单选题项目的范围将会变更如果（）A项目经理提供了没有设计概念的成本评估B低估了工作产生的结果C项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派D以上都是

单选题
项目的范围将会变更如果（）
A

项目经理提供了没有设计概念的成本评估

B

低估了工作产生的结果

C

项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

D

以上都是

参考解析

解析： 没有计划概念，将使项目经理无法把握项目的需求；低估工作结果和滞后指派项目经理，使项目的工作范围可能被低估

相关考题：

根据变更项目的重要程度、影响范围分为()和()及()。
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某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先(28)。A．召集一次变更控制委员会会议B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C．准备变更请求D．制订新的项目计划并通知项目干系人
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如果只关注基金在同组的比较，将会偏离绩效评价的根本目的。（ ）
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范围控制的目的是监控项目状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。A．影响导致范围变更的因素B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C．范围变更发生时管理实际的变更D．确定范围变更是否已经发生A．B．C．D．
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以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。C. 需求基线定义了项目的范围。D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
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工程咨询服务项目的范围管理包括()。A、范围核实B、确定项目的需求C、监督项目的实施D、范围的变更控制管理E、定义和规划项目的范围
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以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。A：用户的需求变更必须控制在可控范围之内。B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。C：需求基线定义了项目的范围。D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
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以下关于范围变更的说法错误的是 （ ） 。A. 范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B. 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C. 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D. 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
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范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及 （ ） 。A. 影响导致范围变更的因素B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C. 范围变更发生时管理实际的变更D. 确定范围变更是否已经发生
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你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做（）A、评估范围变更的幅度B、发布更新的预算C、制作学到的经验教训的说明文件D、执行得到通过的范围变更
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系统出现的重大突发事件，为解决这些突发事件而提出的变更，如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程，将会严重影响正常业务运作，此时应遵循（）A、标准变更管理流程B、常规变更流程C、紧急变更管理流程D、紧急变更流程
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关于变更引起的价格调整，以下原则描述中正确的是（）。A、已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由发、承包双方商定或确定变更工作的单价B、已标价工程量清单中无适用于变更工作子目但有类似子目的，采用该子目的单价C、已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人确定变更工作的单价D、因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，可对措施项目变更进行估价
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某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）A、进行范围变更决策B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范围变更
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范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。A、影响导致范围变更的因素B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C、范围变更发生时管理实际的变更D、确定范围变更是否已经发生
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项目的范围将会变更如果（）A、项目经理提供了没有设计概念的成本评估B、低估了工作产生的结果C、项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派D、以上都是
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由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）A、估计范围变更的程度B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范围变更
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如果你是一名软件项目主管，你认为应该如何控制软件项目的范围变更？
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项目的一项变更请求被拒绝了，知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝，并实施了这个请求。若要避免这种错误，应事先遵循哪个过程？（）A、实施整体变更控制B、确认范围C、管理质量D、监控项目工作
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项目范围变更控制的目的是（）A、减小损失B、加快项目进度C、减少管理费用D、控制需求变更和减小需求变更对项目的影响
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下列哪一项不是整体变更控制的内容？（）A、对可能引起变更的因素施加影响B、在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更C、确保项目的绩效测量基准不发生变化D、当变更实际发生时对变更进行管理
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任务分解可以（），它是范围变更的一项重要输入。A、提供项目成本估算结果B、提供项目范围基线C、规定项目采用的过程D、提供项目的关键路径
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单选题某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）A进行范围变更决策B更新预算C记录获得的经验D执行得到批准的范围变更
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单选题在完成项目过程中，管理层提出一项变更。这时项目经理应该做到第一件事是什么？（）A如果可能，服从变更。B对变更范围获得全面的了解C告诉客户将要发生变更D要求团队接受变更
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单选题某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）。A召集一次变更控制委员会会议B改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C准备变更请求D制订新的项目计划并通知项目干系人
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单选题以下关于范围变更的说法错误的是（）A范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
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单选题任务分解可以（），它是范围变更的一项重要输入。A提供项目成本估算结果B提供项目范围基线C规定项目采用的过程D提供项目的关键路径
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问答题如果你是一名软件项目主管，你认为应该如何控制软件项目的范围变更？
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