE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进,但是小王还需将(31)与其相协调。(31)A.项目范围定义B.项目干系人利益C.范围变更控制系统D.用户的战略计划

你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来,它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后, 经过与设计工程师的详细讨论后,又将其描述为“不需要汽油,花费低于15,000美元而且 没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是,尽管产品的特征得到了不断的细化,它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整?A、适当的项目范围定义B、 项目干系人C、 范围变更控制系统D、 客户战略计划

小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下,与某市交通局签订了采购该产品的意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,该产品被描述为“成本在1000元以下,能通话、播放MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进,但是小王还需将(31)与其相协调。 A.项目范围定义 B.项目干系人利益 C.范围变更控制系统 D.用户的战略计划

某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在2000元以下,能播放动画、能预存250首歌曲,支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进,不断地调整,但是应注意将其与( )协调一致。 A.项目干系人利益 B.用户的战略计划 C.范围变更控制系统 D.项目范围定义

你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来,他又被描述为“不需要汽油的艺术行个人交通工具”。最后,经过与设计工程师的详细讨论后,有将其描述为“不需要汽油、花费低于15,000美元而且没有任何噪声的艺术型的个人交通工具”。这表明了产品特征的遂步细化。但是,尽管产品的特征得到了不断的细化,它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整?( )A.适当的项目范围定义B.项目干系人C.范围变更控制系统D.客户战略计划

某项目经理老徐在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进的个人通信工具”。在市场人员的努力下,该产品与某市交通局签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在600元以下,能通话、播放 MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是老徐还需将其与(46)协调一致。A.客户的战略计划B.范围变更控制系统C.项目干系人利益D.项目范围定义

分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中的角色?()A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品C、最终输出被描述为活动或行动步骤D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同

项目的范围将会变更如果()A、项目经理提供了没有设计概念的成本评估B、低估了工作产生的结果C、项目经理在项目已经被定义,成本和进度已经被批准后被指派D、以上都是

项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此,一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程()?A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用B、由项目的生命周期来定义C、与描述和组织项目工作有关D、对每个应用领域都是相似的

在“项目管理器”中连编一个应用程序时,如果项目中的某文件需要被用户修改,则在项目中该文件应被设置为();如果某文件不需要被用户修改,在则在项目中该文件应被设置为()。

你正在按照合同位某个汽车公司的某个产品开发项目工作,开发一辆“新千年的Yugo”。最初,产品被定义为“先进的个人交通工具”。后来,该产品被定义为“不需要用汽油的先进的个人交通工具”。最后,经过设计工程师一整夜的热烈切磋,该产品被定义为“不需要用汽油的、低于15000美元的、不会发出噪音的、先进的个人交通工具”。这是逐步完善产品特征的一个例子。但是,虽然产品特征是被逐步完善的,但是我们必须要仔细地把这些产品特征与()协调起来.A、正确的项目范围定义B、项目的项目干系人C、范围变更控制系统D、客户的战略计划

项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中,发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本?()A、管理储备B、应急储备C、成本储备D、约束条件储备

李某被任命负责为公司采购某种产品,你觉得李某在采购前期应该做好哪些工作?

项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此,一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程:()A、在整个项目中相互重叠并互相作用B、由项目生命周期定义C、关于项目工作的描述与组织D、在每一个应用领域都很相似

单选题项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此,一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程:()A在整个项目中相互重叠并互相作用B由项目生命周期定义C关于项目工作的描述与组织D在每一个应用领域都很相似

单选题项目的范围将会变更如果()A项目经理提供了没有设计概念的成本评估B低估了工作产生的结果C项目经理在项目已经被定义,成本和进度已经被批准后被指派D以上都是

填空题在“项目管理器”中连编一个应用程序时,如果项目中的某文件需要被用户修改,则在项目中该文件应被设置为();如果某文件不需要被用户修改,在则在项目中该文件应被设置为()。

单选题某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为"最先进的个人运输工具",后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为"成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与()协调一致。A范围定义B项目干系人利益C范围变更控制系统D客户的战略计划