项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈,第二天又随机选取了20名临时员工,发现其中5名已于昨日访谈过,便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约 ( ) 人才能完成访谈所有临时员工的任务。 A.75 B.185 C.135 D.150
项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈,第二天又随机选取了20名临时员工,发现其中5名已于昨日访谈过,便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约 ( ) 人才能完成访谈所有临时员工的任务。
A.75
B.185
C.135
D.150
B.185
C.135
D.150
参考解析
解析:第一天访谈的员工在总员工中的比例为:5/20=25%;计算总员工数为:50/25%=200人。尚未登记的员工数为:200-(50+15)=135。
相关考题:
作为灾难恢复计划效果测试的一部分,审计师计划从5个部门中分别抽掉5名员工进行访谈(共25人)。在进行了一部分访谈之后,该审计师在余下的访谈工作中应当采用以下( )种方法来保持注意力。A.采用完全不同的问题,使自己保持兴趣B.使用有所差异的方式和不同的顺序提问C.让余下的受访对象写下自己的回答D.以4人或5人一组的形式同剩下的员工进行访谈
某生产部经理正在实施一个以提高某一地区厂部员工的积极性为目的的计划,方法是对该厂部和另一绩效较高的厂部的员工进行访谈,然后对访谈结果进行比较。结果他被两组访谈结果搞糊涂了。这些被子访谈的员工从事的工作是相同的。但是,地区厂部员工认为其工作枯燥且没有成就感,即使新进入厂部的员工也很快丧失了工作热情,而另一厂部员工对工作很满意,为改善绩效,经理应克服的主要因素是:()A、消极的工作观念。B、工作自主性不够。C、工人缺乏多种技能。D、工作重要性低。
访谈调查法的步骤是()。A、访谈前的准备→进入访谈→控制访谈过程→访谈记录B、访谈前的准备→控制访谈过程→进入访谈→访谈记录C、访谈前的准备→访谈记录→进入访谈→控制访谈过程D、访谈前的准备→进入访谈→访谈记录→控制访谈过程
单选题某生产部经理正在实施一个以提高某一地区厂部员工的积极性为目的的计划,方法是对该厂部和另一绩效较高的厂部的员工进行访谈,然后对访谈结果进行比较。结果他被两组访谈结果搞糊涂了。这些被访谈的员工从事的工作是相同的。但是,地区厂部员工认为其工作枯燥且没有成就感,即使新进入厂部的员工也很快丧失了工作热情,而另一厂部员工对工作很满意,为改善绩效,经理应克服的主要因素是:()A消极的工作观念。B工作自主性不够。C工人缺乏多种技能。D工作重要性低。
多选题按照访谈对象进行划分,访谈法通常有()。A个别员工访谈法B集体访谈法C主管人员访谈法D面谈法E结构访谈