甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）A．退出成本B．感情障碍C．政府与社会约束D．固定资产的专用性程度
甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的
抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）
抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）
A．退出成本
B．感情障碍
C．政府与社会约束
D．固定资产的专用性程度
B．感情障碍
C．政府与社会约束
D．固定资产的专用性程度
参考解析
解析：本题考查的是收缩战略的退出障碍。根据材料信息，甲公司“钢铁厂的高炉等设备难以转产”就是选项 D 的情况；“用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同”是选项 A 的情况；“引起一些职工的抵触”是选项 B 的情况。选项 C 的迷惑性很大，政府约束是指政府考虑到失业问题和对地区经济的影响，出面反对或劝阻企业退出的决策。但材料中明确说“在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购”。政府的行为是促成了退出，并不是反对退出，因此不够成约束。
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非公允关联交易是指公司的关联方利用对公司的控制与影响，通过关联交易将公司的利益转移至关联方自己手中或将关联方的利益灌输至公司之中的交易行为，该行为违背了市场公平交易和诚实信用原则。 根据上述定义，下列没有反映非公允关联交易的是（ ）。A.上市公司甲利用融资套现，募集资金后又通过内部交易将资金转移至有项目合作的乙公司B.某上市公司控股股东通过向公司高价出售原材料等方式将公司资产转移至自己亲属开办的公司C.甲、乙是联营企业，甲从事设备维修服务，乙的所有设备均由甲负责维修，乙每年支付设备维修费20万元D.甲、乙企业同属一个集团，甲是高税率企业，其通过交易将自身利润转移至低税率企业乙，确保集团整体税赋最低
甲公司为国内一家民营企业，乙公司为一家在上海证券交易所上市的A股公司，甲公司在乙公司中未拥有任何权益。则下列说法正确的是（ ）。A：如果甲公司拟协议收购乙公司20％的股份，甲公司未因此次收购成为乙公司的控股股东，甲公司需就此次股份收购事宜编制简式权益变动报告书B：如果甲公司拟协议收购乙公司30％的股份，则应当以要约方式进行C：如果甲公司拟协议收购乙公司30％以上的股份，则超过30％的部分，应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购D：如果甲公司拟协议收购乙公司20％以上的股份，则超过20％的部分，应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购
2013年1月，甲建筑材料公司聘请王某担任推销员，但2013年3月，由于王某怀孕，身体健康状况欠佳，未能完成任务，为此，公司按合同的约定扣减工资，只发生活费，其后，又有两个月均未完成承包任务，因此，甲公司作出解除与王某的劳动合同。下列选项中表述正确的是（）。A、由于在试用期内，甲公司可以随时解除劳动合同B、由于王某不能胜任工作，甲公司应提前30日通知王某，解除劳动合同C、甲公司可以支付王某一个月工资后解除劳动合同D、由于王某在怀孕期间，所以甲公司不得解除劳动合同
甲公司是一家由自然人股东发起设立的股份公司，由于经营不善，被申请破产，下列关于申请甲公司破产的说法正确的有（ ）。A、债权人可以申请对甲公司进行破产清算或重整B、甲公司可以自己申请破产清算或与债权人和解C、税务机关可以申请对甲公司进行重整D、甲公司的职工可以申请对甲公司进行破产清算或重整
（2018年）甲公司职工周某不能胜任工作，公司为其调整工作岗位后，仍不能胜任。甲公司拟解除与周某的劳动合同的下列表述中，不正确的是（ ）。A.甲公司无须通知周某即可解除劳动合同B.甲公司解除劳动合同应向周某支付经济补偿C.甲公司额外支付周某1个月工资后可解除劳动合同D.甲公司可提前30日以书面形式通知周某而解除劳动合同
（2011年）甲集团公司是一家中央国有企业，主要有三大业务板块：一是化肥生产和销售业务，主要集中在乙分公司；二是电力生产和供应业务，主要集中在丙分公司；三是国际旅游业务，主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司；甲集团公司除丁公司外，无其他关联公司。 2010年2月1日，甲集团公司以银行存款从A上市公司原股东处购入A上市公司60%的有表决权股份。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业，与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。 要求：指出甲集团公司2010年购入A上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购，并简要说明理由。
甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式并购了乙、丙、丁公司。乙、丙、丁公司的有关资料如下：乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁；丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。假定不考虑其他因素。要求：根据上述资料，指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。
甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机，由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起职工抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（ ）。 A.退出成本B.政府与社会约束C.固定资产专用性程度D.感情障碍优势
甲公司是一家大型生产设备制造集团。近日，由于市场竞争日益激烈，甲公司准备投身房地产行业，将生产业务出售。但是考虑到相关人员的安置费用较高，甲公司的计划不得不延缓执行，寻求进一步的解决方案。在上述案例中，甲公司面临的退出障碍是（ ）。A.固定资产的专用性程度B.退出成本C.感情障碍D.内部战略联系
甲公司原本是一家生产钢板的公司。但是由于竞争日趋激烈，钢板的销售比较困难，所以甲公司打算转行，寻找新的市场。由于生产钢板的设备难以转产，给甲公司的转行带来了困难。上述资料体现出甲公司面临的退出障碍是（ ）。A.政府与社会约束B.退出成本C.固定资产的专用性程度D.感情障碍
《职工违纪违规行为处分规定》中所称员工包括（）A、与集团公司控股的公司签订劳动合同的人员B、与集团公司的分（子）公司签订劳动合同的人员C、与集团公司签订劳动合同但已经委派到国外单位工作的人员D、与集团公司及其控股公司签订劳动合同但已委派到其他单位工作的人员
2013年1月，甲建筑材料公司聘请王某担任推销员，但2013年3月，由于王某怀孕，身体健康状况欠佳，未能完成任务，为此，公司按合同的约定扣减工资，只发生活费，其后，又有两个月均未能完成承包任务，因此，甲公司作出解除与王某的劳动合同。下列选项中表述正确的是（）。A、由于在试用期内，甲公司可以随时解除劳动合同B、由于王某不能胜任工作，甲公司应提前30日通知王某，解除劳动合同C、甲公司可以支付王某一个月工资后解除劳动合同D、由于王某在怀孕期间，所以甲公司不能解除劳动合同
甲电器公司的以下行为中，不符合《劳动合同法》的规定的有（）A、甲公司由于职工人数较少，不满50人，所以未建立职工名册B、甲公司在劳动合同中约定工作地点在北京，但实际工作地点却在河北C、甲公司签订劳动合同时，扣了工人的居民身份证作为抵押D、甲公司签订劳动合同时，要求工人交纳500元押金
甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（）。A、转向战略B、放弃战略C、紧缩与集中战略D、稳定战略
甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业．并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。A、退出成本B、政府与社会约束C、固定资产的专用性程度D、感情障碍
甲集团欲成立以加强资金集中管理和提高资金使用效率为目的的财务公司。依照《企业集团财务公司管理办法》规定，甲公司相关单位可成为甲集团成员单位的为（）。A、甲集团母公司控股51%以上的子公司B、甲集团第二大股东单独持股10%以上C、甲集团母公司持股不足30%但处于最大股东地位的公司D、甲集团下属的事业单位法人或者社会团体法人
单选题甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（）。A转向战略B放弃战略C紧缩与集中战略D稳定战略
单选题甲公司系某集团公司的全资子公司，因业务需要，集团公司决定甲公司分立为两个子公司。甲公司的债权债务全部发生在集团公司内部，下列说法正确的是（ ）。A分立后，原甲公司的债务由集团公司继承B因甲公司的债权债务均发生在集团公司内部，故其分立无需通知债权人C甲公司分立事宜应当在报纸上公告D甲公司分立应当取得债权人同意
单选题甲公司聘用王某为推销员，合同仅约定了试用期为6个月。王某在试用期怀孕完不成任务，甲公司作出解除与王某的劳动合同的行为，下列选项中表述正确的是（ ）A由于在试用期内，甲公司可以随时解除劳动合同B由于王某不能胜任工作，甲公司应提前30日通知王某，解除劳动合同C甲公司可以支付王某一个月工资后解除劳动合同D由于王某在怀孕期间，所以甲公司不得解除劳动合同
单选题甲公司系某集团公司的全资子公司，因业务需要，集团公司决定甲公司分立为两个公司，鉴于甲公司已有的债权债务全部发生在集团公司内部，下列说法正确的是（ ）。A甲公司分立事宜应当在报纸上公告B分立后，原甲公司的债权债务归集团公司继承C甲公司分立应当取得债权人同意D因甲公司的债权债务均发生于集团公司内部，故其分立无需通知债权人
单选题2013年1月，甲建筑材料公司聘请王某担任推销员，但2013年3月，由于王某怀孕，身体健康状况欠佳，未能完成任务，为此，公司按合同的约定扣减工资，只发生活费，其后，又有两个月均未完成承包任务，因此，甲公司作出解除与王某的劳动合同。下列选项中表述正确的是（）。A由于在试用期内，甲公司可以随时解除劳动合同B由于王某不能胜任工作，甲公司应提前30日通知王某，解除劳动合同C甲公司可以支付王某一个月工资后解除劳动合同D由于王某在怀孕期间，所以甲公司不得解除劳动合同
单选题2013年1月，甲建筑材料公司聘请王某担任推销员，但2013年3月，由于王某怀孕，身体健康状况欠佳，未能完成任务，为此，公司按合同的约定扣减工资，只发生活费，其后，又有两个月均未能完成承包任务，因此，甲公司作出解除与王某的劳动合同。下列选项中表述正确的是（）。A由于在试用期内，甲公司可以随时解除劳动合同B由于王某不能胜任工作，甲公司应提前30日通知王某，解除劳动合同C甲公司可以支付王某一个月工资后解除劳动合同D由于王某在怀孕期间，所以甲公司不能解除劳动合同
多选题甲公司是北京一家集团公司，其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近，甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）A产品／品牌事业部制组织结构B职能制组织结构CM型企业组织结构D控股集团组织结构
单选题甲公司为国内一家民营企业，乙公司为一家在上海证券交易所上市的A股公司，甲公司在乙公司中未拥有任何权益。则下列说法正确的是（ ）。A如果甲公司拟协议收购乙公司20%的股份，甲公司未因此次收购成为乙公司的控股股东，甲公司需就此次股份收购事宜编制简式权益变动报告书B如果甲公司拟协议收购乙公司30%的股份，则应当以要约方式进行C如果甲公司拟协议收购乙公司30%以上的股份，则超过30%的部分，应当改以要约方式进行，依据相关法律、法规免于发出要约的除外D如果甲公司拟协议收购乙公司20%以上的股份，则超过20%的部分，应当改以要约方式进行，依据相关法律、法规免于发出要约的除外
不定项题甲公司依法可以实施裁员的情形包括（ ）。A甲公司生产经营发生严重困难B甲公司可能破产C甲公司决定转产D甲公司富余职工较多