大型复杂项目与一般项目管理比较, ( ) 。A. 管理原理不同 B. 管理方法和工具不同C. 管理程序不同D. 管理范围不同

大型复杂项目与一般项目管理比较, ( ) 。

A. 管理原理不同
B. 管理方法和工具不同
C. 管理程序不同
D. 管理范围不同

参考解析

解析:

相关考题:

● 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62) 。(62)A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。(63)A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

●大型复杂项目管理与一般项目管理相比较,(50),(50)A.管理原理不同B.管理方法和工具不同C.管理程序不同D.管理范围不同

有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB 有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

有关大型及复杂项目管理的说法中, __(50)__ 是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()A大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程C大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2、 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:(1) 大型复杂信息系统项目的特征;(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;(3) 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是()。而在该计划中一般不会包括()。A.进度计划B.成本计划C.范围计划D.过程计划

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是(36),而该计划中一般不包括(37)A.进度计划B.成本计划C.质量计划D.过程计划

以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述,错误的是(69)。A.大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划B.大型及复杂项目建立单独的过程规范时,需要平衡成本与效益之间的关系C.通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,从而保证项目质量D.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

大型复杂项目,一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。( )不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。A. 项目绩效跟踪 B. 外部变更请求C. 变更控制D. 里程碑设置

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是( ) 。A. 进度计划B. 成本计划C. 范围计划 D. 过程计划

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目来说,首先应该制订的计划是 ( ) 。而在该计划中一般不会包括 (请作答此空) 。A. 执行过程B.裁剪过程C.监督过程D.制订过程

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,在该计划中一般不会包括( ) 。A. 执行过程B. 裁剪过程C. 监督过程 D. 制定过程

论大型复杂信息系统项目管理目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2. 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:(1) 大型复杂信息系统项目的特征;(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;(3) 大型复杂信息系统项目的实时和控制过程。3. 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你再大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。

以下有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、项目周期较长D、团队构成较复杂

可以采用合格制资格预审的项目是()A、特大型工程项目B、大型且技术复杂的工程项目C、特大型且技术复杂的工程项目D、技术复杂的工程项目

关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是()。A、大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B、大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C、大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D、大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()。A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()A、管理原理不同B、管理方法和工具不同C、管理程序不同D、管理范围不同

有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D、在大型项目中应建立统一的项目过程

单选题大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()A管理原理不同B管理方法和工具不同C管理程序不同D管理范围不同

单选题以下有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的A大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B大型项目管理模式接近于直接管理模式C项目周期较长D团队构成较复杂

多选题工程项目与一般项目比较,更具复杂性,主要包括 ( );A工程项目组织的复杂性B工程项目性能的复杂性C工程项目环境的复杂性D工程项目设计方案的复杂性E工程项目交易及生产过程的复杂性

单选题关于大型及复杂项目的计划过程的描述,正确的是()A大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

单选题关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()。A大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行