甲公司是一家世界著名的钟表制造商。近年来,由于手机行业的兴起,人们更习惯用手机看时间,使得其钟表的销量一落千丈,遂公司的市场营销部门为了促进钟表的销售而在媒体中投放大量广告,使消费者对企业产品和服务产生了良好印象。甲公司的上述行为属于该公司的( )。A.总体战略B.业务单位战略C.混合战略D.职能战略

甲公司是一家世界著名的钟表制造商。近年来,由于手机行业的兴起,人们更习惯用手机看时间,使得其钟表的销量一落千丈,遂公司的市场营销部门为了促进钟表的销售而在媒体中投放大量广告,使消费者对企业产品和服务产生了良好印象。甲公司的上述行为属于该公司的( )。

A.总体战略
B.业务单位战略
C.混合战略
D.职能战略

参考解析

解析:甲公司的上述行为属于职能战略中的市场营销战略,选项D正确。

相关考题:

甲公司在报纸上发布广告,称其有某品牌汽车待售。每辆价格10万元,广告有效期为7日。广告发布的第5天,乙公司派人带上支票前往甲公司购车,但车已全部售完,未能成交。乙公司遂诉至法院要求甲公司承担民事责任。下列判断符合法律规定的是( )。A.甲公司发布广告的行为属于要约邀请,乙公司的行为属于要约,甲公司无需对乙公司承担民事责任B.甲公司发布广告的行为属于要约,乙公司的行为属于反要约,甲公司无需对乙公司承担民事责任C.甲公司发布广告的行为属于要约,乙公司的行为属于承诺,甲公司应当对乙公司承担缔约过失责任D.甲公司发布广告的行为属于要约,乙公司的行为属于承诺,甲公司应当对乙公司承担违约责任

对下面的广告词的分析,恰当的一项是()。 A.瑞士钟表公司广告:“本公司在世界各地的维修人员闲得无聊。”——运用反衬手法,说明瑞士钟表公司的维修人员是不太勤快,但瑞士钟表公司的产品质量十分可靠。B.美国柯达公司广告:“你只需按一下快门,余下的一切由我来做。”——运用拟人的手法说明产品的使用方便。C.湖南“天仙”电扇厂广告:“实不相瞒,‘天仙’的名气是吹出来的。”——运用双关的手法说明产品销量大、质量好。D.日本丰田汽车公司广告:“车到山前必有路,有路必有丰田车。”——运用引用、对偶、夸张的手法说明产品数量多、性能好。

甲公司与乙公司都生产销售“吃饭香”营养精,消费者以为是一个企业生产的产品。实际上,乙公司生产、销售该产品比甲公司晚半年。而且甲公司这些年投入该产品的广告费达一百多万元。乙公司的产品来源于外地的丙公司,该公司在当地尚未进行广告投入。甲公司要求查处乙公司的不正当竞争行为、其理由是:() A、该产品是知名商品B、“吃饭香”是知名商品特有名称C、乙公司擅自使用知名商品特有名称,造成消费者误认D、请求工商行政管理部门禁止乙公司销售营养精

美国天美时钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司,因此,公司极力想在美国市场上撕开一条口子,大干一番。当时,著名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标,而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。但是,美国钟表公司通过市场营销研究发现,实际上市场可进行划分,把市场上的购买者分为三类:第一类消费者希望能以尽量低的价格购买能计时的手表,他们追求助是低价位的实用品,这类消费者占23%。第二类消费者希望能以较高的价格购买计时准确、更耐用或式样好的手表.他们既重实用,又重美观,这类消费者占46%。第三类消费者想买名贵的手表,主要是把它作为礼物,他们占整个市场的31%。由此企业发现,以往提供的产品仅是以第三类消费者为对象的。美国天美时钟表公司高兴地意识到,一个潜在的充满生机的大市场即在眼前。于是根据第一、二类消费者的需要,制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表,一年内保修,而且利用新的销售渠道,广泛通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店大力推销,结果很快提高了市场占有率,成为世界上最大的钟表公司之一。1、美国天美时钟表公司将市场上的购买者分为几类?2、这种细分是否有效?3、该公司的营销策略是如何体现的?

一段时间以来,国产手机在国内市场的占有率逐渐减小。研究发现,国外手机公司的手机广告比国内的广告更吸引人。因此,国产手机生产商需要加大广告投入,以增加市场占有率。以下哪项如果为真,将严重地弱化上述的论证?( )。A.一些国外手机产品的广告是由国内广告公司制作并由国内媒体传播的B.广告只能引起人们对某种商品的注意,质量才能使人们产生对商品的喜爱C.国产手机生产商的广告费现在只有国外厂商的一半D.尽管国外手机产品销售额增加,国产手机的销售额同样在增加

甲公司在报纸上发布广告,称其有某品牌汽车待售,每辆价格10万元,广告有效期为7日,随到随购。广告发布的第5天,乙公司派人带上支票前往甲公司购车,但车已全部售完,未能成交。乙公司遂诉至法院,要求甲公司承担民事责任。根据合同法律制度的规定,下列判断符合法律规定的是( )。A.甲公司发布广告的行为属于要约邀请,乙公司的行为属于要约,甲公司无须对乙公司承担民事责任B.甲公司发布广告的行为属于要约,乙公司的行为属于新要约,甲公司无须对乙公司承担民事责任C.甲公司发布广告的行为属于要约,乙公司的行为属于承诺,甲公司应当对乙公司承担缔约过失责任D.甲公司发布广告的行为属于要约,乙公司的行为属于承诺,甲公司应当对乙公司承担违约责任

甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()。A、渗透定价法B、转移定价法C、细分定价法D、撇脂定价法

甲公司是一家手机制造商,运用大数据技术对客户的使用信息进行收集。该系统中储存了大量的客户信息和企业的产品信息,2019年6月该系统突然遭遇到黑客的入侵,使得大量的信息遭到窃取,给甲公司带来了非常大的损失。甲公司体现的大数据时代企业战略转型面临的困难是(  )。A.数据容量问题B.数据安全问题C.数据分析与处理问题D.数据依据问题

(2018年)甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。A.技术风险B.财务风险C.战略风险D.产业风险

以下属于国际公认的先进企业标准的是()A、美国IBM公司B、美国HP公司C、芬兰诺基亚公司D、中国的海尔集团E、瑞士钟表公司

美国天美时钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司,因此,公司极力想在美国市场上撕开一条口子,大干一番。当时,著名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标,而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。但是,美国钟表公司通过市场营销研究发现,实际上市场可进行划分,把市场上的购买者分为三类:第一类消费者希望能以尽量低的价格购买能计时的手表,他们追求助是低价位的实用品,这类消费者占23%。第二类消费者希望能以较高的价格购买计时准确、更耐用或式样好的手表.他们既重实用,又重美观,这类消费者占46%。第三类消费者想买名贵的手表,主要是招它作为礼物,他们占整个市场的31%。由此企业发现,以往提供的产品仅是以第三类消费者为对象的。美国天美时钟表公司高兴地意识到,一个潜在的充满生机的大市场即在眼前。于是根据第一、二类消费者的需要,制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表,一年内保修,而且利用新的销售渠道,广泛通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店大力推销,结果很快提高了市场占有率,成为世界上最大的钟表公司之一。美国天美时钟表公司将市场上的购买者分为几类?

美国天美时钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司,因此,公司极力想在美国市场上撕开一条口子,大干一番。当时,著名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标,而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。但是,美国钟表公司通过市场营销研究发现,实际上市场可进行划分,把市场上的购买者分为三类:第一类消费者希望能以尽量低的价格购买能计时的手表,他们追求助是低价位的实用品,这类消费者占23%。第二类消费者希望能以较高的价格购买计时准确、更耐用或式样好的手表.他们既重实用,又重美观,这类消费者占46%。第三类消费者想买名贵的手表,主要是招它作为礼物,他们占整个市场的31%。由此企业发现,以往提供的产品仅是以第三类消费者为对象的。美国天美时钟表公司高兴地意识到,一个潜在的充满生机的大市场即在眼前。于是根据第一、二类消费者的需要,制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表,一年内保修,而且利用新的销售渠道,广泛通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店大力推销,结果很快提高了市场占有率,成为世界上最大的钟表公司之一。该公司的营销策略是如何体现的?

甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:()A、领先战略B、利基战略C、收割战略D、撤资战略

甲公司是一家手机制造商,由于自身没有掌握一些关键技术,所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应,价格一直处于较高水平。为了改善这一现状,甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商,以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息,按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类,甲公司的并购类型属于()。A、前向并购B、后向并购C、横向并购D、多元化并购

乙公司为了提高销量,激发消费者的购买欲望,遂在某台黄金时段投放广告,同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述,该公司采用的促销组合有()。A、营业推广B、广告促销C、人员推销D、公关宣传

甲公司是一家游戏耳机生产企业,其生产的降噪蓝牙耳机首次投放市场就受到消费者的青睐,为了扩大该款耳机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业相似耳机价格的策略。甲公司采用的产品上市定价法是()。A、渗透定价法B、动态定价法C、差别定价法D、撇脂定价法

问答题有一个老钟表匠很粗心,有一次,他给一个教堂安装钟表。结果他由于粗心把钟表的短针和长针装反了,短针走的速度反而是长针的12倍。由于装的时候是上午6点,钟表匠把短针指在“6”上,长针指在“12”上。装过后,钟表匠就回家了。结果细心的市民发现钟表这会儿还是7点,没过一会儿就8点了。人们通知钟表匠过来看看。钟表匠比较忙,就说下午去看看,等钟表匠赶到的时候已经是下午7点多钟。钟表匠看教堂的时间也不错,就回家了。但钟表依旧8点、9点的走,人们又去找钟表匠。钟表匠第二天早晨8点多赶来用表一对,仍旧没错。请你思考一下他对表的时候是7点几分和8点几分?

单选题甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。A财务风险B技术风险C产业风险D战略风险

单选题美国某著名钟表公司在市场营销管理中强调生产优质产品,并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品,该公司奉行的营销观念是()A生产观念B产品观念C推销观念D市场营销观念

问答题美国爱尔琴钟表公司自1869年创立到20世纪50年代,一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品,并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。1958年之前,公司销售额始终呈上升趋势。但此后其销售额和市场占有率开始下降。造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化:这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣,而趋于购买那些经济、方便、新颖的手表;而且,许多制造商迎合消费者需要,已经开始生产低档产品,并通过廉价商店、超级市场等大众分销渠道积极推销,从而夺得了爱尔琴钟表公司的大部分市场份额。爱尔琴钟表公司竟没有注意到市场形势的变化,依然迷恋于生产精美的传统样式手表,仍旧借助传统渠道销售,认为自己的产品质量好,顾客必然会找上门。结果,致使企业经营遭受重大挫折。爱尔琴钟表公司持有什么样的经营观念?

问答题美国爱尔琴钟表公司自1869年创立到20世纪50年代,一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品,并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。1958年之前,公司销售额始终呈上升趋势。但此后其销售额和市场占有率开始下降。造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化:这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣,而趋于购买那些经济、方便、新颖的手表;而且,许多制造商迎合消费者需要,已经开始生产低档产品,并通过廉价商店、超级市场等大众分销渠道积极推销,从而夺得了爱尔琴钟表公司的大部分市场份额。爱尔琴钟表公司竟没有注意到市场形势的变化,依然迷恋于生产精美的传统样式手表,仍旧借助传统渠道销售,认为自己的产品质量好,顾客必然会找上门。结果,致使企业经营遭受重大挫折。该经营观念与市场营销观念有什么区别?

多选题乙公司为了提高销量,激发消费者的购买欲望,遂在某台黄金时段投放广告,同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述,该公司采用的促销组合有()。A营业推广B广告促销C人员推销D公关宣传

多选题以下属于国际公认的先进企业标准的是()A美国IBM公司B美国HP公司C芬兰诺基亚公司D中国的海尔集团E瑞士钟表公司

单选题甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:()A领先战略B利基战略C收割战略D撤资战略

问答题美国×××钟表公司自1869年创立到20世纪50年代一直被认为是美国最好的钟表制造商之一,该公司在市场营销管理中强调生产优质产品,并通过著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品,1958年之前公司销售额始终呈上升趋势,但此后市场销售额和占有率开始下降。  问题:该公司在营销观念方面错误在哪里?

问答题美国爱咏琴钟表公司自创立至20世纪50年代一直被公认为是美国最好的钟表制造商,该公司在市场营销管理中强调生产优质名表产品,并通过著名珠宝商店、大百货公司分销产品。但50年代后,销售额和市场占有率开始下降。其原因是:消费者开始趋于购买经济、方便、新颖的手表,不再对名表感兴趣;许多制造商迎合消费者需要,开始生产低档产品,并通过廉价商店、超级市场分销产品,从而夺取了爱尔琴钟表公司的大部分市场份额。美国爱尔琴钟表公司采用的是什么市场营销哲学?该公司失去市场份额的原因是什么?

多选题甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。A规模经济B现有企业对关键资源的控制C限制进入定价D行为性障碍