制定的绩效标准要具有一定的难度,但是员工经过努力又是可以实现的。

制定的绩效标准要具有一定的难度,但是员工经过努力又是可以实现的。


参考答案和解析
正确

相关考题:

在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时, 很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成, 不能遗漏任何一项重要的绩效项目, 这是由员工个人绩效的( ) 特点决定的。A.多维性B.多因性C.动态性D.可衡量性

问题情境是指具有一定难度,需要学生努力_____,而又是_______的学习情境。

具有一定难度,需要学生努力克服,而又是力所能及的学习情境称为__________。

在制定绩效考核指标时要注意()。A绩效考核标准不需要明确B绩效考核标准要可衡量C绩效考核标准的难度越高越好D每个人的绩效考核标准可以是一样的

采购部门和人员必须经过努力才能完成的标准是( )。 A.同定标准B.挑战标准C.可实现标准D.行业平均绩效

制定绩效考评标准时,上级一定要与员工达成一致。() 此题为判断题(对,错)。

现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。A、考核目的B、考核对象C、考核结果D、考核方法

关于绩效考核指标评价标准的注意事项,说法错误的是()。A.指标评价标准的压力要适度B.指标评价标准要有一定的稳定性C.考核标准要适合所有人D.考核标准要使大多数人经过努力可以达到

关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()A.着核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效表准的实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受压力越大,取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的杈威性

(  )是企业根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。A.绩效调查B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划

下列对QC小组课题设定目标说法正确的是()A、目标不宜过多,一个适宜;B、最多不超过两个;C、目标应具有一定的挑战性,但是经过努力是可以达到的;D、不是所有的目标都必须制定设置依据。

时间定额是在总结先进的()的基础上制定的。它又是大多数工人经过努力可以达到的。

QC活动制定的目标既要有一定的(),又要是经过努力可以实现的。A、挑战性B、科学性C、紧迫性

制定绩效计划的正确流程是()。A、员工制定绩效计划→主管审核B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通

哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题?()A、绩效改进方案一定要有实际操作性,要有“行动步骤”B、绩效改进方案也要符合SMART原则C、绩效改进方案可以独立制定但不可以与目标的制定相结合D、绩效改进方案的形式应该多种多样,但关键是要控制过程,给员工以指导

下列关于绩效考评标准的说法,错误的是()A、绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工B、绩效标准项目少比多好,越少越好C、绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑D、绩效标准分为描述性标准和量化标准

在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时,很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成,不能遗漏任何一项重要的绩效项目,这是由员工个人绩效的()特点决定的。A、多维性B、多因性C、动态性D、可衡量性

( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。A、绩效考核B、绩效C、工作分析D、工作评价

多选题关于绩效考核指标评价标准的说法,正确的是()A考核标准要使炎多数人经过努力可以达到B绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C员工受到的压力越大,取得的绩效越好D绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性E为了及时反映和适应工作环境的变化,需要对绩效标准的基本框架经常进行修订

单选题关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是( )。A绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据B绩效管理可以为企业的人员配置提供依据C绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发

单选题关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是( )。A考核标准要使大多数人经过努力可以达到B绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C员工受到的压力越大,取得的绩效越好D绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性

多选题某中药生产企业的管理非常好,员工非常尊重领导,但是这家企业的绩效管理也存在一些问题,基本上不运用金钱奖励措施,因此员工的积极性总是不高。通过上述案例我们可以了解到()A绩效考评的作用非常重要B绩效指标体系的设计,是绩效管理工作的基础,而且也是有难度的工作C绩效指标体系一定要有关键指标D关键指标的确立可以使绩效考核顺利进行下去

单选题哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题?()A绩效改进方案一定要有实际操作性,要有“行动步骤”B绩效改进方案也要符合SMART原则C绩效改进方案可以独立制定但不可以与目标的制定相结合D绩效改进方案的形式应该多种多样,但关键是要控制过程,给员工以指导

单选题以下是对绩效衡量标准的制定,其描述错误的选项是()A绩效标准应该具体、客观、方便度量,并且员工通过努力后可以达到B绩效标准是评判员工是否成功达到目标的标准C绩效标准通常回答这样一些问题,如什么时候、怎么样、有多少失误、让谁满意等D制定绩效标准的时候,绩效计划的目标设定总是越具体越好

单选题下列关于绩效考评标准的说法,错误的是()A绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工B绩效标准项目少比多好,越少越好C绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑D绩效标准分为描述性标准和量化标准

单选题QC活动制定的目标既要有一定的(),又要是经过努力可以实现的。A挑战性B科学性C紧迫性

多选题企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求,就需要(  )。A让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法B及时向员工反馈绩效考评的结果C在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利D向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求E吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程

单选题现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。A考核目的B考核对象C考核结果D考核方法