万泉公司最近从宝达公司购进原材料一批,合同规定的信用条件是“2/10.n/40”。如果万泉公司由于流动资金紧张,不准备取得现金折扣,在第40天按时付款。 要求:计算万泉公司放弃现金折扣的资本成本率
万泉公司最近从宝达公司购进原材料一批,合同规定的信用条件是“2/10.n/40”。如果万泉公司由于流动资金紧张,不准备取得现金折扣,在第40天按时付款。 要求:计算万泉公司放弃现金折扣的资本成本率
参考答案和解析
资金成本= 资金成本=
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某公司按照2/20,N/60的条件从另一公司购入价值1000万的货物，由于资金调度的限制，该公司放弃了获取2%现金折扣的机会，公司为此承担的信用成本率是( )。A．0.02B．0.12C．0.1224D．0.1837
某公司按照2/20,N/60的条件从另一公司购入价值1000万的货物，由于资金调度的限制，该公司放弃了获取2%现金折扣的机会，公司为此承担的信用成本率是( )。A.2.00% B.12.00% C.12.24% D.18.37%
星海公司拟以“2/10,N/40”信用条件购进货物一批,即公司若在10日内付款,可享受2%的现金折扣,若公司放弃现金折扣,货款应在40日内付清。要求:(1)计算该公司放弃现金折扣的机会成本;(2)若公司于第60天付款,计算放弃现金折扣的机会成本;(3)若此时另一供应商提出的信用条件为“1/20,N/50”,计算放弃现金折扣的机会成本,公司若享有折扣,公司应选择哪一供应商?
某公司按照2/20，N/60的条件从另一公司购入价值1000万元的货物，由于资金调度的限制，该公司放弃了获取2%现金折扣的机会，公司为此承担的信用成本率是（ ）。A、2、00%B、12、00%C、12、24%D、18、37%
某公司2018年采用“2/30，n/40”的信用政策，该年度赊销收入为5000万元，变动成本率为40%，已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣，其余客户在信用期内付款，收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策，信用条件是“2/10，1/20，n/45”，预计年赊销收入将提高至6000万元，变动成本率不变，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策前后的平均收账期。（2）计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。（3）计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。（4）计算改变信用政策前后的现金折扣成本。（5）计算改变信用政策增加的税前损益。
甲公司拟以“3/10，N/40”的信用条件购进原材料一批，如果甲公司在10天以后付款，则甲公司放弃现金折扣的信用成本率是（ ）。A、3.00%B、27.84%C、37.11%D、30.93%
某企业购入20万元商品，卖方提供的信用条件为“2/10，N/30”，若企业由于资金紧张，延至第50天付款，放弃现金折扣的信用成本率是（ ）。A、36.73%B、36.36%C、18.37%D、23.26%
某公司按照“2/10，n/40”的付款条件购入货物1000万元，如果企业在10天以后付款，假设一年为360天，那么该企业放弃现金折扣的信用成本率是（ ）。A.37.58%B.22.72%C.24.49%D.25.69%
甲公司拟以“3/10，N/40”的信用条件购进原材料一批，如果甲公司在10天以后付款，则甲公司放弃现金折扣的信用成本率是（ ）。A.3.00%B.27.84%C.37.11%D.30.93%
乙公司 2017年采用 “N/30”的信用条件，全年销售额（全部为赊销） 10000万元，平均收现期为 40天。 2018年初，乙公司为了尽早收回货款，提出了 “2/10， N/30”的信用条件。新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失和收账费用共减少 200万元，预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第 10天付款，不享受现金折扣的客户，平均付款期为 40天。该公司的资本成本为 15%，变动成本率为 60%。假设一年按 360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：（ 1）计算信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额；（ 2）计算信用条件改变后的平均收账期；（ 3）计算信用条件改变引起的应收账款机会成本增加额；（ 4）计算信用政策改变后税前利润的增加额。
供应商向己公司提出了“2/10，1/20，N/50”的现金折扣条件，由于资金问题，己公司选择在第50天付款，则其放弃在第20天付款的现金折扣的信用成本率是（ ）。A.18.37%B.24.49%C.12.12%D.9.09%
某企业按“1/10，N/30”的条件购进一批商品，货款为100万元。若企业放弃现金折扣，在第50天付款，则其放弃现金折扣的信用成本率为（ ）。A.18.18%B.9.09%C.10%D.16.7%
某公司按照“2/20，N/60”的条件从另一公司购入价值1000万元的货物，由于资金调度的限制，该公司放弃了获取2%现金折扣的机会，公司为此承担的信用成本率是（ ）。A.2.00%B.12.00%C.12.24%D.18.37%
（2018年)乙公司2017年采用“N/30”的信用条件，全年销售额（全部为赊销)为10000万元，平均收现期为40天。2018年初，乙公司为了尽早收回货款，提出了“2/10，N/30”的信用条件。新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失和收账费用共减少200万元。预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款；不享受现金折扣的客户，平均付款期为40天。该公司的资本成本为15%，变动成本率为60%。假设一年按360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。 要求： （1)计算信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额。 （2)计算信用条件改变后的应收账款平均收现期。 （3)计算信用条件改变引起的应收账款机会成本的增加额。 （4)计算信用条件改变引起的税前利润增加额。 （5)判断提供现金折扣的信用条件是否可行，并说明理由。
某公司按照2/20，n/60的条件从另一公司购入价值为1000万元的货物，由于资金调度的限制，该公司放弃了获取2%现金折扣的机会，公司为此承担的信用成本率是()。A.2.00%B.12.00%C.12.24%D.18.37%
某公司供货方提供的信用条款为“2/10，N/40”，但公司决定放弃现金折扣并延期至交易后第45天付款，问公司放弃现金折扣的成本为（）。A、20.99%B、25.20%C、36.66%D、30%
某公司按照“2／20，N／60”的条件从另一公司购入价值1000万的货物，由于资金调度的限制，该公司放弃了获取2％现金折扣的机会，若一年按360天计算，公司为此承担的信用成本率是（）。A、2.00％B、12.00％C、12.24％D、18.37％
某公司每年购买原材料300万元，卖方提供的信用条款为“2/10，N/30”，公司总是在折扣期内付款，设一年有360天，问商业信用的成本是多少？若公司将其付款期延长到40天，放弃现金折扣的成本又为多少？
某企业按"1/10，n/30"的条件购进一批商品，货款为100万元。若企业放弃现金折扣，在10天以后付款，则其放弃现金折扣的信用成本率为（）。A、18.18%B、9.09%C、10.00%D、16.7%
单选题某公司按照2/20，N/60的条件从另一公司购人价值1 000万的货物，由于自己调度的限制，该公司放弃了获取20%现金折扣的机会，公司为此承担的信用成本率是（ ）。A2.00%B12.00%C12.24%D18.37%
问答题某公司每年购买原材料300万元，卖方提供的信用条款为“2/10，N/30”，公司总是在折扣期内付款，设一年有360天，问商业信用的成本是多少？若公司将其付款期延长到40天，放弃现金折扣的成本又为多少？
问答题2010年2月8日D公司销售商品一批，不含税价款10万元、增值税17000元，商品成本6万元的合同规定的现金折扣条件为2/10、1/20、N/30. 2月15日购货方按规定付款。不考虑其他税费，也不考虑增值税的现金折扣。要求根据上述资料：如果购货方在2月24日付款，计算D公司实收的货款总额
问答题某公司预计的年度赊销收入为5000万元,信用条件是(3/10,2/20,N/45),其变动成本率为40%,资本成本率为10%,收账费用为120万元。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣,占赊销额18%的客户会利用2%的现金折扣,其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。要求：(1)计算平均收账期(2)计算应收账款平均余额(3)计算应收账款机会成本(4)计算现金折扣成本(5)计算该信用政策下的税前损益
问答题某企业购入150万元商品，卖方提供的信用条件为“2/10，N/30”，若企业由于资金紧张，延至第40天付款，试计算放弃现金折扣的成本。