在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。A. 准确确定项目进度的当前状态B. 投入更多的资源C. 改进技术D. 缩减活动范围

在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。

A. 准确确定项目进度的当前状态
B. 投入更多的资源
C. 改进技术
D. 缩减活动范围

参考解析

解析:进度控制是监控项目的状态以便采取相应措施以及管理进度变更的过程。当项目的实际进度滞后于计划进度时,首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可用以下一些方法缩短活动的工期:(1)投入更多的资源以加速活动进程;(2)指派经验更丰富的人完成或帮助完成项目工作;(3)减小活动范围或降低活动要求;(4)通过改进方法或技术提高生产效率。而准确确定项目进度的当前状态是进度控制关注的内容之一,不适合用于缩短活动工期。

相关考题:

编制项目进度的内容包括:()。 A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果

● 在项目进度控制中,(28)不适合用于缩短活动工期。(28)A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改进技术D.缩减活动范围

在项目进度控制中,(28)不适合用于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改进技术D.缩减活动范围

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

在进度调整过程中,要想缩短总工期,则( )。

在项目进度控制中, 不适合用于缩短活动工期。 A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改进技术D.缩减活动范围

关于项目控制进度过程,不正确的是:( )。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法,趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险

在项目进度控制中,( )不适合于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改进技术D.缩减活动范围

关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。A、进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程 B、施工进度控制直接关系到工程的质量和成本 C、施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期 D、项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 E、进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是()。A.编制工程建设总进度计划B.依据进度控制纲要确定合同工期C.进行工程项目建设目标论证D.审查施工单位提交的进度计划

下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务有( )。A.编制工程建设总进度计划B.研究制定预防工期索赔的措施C.完善建设工程控制性进度计划D.组织进度协调会议E.依据进度控制纲要确定合同工期

下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是( )。A、编制工程建设总进度计划B、依据进度控制纲要确定合同工期C、进行工程项目建设目标论证D、审查施工单位提交的进度计划

MicrosoftProject可以( )。A.快速、准确地创建项目计划B.帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析C.使项目工期大大缩短D.资源得到有效利用E.施工进度管理的可视化

进度控制就是压缩项目的工期,尽量少花时间在项目上

如何保证项目进度缩短项目工期?

在项目的时间管理中,项目赶工的意思是()A、重新界定逻辑关系,以缩短项目周期B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C、给所有的项目工作都增加新的资源D、根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源

建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的()。A、进度目标B、工期定额C、计划工期D、合同工期

关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是()。A、施工进度控制与工程的质量和成本没有关系B、施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C、项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D、在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度

在项目进度控制中,()不适合于缩短活动工期。A、准确确定项目进度的当前状态B、投入更多的资源C、改进技术D、缩减活动范围

施工项目进度控制的总目标是()。A、确保最短工期实现B、确保最少施工成本工期实现C、确保最安全工期实现D、确保合同工期实现E、在保证施工质量又不增加成本下适当缩短工期

下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是()。A、落实各级进度控制的人员及其工作职责B、建立进度控制的工期目标体系C、建立进度控制的工作制度D、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

在工程建设项目进度计划体系中,项目总体进度计划具有施工期总体工程的()。A、进度控制性B、计划指导性C、管理复杂性D、需求多样性

多选题关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A施工进度控制直接关系到工程的质量和成本B施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D进度控制必须是一个动态的管理过程E建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

问答题如何保证项目进度缩短项目工期?

单选题关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是()。A施工进度控制与工程的质量和成本没有关系B施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度

多选题施工项目进度控制的总目标是()。A确保最短工期实现B确保最少施工成本工期实现C确保最安全工期实现D确保合同工期实现E在保证施工质量又不增加成本下适当缩短工期

多选题关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

单选题下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是()。A落实各级进度控制的人员及其工作职责B建立进度控制的工期目标体系C建立进度控制的工作制度D建立并实施关于工期和进度的奖惩制度