甲公司是一家精密仪器制造商，由于相关机器设备和人员培训的昂贵性，导致该行业很长一段时间内没有新的进入者，且精密仪器制造领域长期被甲、乙、丙三家公司操控着，相关产品的价格极其昂贵。从产业五种竞争力角度分析，上述分析因素包括（ ）。A.潜在进入者的进入威胁B.替代品的替代威胁C.供应者讨价还价能力D.购买者讨价还价能力
甲公司是一家精密仪器制造商，由于相关机器设备和人员培训的昂贵性，导致该行业很长一段时间内没有新的进入者，且精密仪器制造领域长期被甲、乙、丙三家公司操控着，相关产品的价格极其昂贵。从产业五种竞争力角度分析，上述分析因素包括（ ）。
A.潜在进入者的进入威胁
B.替代品的替代威胁
C.供应者讨价还价能力
D.购买者讨价还价能力
B.替代品的替代威胁
C.供应者讨价还价能力
D.购买者讨价还价能力
参考解析
解析：“相关机器设备和人员培训的昂贵性，导致该行业很长一段时间内没有新的进入者”体现了潜在进入者的进入威胁低，选项A正确；“精密仪器制造领域长期被甲、乙、丙三家公司操控着，相关产品的价格极其昂贵”体现了供应者的讨价还价能力强，选项C正确。
相关考题：
甲乙两公司采用合同书形式订立了一份买卖合同，双方约定由甲公司向乙公司提供100台精密仪器，甲公司于8月31日前交货，并负责将货物运至乙公司，乙公司在收到货物后10日内付清货款。合同订立后双方均未签字盖章。7月28日，甲公司与丙运输公司订立货物运输合同，双方约定由丙公司将100台精密仪器运至乙公司。8月1日，丙公司先运了70台精密仪器至乙公司，乙公司全部收到，并于8月8日将70台精密仪器的货款付清。8月20日，甲公司掌握了乙公司转移财产、逃避债务的确切证据，随即通知丙公司暂停运输其余30台精密仪器，并通知乙公司中止交货，要求乙公司提供担保；乙公司及时提供了担保。8月26日，甲公司通知丙公司将其余30台精密仪器运往乙公司，丙公司在运输途中因发生水灾，造成的泥石流将30台精密仪器全部毁损，致使甲公司8月31日前不能按时全部交货。9月5日，乙公司要求甲公司承担违约责任。要求：根据以上事实及《中华人民共和国合同法》的规定，回答下列问题：甲乙公司订立的买卖合同( )。A．成立B．未成立C．效力待定D．可撤销E．无效
甲乙两公司采用合同书形式订立了一份买卖合同，双方约定由甲公司向乙公司提供100台精密仪器，甲公司于8月31日以前交货，并负责将货物运至乙公司，乙公司在收到货物后10日内付清货款。合同订立后双方均未签字盖章。7月28日，甲公司与丙运输公司订立货物运输合同，双方约定同丙公司将100台精密仪器运至乙公司。8月1日，丙公司先运了70台精密仪器至乙公司，乙公司全部收到，并于8月8日将70台精密仪器的货款付清。8月20日，甲公司掌握了乙公司转移财产、逃避债务的确切证据，随即通知丙公司暂停运输其余30台精密仪器，并通知乙公司中止交货，要求乙公司提供担保；乙公司及时提供了担保。8月26日，甲公司通知丙公司将其余30台精密仪器运往乙公司，丙公司在运输途中发生交通事故，30台精密仪器全部毁损，致使甲公司8月31日前不能按时全部交货。9月5日，乙公司要求甲公司承担违约责任。要求：根据以上事实及《中华人民共和国合同法》的规定，回答下列问题：（1）甲公司订立买卖合同是否成立？并说明理由。（2）甲公司8月20日中止履行合同的行为是否合法？并说明理由。（3）乙公司9月5日要求甲公司承担违约责任的行为是否合法？并说明理由。（4）丙公司对货物毁损应承担什么责任？并说明理由。
分析师希望采用经济附加值（EVA)模型衡量甲、乙和丙三家公司的经营绩效，计算后得到以下数据："根据EVA模型比较三家公司经营绩效，正确的选项是（ ）A.乙>丙>甲B.甲>乙>丙C.甲>丙>乙D.丙>乙>甲
2018年10月1日，甲公司向乙公司借款100万元，借款期限为1年，年利率8％。应债权人乙公司的要求，丙公司以其所有的H型精密仪器为该笔借款提供抵押担保，2018年11月1日，双方签订书面抵押合同，2018年11月11日，办理了抵押登记。同时，甲公司的关联企业丁上市公司为该笔借款提供了保证担保，丁公司与乙公司签订了书面保证合同，但未约定保证方式是一般保证还是连带责任保证。丙公司、丁公司与乙公司对于担保权实现的先后顺序也未进行约定。2019年6月10日，丙公司参展教育设备博览会，与某高等院校洽谈开展x科研项目时，发现该院校急需H型精密仪器，遂将其已经抵押的H型精密仪器无偿赠与该院校。高等院校在进行实验过程中，因该精密仪器发生故障导致实验室爆炸，造成参与实验的实验员赵某轻伤。后院校将该精密仪器送至精密仪器修理中心进行维修，但院校拒绝支付昂贵的维修费用。借款到期后，甲公司未能按照约定偿还借款，乙公司直接要求丁公司承担保证责任。丁公司表示拒绝，理由如下：第一，乙公司应当先向丙公司实现抵押权；第二，丁公司承担一般保证责任，享有先诉抗辩权。乙公司遂要求丙公司承担担保责任。丙公司以该精密仪器已赠送高等院校为由，拒绝履行担保责任。要求：根据上述内容，分别回答下列问题。（1）乙公司能否主张甲公司自逾期还款之日起按照年利率8％支付资金占用期间利息?并说明理由。（2）乙公司对H型精密仪器的抵押权何时设立?并说明理由。（3）丙公司若以高等院校未与其进一步开展x科研项目为由，请求撤销H型精密仪器的赠与是否符合规定?并说明理由。（4）院校能否向丙公司主张因该精密仪器发生故障导致实验室爆炸的损失?并说明理由。（5）院校拒绝支付精密仪器维修费用，修理中心可如何处理?并说明理由。（6）借款到期，丁公司拒绝承担保证责任，拒绝理由一是否成立?并说明理由。（7）借款到期，丁公司拒绝承担保证责任，拒绝理由二是否成立?并说明理由。
甲单位为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权，并购项目建议书部分要点如下：（1）并购背景甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链（规划设计、工程施工与装备制造）中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC（设计-采购-施工）总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。（2）并购价值评估甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估，丙公司的评估价值在16亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。并购前，甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成，预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元，此外，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料（1），从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购丙公司的并购类型。2.根据资料（2），计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。
甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链（规划设计，工程施工与装备制造）中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC（设计－采购－施工）总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。乙公司为一家欧洲装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司准备收购乙公司100%股权。 要求：根据资料，从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司的并购类型
甲单位为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司 100%股权，并购项目建议书部分要点如下：(1)并购背景①甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链(规划设计、工程施工与装备制造)中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承攒的EPC(设计一采购一施工)总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。②乙公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现困难。为集中资源，巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的领先地位，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售，降低营运的复杂性；丙公司就在本次的剥离出售计划范围内。③丙公司为一家装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务 90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高的增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。(2)并购价值评估甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估，丙公司的评估价值在 16 亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为 16.8 亿元。并购前，甲公司的市场价值为 132 亿元。如并购完成，预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到 160 亿元，此外，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用 0.5 亿元。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(1)，从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购丙公司的并购类型。
（2017年）甲公司为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%的股权。 甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链（规划设计，工程施工与装备制造）中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC（设计-采购-施工）总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。 乙公司为一家大型多元化集团企业，涉及多个经营领域。为集中资源，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售。丙公司就在本次剥离出售计划范围内。 丙公司为一家装备制造企业，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。 要求： （1）从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购丙公司的并购类型，并说明理由。 （2）计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。
甲、乙两公司采用合同书形式订立了一份买卖合同，双方约定由甲公司向乙公司提供100台精密仪器，甲公司于8月31日前交货，并负责将货物运至乙公司，乙公司在收到货物后10日内付清货款。合同订立后双方均未签字盖章。7月28日，甲公司与丙运输公司订立货物运输合同，双方约定由丙公司将100台精密仪器运至乙公司。8月1日，丙公司先运了70台精密仪器至乙公司，乙公司全部接收，并于8月8日将70台精密仪器的货款付清。8月20日，甲公司掌握了乙公司转移财产、逃避债务的确切证据，随即通知丙公司暂停运输其余30台精密仪器，并通知乙公司中止交货，要求乙公司提供担保；乙公司及时提供了担保。8月26日，甲公司通知丙公司将其余30台精密仪器运往乙公司，丙公司在运输途中发生交通事故，30台精密仪器全部毁损，致使甲公司8月31日前不能按时全部交货。9月5日，乙公司要求甲公司承担违约责任。30台精密仪器毁损后，乙公司采取的下列措施中，符合法律规定的有（ ）。A.主张合同未成立，将70台精密仪器退回并不承担30台精密仪器毁损的风险B.直接要求丙公司承担违约责任C.直接要求丙公司承担侵权损害赔偿责任D.要求甲公司承担违约责任E.同时要求甲公司和丙公司承担违约责任
甲、乙两公司采用合同书形式订立了一份买卖合同，双方约定由甲公司向乙公司提供100台精密仪器，甲公司于8月31日前交货，并负责将货物运至乙公司，乙公司在收到货物后10日内付清货款。合同订立后双方均未签字盖章。7月28日，甲公司与丙运输公司订立货物运输合同，双方约定由丙公司将100台精密仪器运至乙公司。8月1日，丙公司先运了70台精密仪器至乙公司，乙公司全部接收，并于8月8日将70台精密仪器的货款付清。8月20日，甲公司掌握了乙公司转移财产、逃避债务的确切证据，随即通知丙公司暂停运输其余30台精密仪器，并通知乙公司中止交货，要求乙公司提供担保；乙公司及时提供了担保。8月26日，甲公司通知丙公司将其余30台精密仪器运往乙公司，丙公司在运输途中发生交通事故，30台精密仪器全部毁损，致使甲公司8月31日前不能按时全部交货。9月5日，乙公司要求甲公司承担违约责任。下列有关甲、乙公司买卖合同的说法中，正确的有（ ）。A.合同尚未成立，因为双方未签订书面合同B.如果甲、乙公司补订了书面合同，方可认定合同成立C.合同自双方达成口头协议时即已成立D.甲公司发货且乙公司接受，可以认定为双方以其他形式订立了合同E.合同书尚未签字盖章，双方均有权撤销该合同
甲、乙两公司采用合同书形式订立了一份买卖合同，双方约定由甲公司向乙公司提供100台精密仪器，甲公司于8月31日前交货，并负责将货物运至乙公司，乙公司在收到货物后10日内付清货款。合同订立后双方均未签字盖章。7月28日，甲公司与丙运输公司订立货物运输合同，双方约定由丙公司将100台精密仪器运至乙公司。8月1日，丙公司先运了70台精密仪器至乙公司，乙公司全部接收，并于8月8日将70台精密仪器的货款付清。8月20日，甲公司掌握了乙公司转移财产、逃避债务的确切证据，随即通知丙公司暂停运输其余30台精密仪器，并通知乙公司中止交货，要求乙公司提供担保；乙公司及时提供了担保。8月26日，甲公司通知丙公司将其余30台精密仪器运往乙公司，丙公司在运输途中发生交通事故，30台精密仪器全部毁损，致使甲公司8月31日前不能按时全部交货。9月5日，乙公司要求甲公司承担违约责任。有关甲公司8月20日中止履行合同行为，下列说法中，正确的有（ ）。A.甲公司行使的是同时履行抗辩权B.甲公司行使的是顺序履行抗辩权C.甲公司行使的是不安抗辩权D.甲公司行使的是撤销权E.甲公司随意中止合同履行，构成违约
（2017年）2010年， R国汽车制造商 G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出， R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商 S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。 G公司对 S公司的上述分析属于（ ）。A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速反应能力分析D.财务能力分析
甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出，该企业宣布进入新能源领域，从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析，甲公司的战略包括（ ）。A.总体战略B.并购战略C.职能战略D.对外投资战略
2010 年，R 国汽车制造商G 公司预算随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R 公司的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S 公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G 公司对S 公司的上述分析属于（ ）。A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速反应能力分析D.财务能力分析
在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。A、核心能力分析B、快速反应能力分析C、成长能力分析D、适应变化能力分析
甲乙两公司采用合同书形式订立了一份买卖合同，双方约定由甲公司向乙公司提供100台精密仪器，甲公司于8月31日以前交货，并负责将货物运至乙公司，乙公司在收到货物后10日内付清货款。合同订立后双方均未签字盖章。7月28日，甲公司与丙运输公司订立货物运输合同，双方约定由丙公司将100台精密仪器运至乙公司。8月1日，丙公司先运了70台精密仪器至乙公司，乙公司全部收到，并于8月8日将70台精密仪器的货款付清。8月20日，甲公司掌握了乙公司转移财产、逃避债务的确切证据，随即通知丙公司暂停运输其余30台精密仪器，并通知乙公司中止交货，要求乙公司提供担保；乙公司及时提供了担保。8月26日，甲公司通知丙公司将其余30台精密仪器运往乙公司，丙公司在运输途中发生交通事故，30台精密仪器全部毁损，致使甲公司8月31日前不能按时全部交货。9月5日，乙公司要求甲公司承担违约责任。甲公司8月20日中止履行合同的行为是否合法？并说明理由。
甲乙两公司采用合同书形式订立了一份买卖合同，双方约定由甲公司向乙公司提供100台精密仪器，甲公司于8月31日以前交货，并负责将货物运至乙公司，乙公司在收到货物后10日内付清货款。合同订立后双方均未签字盖章。7月28日，甲公司与丙运输公司订立货物运输合同，双方约定由丙公司将100台精密仪器运至乙公司。8月1日，丙公司先运了70台精密仪器至乙公司，乙公司全部收到，并于8月8日将70台精密仪器的货款付清。8月20日，甲公司掌握了乙公司转移财产、逃避债务的确切证据，随即通知丙公司暂停运输其余30台精密仪器，并通知乙公司中止交货，要求乙公司提供担保；乙公司及时提供了担保。8月26日，甲公司通知丙公司将其余30台精密仪器运往乙公司，丙公司在运输途中发生交通事故，30台精密仪器全部毁损，致使甲公司8月31日前不能按时全部交货。9月5日，乙公司要求甲公司承担违约责任。乙公司9月5日要求甲公司承担违约责任的行为是否合法？并说明理由。
甲乙两公司采用合同书形式订立了一份买卖合同，双方约定由甲公司向乙公司提供100台精密仪器，甲公司于8月31日以前交货，并负责将货物运至乙公司，乙公司在收到货物后10日内付清货款。合同订立后双方均未签字盖章。7月28日，甲公司与丙运输公司订立货物运输合同，双方约定由丙公司将100台精密仪器运至乙公司。8月1日，丙公司先运了70台精密仪器至乙公司，乙公司全部收到，并于8月8日将70台精密仪器的货款付清。8月20日，甲公司掌握了乙公司转移财产、逃避债务的确切证据，随即通知丙公司暂停运输其余30台精密仪器，并通知乙公司中止交货，要求乙公司提供担保；乙公司及时提供了担保。8月26日，甲公司通知丙公司将其余30台精密仪器运往乙公司，丙公司在运输途中发生交通事故，30台精密仪器全部毁损，致使甲公司8月31日前不能按时全部交货。9月5日，乙公司要求甲公司承担违约责任。甲乙公司订立的买卖合同是否成立？并说明理由。
中国甲公司以DAP价格条件从美国乙公司进口精密仪器100台，乙公司交货后，甲公司发现部分精密仪器存在问题，请根据不同情况将甲公司可以采取的救济措施选出?A、如果该精密仪器的问题已构成根本违约，则甲公司方可要求乙公司交付替代物B、如果该精密仪器的问题不构成根本违约，则甲公司可以要求修理或替换有瑕疵的零件C、如果该精密仪器的问题并不严重，则甲公司可以要求减价D、无论买方选择何种救济方式，如有必要，其仍可以行使要求损害赔偿的权利
甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。A、竞争对手推出了性能更好的差异化产品B、甲公司形成产品差异化的成本过高C、随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降D、家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
多选题根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。A甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品B甲公司打算进军建筑和机械制造等产业C甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业D甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30%以上
问答题计算分析题： 甲公司与乙公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。2013年1月1日，甲公司与乙公司协商，将其自产的一台重型机器设备与乙公司的一项长期股权投资进行交换。重型机器设备的成本为2000万元，未计提存货跌价准备，交换日的市场价格为2200万元，计税价格等于市场价格。乙公司的长期股权投资系2012年1 月1日以银行存款2000万元从丙公司购入30%的有表决权股份，对丙公司产生重大影响，当日丙公司的可辨认净资产的公允价值的为7000万元。丙公司2012年实现的净利润为1000万元，其他综合收益金额的变动为500万元，交换日该长期股权投资的公允价值为2600万元。甲公司另向乙公司支付26万元，同时在交换日甲公司支付交易费用10万元。乙公司将换入的重型机器设备作为固定资产核算，甲公司将换入的有表决权股份仍作为长期股权投资核算。该非货币性资产交换具有商业实质。 要求： （1）编制甲公司与该资产交换相关的会计分录。 （2）编制乙公司取得并持有该长期股权投资的会计处理和与该资产交换相关的会计处理。 （答案中的金额单位用万元表示）
单选题甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。A通过差异化手段与竞争对手竞争B通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力C采用限制进入定价手段形成进入障碍D利用成本优势抵御产业替代品的威胁
问答题甲乙两公司采用合同书形式订立了一份买卖合同，双方约定由甲公司向乙公司提供100台精密仪器，甲公司于8月31日以前交货，并负责将货物运至乙公司，乙公司在收到货物后10日内付清货款。合同订立后双方均未签字盖章。7月28日，甲公司与丙运输公司订立货物运输合同，双方约定由丙公司将100台精密仪器运至乙公司。8月1日，丙公司先运了70台精密仪器至乙公司，乙公司全部收到，并于8月8日将70台精密仪器的货款付清。8月20日，甲公司掌握了乙公司转移财产、逃避债务的确切证据，随即通知丙公司暂停运输其余30台精密仪器，并通知乙公司中止交货，要求乙公司提供担保；乙公司及时提供了担保。8月26日，甲公司通知丙公司将其余30台精密仪器运往乙公司，丙公司在运输途中发生交通事故，30台精密仪器全部毁损，致使甲公司8月31日前不能按时全部交货。9月5日，乙公司要求甲公司承担违约责任。甲公司8月20日中止履行合同的行为是否合法？并说明理由。
单选题在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于( )。A适应变化能力分析B核心能力分析C快速反应能力分析D成长能力分析
多选题某公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁产业业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，该公司决定进行业务扩展，对相关产业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有（）。A甲产业是一个创新程度较高的产业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁B乙产业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大C丙产业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁D丁企业的产品全部被一家零售商采购，则该企业的讨价还价能力较大
多选题金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，甲公司决定进行业务扩展，对相关产业进行了分析。在以下分析结果中，错误的有（ ）。A甲产业是一个创新程度较高的行业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁B乙产业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大C丙产业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁D丁产业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业的讨价还价能力较小