项目经理向往在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为120人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为()人日。A. 100B. 90C. 80D. 75

项目经理向往在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为120人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为()人日。

A. 100
B. 90
C. 80
D. 75

参考解析

解析:期望工期=(最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间)/ 6=(120+4*75+60)/6=80

相关考题:

以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:a. 基准计划书b. 预算成本c. 完工成本估算d. 安排计划成本

项目成本估算是项目成本预算的基础。()

项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下,则该题目预期成本为()。 A.18B.19C.20D.21

某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB 某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总

项目经理向往在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本120人/日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人/日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人/日,该项目最终的成本预算应为()人/日。A.100B.90C.80D.75

关于成本估算的描述,正确的是()。 A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

项目经理向往在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为120人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为( )人日。A.100B.90C.80D.75

项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表,该项目总成本估算是()万元。表1:研发阶段成本估算表表2:项目成本估算表A.184B.219C.262D.297

、关于成本估算的描述,不正确的是:( )。A.成本估算时,应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本B.在项目生命周期内,项目估算的准确性随着项目的进展而降低C.项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中D.储备和管理储备应被计入项目成本中

下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。A. 成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准B. 项目范围说明书没有提供汇总预算C. 成本预算是在项目成本估算基础上的D. 成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。A:成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准B:项目范围说明书没有提供汇总预算C:成本预算是在项目成本估算基础上的D:成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

项目经理小陈在做项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,成本估算为120人日,又考虑了最有利情况,成本估算为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为( )人日。A.100B.90C.80D.75

某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功支付,所有项目经理忽略了A的开发成本,只给A预留了5万元,以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元,C成本为30万元,应急储备为10万元,三者集成成本为5万元,并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员,该项目的成本基准是(请作答此空)万元,项目预算是( )万元。项目开始执行后,当项目的进度绩效指数SPI为0.6时,项目实际花费为70万元,超出预算10万元,如果不加以纠偏,请根据当前项目进展,估算该项目的完工估算值(EAC)为( )万元A.90B.95C.100D.110

某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功交付,所以项目经理忽略了A的开发成本,只给A预留额5万元,以防意外发生,然后估算了B的成本为50万元,C的成本为30万元,应急储备为10万元。三者集成成本为5万元,并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员,该项目的成本基准是( )万元,项目预算是()万元,项目开始执行后,当项目的进度绩效指数SPI为0.6时,项目实际花费为70万元,超出预算10万元,如果不加以纠偏,请根据当前项目进展,估算该项目的完工估算值(EAC)为( )万元。A.90B.95C.100D.110

某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功支付,所有项目经理忽略了 A 的开发成本,只给 A 预留了 5 万元,以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元,C 成本为 30 万元,应急储备为 10 万元,三者集成成本为 5 万元,并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员,该项目的项目预算是( )万元。A. 90B. 95C. 100D. 110

项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为120人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为 ( ) 人日。A.100B.90C.80D.75

某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功支付,所有项目经理忽略了 A 的开发成本,只给 A 预留了 5 万元,以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元,C 成本为 30 万元,应急储备为 10 万元,三者集成成本为 5 万元,并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员,项目开始执行后,当项目的进度绩效指数 SPI 为 0.6 时,项目实际花费为 70 万元,超出预算 10万元,如果不加以纠偏,请根据当前项目进展,估算该项目的完工估算值(EAC)为( )万元A. 64B. 134C. 194.4D. 124.4

关于成本估算的描述,正确的是( )。A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐渐降低B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C.成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

生命周期成本法的重点是:()A、估算安装成本。B、估算营运和维护成本。C、规划项目成本时,考虑安装成本。D、作出项目决策时,考虑营运和维护成本。

以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为()A、基准计划书B、预算成本C、完工成本估算D、安排计划成本

以下关于成本估算的说法都是正确的,除了()A、通常用某种货币单位(如美元、欧元、日元等)表示成本估算,但有时也可采用其他计量单位,如人时或人日B、进行成本估算,应该考虑将向项目收费的全部资源C、不应该使用风险登记册中的信息来调整成本估算,因为风险既可以是威胁也可以是机会,它们对项目的影响可以相互抵消D、成本估算是对项目活动所需要资源的可能成本而进行的量化评估

为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行()A、项目资源规划B、项目成本估算C、项目成本预算D、项目成本控制

在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。A、项目经理的工资B、分包商的成本C、项目所用的材料D、电费

单选题在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。A项目经理的工资B分包商的成本C项目所用的材料D电费

单选题以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为()A基准计划书B预算成本C完工成本估算D安排计划成本

单选题生命周期成本法的重点是:()A估算安装成本。B估算营运和维护成本。C规划项目成本时,考虑安装成本。D作出项目决策时,考虑营运和维护成本。