某项目的工期为40周，每周可以使用12个小时，若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为 （ ） 。 A.0.2 B.0.4 C.0.8 D.1
某项目的工期为40周，每周可以使用12个小时，若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为 （ ） 。
A.0.2
B.0.4
C.0.8
D.1
B.0.4
C.0.8
D.1
参考解析
解析：项目的资源使用率=项目资源/项目完成需要工时。由于项目工期为40周，每周为12个小时，项目完成需要480个工时，但是项目资源只有192个，因此项目的资源使用率为192/480=0.4。
相关考题：
在影响项目的成本因素中,下列表述正确的是() A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的需求越高，则项目的成本就会越大C、项目完成活动越复杂，则项目完成的成本就会越大D、在项目消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是()。A、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大B、项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大C、在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中，资源的数量对项目成本的影响较大D、延长项目的工期会减少项目的成本
某个任务的类型为“固定工时”，总工期为4天，总工时为64小时，现已分配两个100%的资源给该任务，若从该任务中减少一个资源，则该任务的工期变为()A 2个工作日B 4个工作日C 8个工作日D 16个工作日
某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配。在此情况下，项目最短工期为（ ）天，此时人员最少配置为10人。A：6B：7C：8D：9
（五）某工程项目网络图如下图1所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 该项目中，如活动A的资源消耗费改为8天，活动E的资源消耗费改为8天，活动G的资源消耗费改为9天，则该项目的总工时应是（ ）天。 A．26 B．28 C．32 D．34
某项目由8项活动（A、B、C、D、E、F、G、H)组成，其网络图见下图，各活动的工期(单位：天）均已在图中标出。若该项目要求完成时间为15天，项目开始时间 表示为0，预计完成时间表示为15，则活动F 的最早开始时间为（）。A. 3B. 5C.8D.10
某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配。在此情况下，项目最短工期为7天，此时人员最少配置为（ ）人。A. 6B. 9C. 10D. 13
某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、R3的可用资源数分别为9、8、5。活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):基于以上案例，请计算项目的完工时间为（）A. 4B. 5C. 6D. 7
项目经理必须在三个月内开发一个新产品，项目经理最可能的估算为45天，但是，如果另一个项目的资源能提前提供，则可以在28天内完成，如果资源只有在较晚日期才能提供。则这项工作可能需要超过56天才能完成。根据提供的数据，项目的预期完工时间是多少？（）A、42天B、44天C、45天D、46天
多选题在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）A延长项目的工期会减少项目的成本B项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大C项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大D在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大
单选题资源均衡的目的是（）。A降低项目成本B一较稳定的资源使用率导致较低的资源成本C缩短工期D保证项目质量