关于组织战略的描述，不正确的是：（）A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模、发展和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
关于组织战略的描述，不正确的是：（）
A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针
C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模、发展和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得
D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针
C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模、发展和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得
D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
参考解析
解析：本题考查的是组织战略的主要内容，不正确的选项为C。
组织战略实施能力是组织战略实施的物质基础。这种物质基础既可以是组织自身拥有的，也可能是组织外部的。
C选项中无法通过外部获得是错误的，所以选C。
组织战略实施能力是组织战略实施的物质基础。这种物质基础既可以是组织自身拥有的，也可能是组织外部的。
C选项中无法通过外部获得是错误的，所以选C。
相关考题：
关于组织战略的描述，不正确的是()。A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
下列关于蓝海战略的说法中，不正确的是( )。A、蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间B、蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险C、蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险D、蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险
下列哪项对战略管理的描述是不正确的()。 A、战略管理应该在开发运营计划前进行，而且一年做一次B、战略计划维持了组织各层面的行动一致性C、战略计划是整合的、长期协调的行动计划D、战略计划使公司能够满足顾客的需要E、所有上述陈述都正确
关于项目组合管理的描述,不正确的是()。 A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是（ ）。A．战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系B．战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础C．由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措，都直接构成战略人力资源规划的原因D．一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比，对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密
关于组织战略的描述， 不正确的是：（）A、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模、发展和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
下面关于薪酬战略说法不正确的是（ ）A.薪酬战略不仅指薪酬决策，也包含薪酬管理B.并非所有的薪酬决策都是薪酬战略C.薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略D.对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略
关于项目组合管理的描述，不正确的是（ ）。A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C.项目组合管理统筹财务，人力，设备等资源D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A、钱德勒认为组织结构服从战略 B、企业最先对经济发展做出反应的是战略 C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化 D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A.钱德勒认为组织结构服从战略B.企业最先对经济发展做出反应的是战略C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
关于战略，下面哪一种说法是不正确的（）A、战略是可以围绕着新产品和服务建立的B、组织的战略目标应该对组织的战略挑战C、战略制定不涉及组织的供应商或顾客D、组织通过战略对未来作出应对决策和配置资源
下列关于中小企业实施战略管理的必要性描述，不正确的是（）。A、开展战略管理是中小企业发展的需要B、开展战略管理是中小企业生存的需要C、开展战略管理是中小企业升级为大型企业的要求D、开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求
关于企业制定技术研发战略，下列描述不正确的是（）A、企业存在普遍适用的技术研发战略B、企业技术研发战略应是有目的性和针对性的C、企业技术研发战略的制定应考虑企业的战略目标D、企业情况千差万别，但技术研发战略设计有共同的特性和内容
单选题下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。A分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制B企业战略的变化快于组织结构的变化C产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构D防御型组织主要是要追求稳定的环境
单选题下列关于中小企业实施战略管理的必要性描述，不正确的是（）。A开展战略管理是中小企业发展的需要B开展战略管理是中小企业生存的需要C开展战略管理是中小企业升级为大型企业的要求D开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求
单选题下列关于总体战略表述不正确的是（）。A总体战略是企业最高层次的战略B总体战略又称为公司层战略C总体战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题D总体战略涉及各业务单位的主管及辅助人员