某铁路工程工期滞后，为保证工期项目部人员应对网络图中（ ）上的工程进行现场核对，进一步优化方案。A．关键措施B．关键线路C．关键技术D．关键部位
某铁路工程工期滞后，为保证工期项目部人员应对网络图中（ ）上的工程进行现场核对，进一步优化方案。
A．关键措施
B．关键线路
C．关键技术
D．关键部位
B．关键线路
C．关键技术
D．关键部位
参考解析
解析：
相关考题：
某系统集成公司承揽了一个机房建设工程项目，张工是这个项目的总负责人。张工对工作进行了分解，估算了各项工作的历时，并明确了各项工作的依赖关系。他得出如下一张双代号网络图：在上图中，数字为工作历时的天数。为了在有限的资金内加快进度，张工认为应该对工期进行优化，计划对A、B、C三项工作进行赶工，D、E、F、G、H工作由于受客观条件的限制，无法赶工。通过项目组的调查分析，得出如下赶工费用表：张工认为，工期优化不一定是使工期压缩到最短，在项目总工期允许的范围内，在赶工费用允许的范围内，适当缩短工期还是可以的。本项目的要求工期是在26天范围内完成，提前完成可以提前结项。项目组提出4个工期优化方案可供选择：(1)工作A用7天，B用5天，C用2天(2)工作A用10天，B用5天，C用2天(3)工作A用6天，B用4天，C用2天(4)工作A用8天，B用5天，C用3天该工程项目间接费用每天5000元。【问题1】该项目的最初工期是多少天?能否满足26天的要求工期的需要?【问题2】什么是工期优化?叙述你对工期优化的理解。【问题3】如果你是张工，你将选择哪个工期优化方案?叙述你选择方案的理由。
某施工单位编制的某工程网络图，如图5-30所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-15。【问题】1．在图5-31上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。2014-04-24_105032.jpg2．若施工合同规定：工程工期为9 3天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-16 。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
已知某分部工程由A、B、C、D、E五项工作组成，其网络计划如下图所示，要求该分部工程必须在20天内完成。为了保证工期，需要进行赶工，相关的数据资料如下表所示。问题：1.计算在标准工作情况下，该网络计划的各参数以及计划工期，并确定关键线路。2.试确定在规定工期20天内完成该分部工程且增加的费用最少的网络优化方案。
对工程网络计划进行优化，其目的是使该工程（ ）。A.工期优化的目的是使计算工期满足要求工期B.资源优化的目的是使资源需用量降至最低C.费用优化的目的是寻求总成本最低时的工期安排D.资源优化的目的是使资源强度降至最低E.资源优化的目的是使资源需用量满足资源限量要求
下列关于网络计划的工期优化说法正确的是（）。A、在优化工期时，只要能够缩短网络计划的计算工期，可以改变各项工作的逻辑关系B、进行工期优化时，一般首先压缩持续时间较长的工作C、进行工期优化时，只能关键压缩工作的持续时间，且不能将关键工作压缩为非关键工作D、压缩工期时，可以不考虑对费用的影响
单选题下列关于网络计划的工期优化说法正确的是（）。A在优化工期时，只要能够缩短网络计划的计算工期，可以改变各项工作的逻辑关系B进行工期优化时，一般首先压缩持续时间较长的工作C进行工期优化时，只能关键压缩工作的持续时间，且不能将关键工作压缩为非关键工作D压缩工期时，可以不考虑对费用的影响
多选题铁路工程工期计算中，计算单位工程工期必须进行（），得到项目总体进度计划。A工序循环时间确定B分项工程施工进度的确定C计算分项工程工期D对分项工程工期进行叠加E计算单位工程工期