项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈,第二天又随机选取了20名临时员工,发现其中5名已于昨日访谈过,便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约 ( ) 人才能完成访谈所有临时员工的任务。 A.75 B.185 C.135 D.150

项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈,第二天又随机选取了20名临时员工,发现其中5名已于昨日访谈过,便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约 ( ) 人才能完成访谈所有临时员工的任务。

A.75
B.185
C.135
D.150

参考解析

解析:第一天访谈的员工在总员工中的比例为:5/20=25%;计算总员工数为:50/25%=200人。尚未登记的员工数为:200-(50+15)=135。

相关考题:

访谈基本上分为()A、正式访谈B、非正式访谈C、随机访谈D、严格访谈

重点访谈又称为集中访谈,是集中于某一特定问题的访谈。所谓重点不是指对访谈对象的重点挑选,而是指访谈所侧重的内容。() 此题为判断题(对,错)。

对有身心疾病的访谈对象所进行的访谈属于()。 A、特殊访谈B、直接访谈C、一般访谈D、间接访谈

以下对员工流动率的分析方法正确的是( )。A.对自愿流出者的访谈分析访谈及跟踪调查B.群体批次分析法C.成本收益分析 D.员工流动后果分析 E.日常对员工流动分析

作为灾难恢复计划效果测试的一部分,审计师计划从5个部门中分别抽掉5名员工进行访谈(共25人)。在进行了一部分访谈之后,该审计师在余下的访谈工作中应当采用以下( )种方法来保持注意力。A.采用完全不同的问题,使自己保持兴趣B.使用有所差异的方式和不同的顺序提问C.让余下的受访对象写下自己的回答D.以4人或5人一组的形式同剩下的员工进行访谈

根据研究者是否对访谈过程进行控制和访谈过程是否使用经过严格设计的问卷或提纲,访谈分为()。A非结构性访谈B间接访谈C直接访谈D结构性访谈

HSE的审核方式是指()A、领导访谈B、员工访谈C、资料查看D、现场核查

按照访谈对象进行划分,访谈法通常有()。A、个别员工访谈法B、集体访谈法C、主管人员访谈法D、面谈法E、结构访谈

根据对访谈过程的控制程度,访谈法可分为()。A、非结构式访谈B、直接访谈C、集体访谈D、间接访谈E、结构式访谈

某生产部经理正在实施一个以提高某一地区厂部员工的积极性为目的的计划,方法是对该厂部和另一绩效较高的厂部的员工进行访谈,然后对访谈结果进行比较。结果他被两组访谈结果搞糊涂了。这些被子访谈的员工从事的工作是相同的。但是,地区厂部员工认为其工作枯燥且没有成就感,即使新进入厂部的员工也很快丧失了工作热情,而另一厂部员工对工作很满意,为改善绩效,经理应克服的主要因素是:()A、消极的工作观念。B、工作自主性不够。C、工人缺乏多种技能。D、工作重要性低。

集体访谈的具体实施方式和方法与个别访谈大体相同,只是对访谈过程的()和访谈的()要求更高。这是访谈会成功与否的关键。

根据对访谈过程的控制程度,访谈可分为()A、非结构式访谈B、直接访谈C、集体访谈D、间接访谈E、结构式访谈

根据访谈过程是否有严格设计的访谈提纲,可把访谈调查分为()访谈调查和()访谈调查。

主要适用于工作差异大的岗位以及工作分析时间较为充足和访谈工人数较少情况的是()。A、集体员工访谈法B、员工访谈法C、主管人要访谈法D、阶层员工访谈法

集体访谈的具体实施方式和方法与个别访谈大体相同,只是对访谈过程中的()和访谈的()要求更高。这是访谈成功与否的关键。

访谈调查法的步骤是()。A、访谈前的准备→进入访谈→控制访谈过程→访谈记录B、访谈前的准备→控制访谈过程→进入访谈→访谈记录C、访谈前的准备→访谈记录→进入访谈→控制访谈过程D、访谈前的准备→进入访谈→访谈记录→控制访谈过程

填空题集体访谈的具体实施方式和方法与个别访谈大体相同,只是对访谈过程的()和访谈的()要求更高。这是访谈会成功与否的关键。

多选题企业文化建设的形式包括()。A文化专题活动B临时不确定的活动安排C书面调查或访谈D新员工入职,轮岗、晋升培训

多选题根据对访谈过程的控制程度,访谈可分为()A非结构式访谈B直接访谈C集体访谈D间接访谈E结构式访谈

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多选题访谈法的种类主要有()。A外部人员访谈法B群体访谈法C主管人员访谈法D个别员工访谈法

填空题集体访谈的具体实施方式和方法与个别访谈大体相同,只是对访谈过程中的()和访谈的()要求更高。这是访谈成功与否的关键。

多选题根据研究者是否对访谈过程进行控制和访谈过程是否使用经过严格设计的问卷或提纲,访谈分为()A非结构性访谈B间接访谈C直接访谈D结构性访谈

单选题某生产部经理正在实施一个以提高某一地区厂部员工的积极性为目的的计划,方法是对该厂部和另一绩效较高的厂部的员工进行访谈,然后对访谈结果进行比较。结果他被两组访谈结果搞糊涂了。这些被访谈的员工从事的工作是相同的。但是,地区厂部员工认为其工作枯燥且没有成就感,即使新进入厂部的员工也很快丧失了工作热情,而另一厂部员工对工作很满意,为改善绩效,经理应克服的主要因素是:()A消极的工作观念。B工作自主性不够。C工人缺乏多种技能。D工作重要性低。

多选题以下对员工流动率的分析方法正确的是()。A对自愿流出者的访谈分析访谈及跟踪调查B群体批次分析法C成本收益分析D员工流动后果分析E日常对员工流动分析

单选题主要适用于工作差异大的岗位以及工作分析时间较为充足和访谈工人数较少情况的是()。A集体员工访谈法B员工访谈法C主管人要访谈法D阶层员工访谈法

多选题按照访谈对象进行划分,访谈法通常有()。A个别员工访谈法B集体访谈法C主管人员访谈法D面谈法E结构访谈