在风险识别时，可以用到多种工具和技术，其中，（）指的是从项目的优势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。A.头脑风暴法B.因果图C.SWOT分析法D.专家判断法

在风险识别时，可以用到多种工具和技术，其中，（）指的是从项目的优势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。

A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法

参考解析

解析：本题考查的是风险识别工具与技术中的SWOT分析法，正确选项为C：SWOT分析法。
SWOT技术从项目的每个优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。基本定义题，需掌握。

相关考题：

通过对业务优势、劣势、机会和威胁的分析,从而能够对企业的实力进行全面分析的工具是( )。 A.STPB.SWOTC.波士顿矩阵D.4P
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● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率，最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助，因为它（）。（） A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险，识别新风险，执行风险减轻计划
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风险分析识别原则中全面周详的原则是指为了对风险进行识别,应该全面系统地考察、了解各种风险事件存在和可能发生的概率以及损失的严重程度,保证风险分析的准确性。() 此题为判断题(对，错)。
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项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程。() 此题为判断题(对，错)。
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● 有关风险识别，以下说法不正确的是__(67)__。（67）A．项目组全体成员参与风险识别B．识别范围覆盖了项目的整个生命周期C．风险管理计划是风险识别的输出D．识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
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有关风险识别，以下说法不正确的是（67）。A.项目组全体成员参与风险识别B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期C.风险管理计划是风险识别的输出D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
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论项目风险管理及其应用项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种负面（或正面）的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段，对项目活动设计的风险实施有效的控制，采取主动行动，创建条件，可靠地实现项目的总体目标。请围绕项目风险管理及其应用论题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2．论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。 3．针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果。
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在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中（）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。A.头脑风暴法B.因果图C.SWOT分析法D.专家判断法
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（ ）从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管理。A.头脑风暴法B.假设分析C.影像图D.SWOT分析
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规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（ ）不是规划风险应对的工具与技术。A：应急应对策略B：概率和影响矩阵C：专家判断D：消极风险或威胁的应对策略
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SWOT分析是一个众所周知的工具，包括分析企业的优势、劣势、()和威胁。A:风险B:机会C:发展D:潜力
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WT对策是指（　　）。A.考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大B.考虑优势因素和威胁因素，目的在于努力使优势因素影响趋于最大，使威胁因素影响趋于最小，用优势抵抗威胁C.考虑劣势因素和机会因素，目的在于努力使劣势影响趋于最小，使机会趋于最大，劣势不成为机会的障碍D.考虑劣势因素和威胁因素，目的在于努力使这些因素影响都趋于最小
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规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（ ）不是规划风险应对的工具与技术。A. 应急应对策略B. 概率和影响矩阵C. 专家判断D. 消极风险或威胁的应对策略
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A公司在对一项新项目的风险进行分析时，在充分考虑新环境的变化的基础上，利用类似项目的数据进行外推，从而对新的类似建设项目可能遇到的风险进行评估和分析。根据以上材料，A公司进行风险管理的技术与方法是（　）。A.前推法　　B.后推法　　C.侧推法　　D.旁推法
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风险评价的目的包括（）。A、对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序B、挖掘项目风险间的相互联系C、综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，，研究如何才能化威胁为机会，明确项目风险的客观基础D、进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略E、数据的准确性和可靠性
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（）的目的是估计风险发生的概率和对项目的影响力，识别项目的重大风险并进行重点管理。A、风险管理计划B、风险识别C、风险定性、定量分析D、风险控制
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将SWOT用于全面地分析自己和认识自己，其中的S，代表分析自己的（）A、优势B、弱势C、威胁D、机会
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在项目风险管理中使用决策树的主要优势在于：（）A、考虑决策者对于风险的态度B、迫使考虑每一种可能结果的发生概率C、帮助识别和假定项目的风险事件D、显示几种风险如何共同发生
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SWOT分别指的是哪四项（）。A、优势、劣势、机会、威胁B、劣势、机会、优势、威胁C、机会、劣势、优势、威胁D、优势、劣势、威胁、机会
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在推荐的风险管理步骤中，“识别环境”的步骤的目的是什么？（）A、识别已经在商业论证中识别的风险的应对B、理解风险的具体目标C、搜集风险信息，将其纳入要点报告，以及报告给项目管理委员会D、识别可能影响项目目标的威胁和机会
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项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行分析的系统过程。
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项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑，项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项？（）A、定量和定性风险分析B、假设条件和制约因素分析C、优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析D、核对单分析
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信息收集整理中用到的SWOT技术是综合应用项目的优势和劣势、机会和威胁各方面，从单一的视角对项目风险进行识别的方法。
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单选题在推荐的风险管理步骤中，“识别环境”的步骤的目的是什么？（）A识别已经在商业论证中识别的风险的应对B理解风险的具体目标C搜集风险信息，将其纳入要点报告，以及报告给项目管理委员会D识别可能影响项目目标的威胁和机会
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判断题信息收集整理中用到的SWOT技术是综合应用项目的优势和劣势、机会和威胁各方面，从单一的视角对项目风险进行识别的方法。A对B错
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判断题项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程A对B错
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多选题下面对项目融资的风险评价原则说法正确的是（）A充分识别和评估融资项目中存在的建设期风险B分识别和评估融资项目中存在的经营期风险C风险评价以偿债能力分析为核心，重点从项目技术可行性、财务可行性和还款来源可靠性等方面评估项目风险D风险评价充分考虑政策变化、市场波动等不确定因素对项目的影响，审慎预测项目的未来收益和现金流
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单选题（）的目的是估计风险发生的概率和对项目的影响力，识别项目的重大风险并进行重点管理。A风险管理计划B风险识别C风险定性、定量分析D风险控制
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