在适时制理念中，管理人员要努力做到减少生产环节所耗费的时间以及消除在非增值作业所耗用的时间。
在适时制理念中，管理人员要努力做到减少生产环节所耗费的时间以及消除在非增值作业所耗用的时间。
参考答案和解析
正确
相关考题：
提高轧机作业率,其具体做法是()。 A、减少设备检修时间。如加强维护延长轧机与各机组的零件寿命;在保证设备能够安全运转的情况下，减少检修次数;在检修时，实行成套更换零件的检修方法，缩短检修时间。B、减少换辊时间。如提高轧机使用寿命;提高生产的专业化程度，正确拟定生产计划，减少换辊次数;做好换辊准备工作，改善换辊工作的劳动组织以缩短换辊时间。C、减少与消除机械设备、电气设备事故、减少操作事故时间;D、间断工作制改为连续工作制，适当减少交接班时间，增加轧机工作时间。E、加强生产管理与技术管理，减少与消除待热、待料时间。
在实施生产作业计划过程中,对生产各阶段、各环节中的原材料投入、在制品流转和产品产出,以及设备运转、维修时间消耗、分析检验等所进行的核算称为() A.过程控制B.生产作业核算C.生产调度D.在制品占用量控制
关于传统成本管理与作业成本管理的说法正确的有（ ）。A．传统成本管理与作业成本管理所关注的重点没有明显的区别B．传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同C．传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本D．作业成本管理忽视非增值成本，而传统的成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动，并设法在以后克服这些问题以及减少非增值活动。他正在做（）。A、规划质量B、实施质量保证C、实施质量控制D、实施质量审计
下列各项中，不得从销项税额中抵扣进项税额的有（）。A、购进生产用燃料所支付的增值税款B、不合格产品耗用材料所支付的增值税款C、因管理不善霉烂变质材料所支付的增值税款D、被执法部门依法没收的货物所支付的增值税款
单选题使用业务动因作为作业量计量单位是基于（ ）。A每次作业耗用时间相等，同时单位时间耗用资源也相等B每次作业耗用时间相等，但是单位时间耗用资源不等C每次作业耗用时间不等，但是单位时间耗用资源相等D每次作业耗用时间不等，同时单位时间耗用资源也不相等