合理安排加工顺序，有利于缩短产品的生产周期，减少在制品的占用量，保证产品的交货期等。
合理安排加工顺序，有利于缩短产品的生产周期，减少在制品的占用量，保证产品的交货期等。
参考答案和解析
B
相关考题：
加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是（ ）。A．平行移动方式B．顺序移动方式C．平行顺序移动方式D．流程式生产方式
按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。A:可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B:可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C:对产品变化的适应性差D:不利于充分利用设备和生产面积E:不利于对工艺进行专业化管理
可以缩短生产周期，减少在制品的占用量，可以更好的利用物资，设备和生产面积，减少由于产品停顿、等待所造成的损失，有利于改善产品的质量，是保持和提高生产过程的（）的好处。A、连续性B、比例性C、适应性D、均衡性
安排车间生产任务，应该实现（）要求。A、必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量B、必须保证整个企业的生产计划得以实现C、必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力D、必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力
按对象专业化原则设置生产单位的优点包括（）A、可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B、可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C、有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本D、有利于充分利用设备和生产面积E、有利于对工艺进行专业化管理
单选题某企业大量大批生产某种产品，为了缩短生产周期、加速资金周转，以及减少在制品的占用量和搬运量，则企业内部生产单位的组织应选择（）A产品（对象）专业化的形式B工艺专业化的形式C成组单元的形式D机群式的形式
单选题由于市场要求生产厂商的货期尽可能缩短，尤其对于特殊产品（针对用户要求生产的产品）供货周期缩短，必然要求泵的生产企业加速利用（）技术对从设计到制造模具、零件加工等各环节协调一致处理，保证一旦设计完成，产品零部件的加工也趋于同期完成，以确保缩短产品的生产周期。ACAMBCIMSCCAM、CIMS、FMC和FMSDFMC和FMS
多选题按对象专业化原则设置生产单位的优点包括（ ）。A可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本D有利于充分利用设备和生产面积E有利于对工艺进行专业化管理
多选题工艺专业化布置的优势有( )。A对产品品种变化有较强适应性B便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数C便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度D缩短产品加工路线E减少生产中在制品占用量和资金占用量
单选题关于工艺专业化和对象专业化形式优缺点的比较，下列说法正确的是 ( )A工艺专业化生产周期较长，对象专业化生产周期较短B工艺专业化生产时在制品占用量较少，对象专业化生产时在制品占用量较多C工艺专业化生产的产品质量较稳定、易保证,对象专业化生产的产品质量不稳定、难保证D工艺专业化生产管理较简单，对象专业化生产管理较复杂
单选题可以缩短生产周期，减少在制品的占用量，可以更好的利用物资，设备和生产面积，减少由于产品停顿、等待所造成的损失，有利于改善产品的质量，是保持和提高生产过程的（）的好处。A连续性B比例性C适应性D均衡性