B公司的主营业务为啤酒，2012年上半年新开辟了一种品牌，截止2014年初该品牌啤酒前两个年度的市场增长率就达25%，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中，正确的是（ ）。A.此业务属于现金牛业务B.此业务处于最差的现金流量状态C.对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位D.该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理
B公司的主营业务为啤酒，2012年上半年新开辟了一种品牌，截止2014年初该品牌啤酒前两个年度的市场增长率就达25%，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中，正确的是（ ）。
A.此业务属于现金牛业务
B.此业务处于最差的现金流量状态
C.对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位
D.该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理
B.此业务处于最差的现金流量状态
C.对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位
D.该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理
参考解析
解析：由于该品牌啤酒的市场增长率已经达到25%，并且占据最大的市场份额，所以该业务属于明星业务，选项A错误。问题业务通常属于最差的现金流量状态，选项B错误。明星业务事宜采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位，选项C正确。在瘦狗业务的后期，企业应该整顿产品系列，最好将“瘦狗”产品与其他事业部合并，统一管理，选项D错误。
【考点“波士顿矩阵”】
【考点“波士顿矩阵”】
相关考题：
下列关于品牌资产的说法中，正确的有（ ）。A.所有品牌都有资产价值B.品牌是一种无形资产C.品牌资产能够为企业带来长期利益D.对品牌忠诚的顾客愿意为该品牌支付较高的价格E.资产价值高的品牌可以保护拥有该品牌的企业少受竞争的伤害
B公司的主营业务为啤酒，2017年上半年新开辟了一种品牌，截止2018年初该品牌啤酒前两个年度的市场增长率就达25%，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中，正确的是( )。A、此业务属于现金牛业务B、此业务处于最差的现金流量状态C、对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位D、该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理
美国米勒啤酒公司曾将其原来唯一的品牌“高生”啤酒定位于“啤酒中 的香槟”,吸引了许多不常饮用啤酒的高收入职业女性,其目标市场定位的依据 () A.产品特点B.使用场合及用途C.顾客得到的利益D.顾客类型
某牌啤酒是国内知名品牌产品，2000年进入某地市场以后，销量直线上升，使当地的一种品牌的啤酒市场占有率迅速下降。当地政府为了保护自己的啤酒市场，责令其质量监督检验检疫局对前者的各种卫生指标进行检查。检查后，该局同政府主管领导协商后，认定该啤酒为不合格产品，并通过媒体向社会发布了检查结果，使该啤酒在这一地区的销量直线下降。后经上级主管部门对该啤酒进行抽查，结果是所有指标均达到了国家标准。那么，该地方政府的行为是( )。A.正当的执法行为B.限制竞争行为C.维护公平竞争行为D.正当的扶植本地产业的行为
以下说法错误的是（ ）。A．固定文字链广告占2005年中国网络营销市场份额的7．2%B．分类广告为2005年中国第三大网络广告业务C．网络品牌图形广告的规模大于杂志广告的总规模D．除了品牌图形广告业务之外，搜索引擎占据了剩余市场的一半以上
某啤酒厂为促销啤酒，开展6个空瓶换1瓶啤酒的活动，孙先生去年花钱先后买了109瓶该品牌啤酒，期间不断用空啤酒瓶去换啤酒，请问孙先生去年一共喝掉了多少瓶啤酒？（ ）A.127B.128C.129D.130
某国际啤酒公司市场占有1/2 的市场份额且已经有了一定的知名度，但近年来的销售量一路走下坡，为了挽救局面，该啤酒公司同其经销商签订了协议，要求经销商严格执行该公司的统一价格政策，固定向消费者销售的最低价格；对违反者将取消其经销资格。对于该行为的性质，下列那一说法是正确的？A.纵向垄断协议行为B.企业在市场中自救的正当行为C.企业联合抵制交易行为D.滥用市场支配地位行为
大华酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，公司可用经营资金100万元，经过上半年市场销售统计分析发现：（1）A、B品牌业务量为总业务量的70%，利润占总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这个品牌是经营了几年的老品牌，呈现下降趋势，上半年只是维持了原来业务量。（2）C、D、E三个品牌是新增加的品牌，其中C、D两个品牌上半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D增长了18%，且在本区域内商是独家经营，E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家竞争对于所占市场比率高达70%，而本公司只占10%左右。（3）F、G两品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。要求：根据波士顿矩阵原理分析上述A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，分别属于什么业务类型及应采取的措施。
资料一目前我国的啤酒行业趋于成熟，行业增长率降低。同时，啤酒的原材料大麦、啤酒花等价格持续上涨，给啤酒行业带来巨大的成本压力。A公司是一家啤酒生产企业，旗下的A品牌啤酒在国内久负盛名。现有啤酒企业中主流啤酒消费的同质化趋势日益明显，在保护主打品牌的同时，还充分利用自己的品牌、资金、渠道等诸多优势进行同质产品的横向延伸，导致啤酒在质量上彼此之间是没有多大差别的。而且没有形成显著的产品细分市场，产品的差异化程度较低。由于啤酒产品的差异化很小，购买者可以在多种产品中进行选择，加之啤酒行业的竞争非常激烈，只要有利益的倾斜，购买者马上就会改变供应商，转换成本非常低。啤酒企业前期投入较大，退出成本较高。啤酒行业的设备投入、广告投入、流动资金、通路和库房占用的存货都需要大量的成本。因此固定成本与可变成本的比率较高，企业会尽可能地增大自己的产销量来降低产品的单位成本，进而抢夺市场份额。目前，规模经济在啤酒行业中普遍存在。而且行业中已经有了具有明显规模优势的大企业，如A、B、C三大全国品牌。规模经济效益几乎可以表现在A公司（A品牌）经营的所有活动之中，包括采购、研发、市场营销等。现在的啤酒企业已经占据了理想的分销渠道，新的进入者必须通过压价、大量的广告投入等方法促使分销渠道接受其产品，而且开辟分销渠道的成本较高。虽然啤酒的市场增长率较低，但A公司的产品在国内的市场份额排名第一。A公司将积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。管理组织采用事业部制，选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责经营。资料二A公司拟定了如下发展战略：（1）公司将继续积极开拓国内外市场，发展沿海、沿黄河流域优势市场，不断提升现有产能的利用效率。（2）公司将继续整合市场资源，不断完善营销渠道和网络、创新营销方式，加快销售网络一体化进程建设，建立最具竞争力的渠道网络和销售运作模式，通过推进实施市场一体化整合，着力提升营销效率和协同性，带动销量和收入的增长，进一步提升市场占有率。（3）公司将通过新产品开发、产品结构调整持续优化品牌、品种结构，以品牌带动品类发展，加快向高附加值产品的转型升级及加大推广力度。为了配合公司发展战略的实施，A公司计划实施战略变革。企业的发展离不开强大的人力资源支撑，A公司决定，一方面面向社会招聘具有管理专长和技术专长的员工，另一方面让现有高管参加为期五周的管理课程，以提高企业整体的管理水平和技术水平。在人力资源的管理中，重新制定人力资源管理的相关政策，加强对人力资源的绩效评估，发现能力差距和业绩差距，为激励与奖励机制的实施提供相关信息。积极探索应用物联网、大数据、移动应用等新一代信息技术，引进智能工厂模式，推动传统型生产模式向“互联网+工业”转型。通过信息技术的应用，有效的降低了A公司的成本，使A公司的成本大大低于同行业竞争对手。 、根据资料一，利用波特五力模型对我国啤酒行业进行分析。 、根据资料一，指出A公司的产品属于波士顿矩阵的哪类业务，判断A公司采取的战略及措施是否恰当，如果存在不当之处，请提出合理建议。 、根据资料二，简要分析A公司拟定的发展战略的类型（能细分的，请进一步细分）。 、根据资料二，简要分析A公司实施战略变革的类型。 、指出企业对个人进行绩效评估时可以采用的方法。 、根据资料二，依据信息技术与竞争战略，分析A公司采用的基本竞争战略类型。
A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（ ）。A.纵向并购B.敌意并购C.产业资本并购D.杠杆收购
“滨江啤酒”是一家在中国东部沿海城市A市成功经营了十二年的啤酒厂，由于广大消费者的认可和忠实购买，滨江啤酒在A市以90%的市场占有率占据了绝对垄断地位，在全省的市场占有率也达到了70%以上，其品牌“滨江啤酒”更被评为全国驰名商标。但是由于经营时间过长，滨江啤酒也具有一些老牌国有企业的共有缺点，比如，在产品的开发上存在问题，产品创新不足，已经很久没有推出新的啤酒种类，同时在营销上也后劲不足，营销部门认为即使不采取营销措施，由于客户对其品牌的认知度，也能保证其市场占有率不受威胁。 然而，在2015年上半年，本来是A市一家原本规模很小的“超越啤酒”公司异军突起，先是引进境外投资者，吸收了大量投资资本，之后花费大量资金聘请了世界著名酒厂的专家进行技术指导，开发出一系列新的啤酒种类，并投入巨额资金进行广告宣传和促销，吸引了广大消费者的眼球，短时间内迅速抢占了滨江啤酒在A市的部分市场，大有取而代之的趋势。 面对竞争，滨江啤酒在检讨失利的同时，决定作两个方面的战略调整： （1）通过采取奖励措施，鼓励内部人员创新，积极研究开发新的啤酒品种，以与超越公司进行竞争； （2）利用公司闲置的现金收购了甲饮料公司，甲饮料公司成立时间不是很久，拥有良好的生产线和饮料产品，但由于品牌知名度不强，以及缺乏销售渠道，公司出现财务困难，原有投资者急需转让公司，滨江啤酒通过协商购买了甲饮料公司的全部股权。 滨江啤酒利用甲饮料公司的生产和产品优势，并与其产品进行结合，开发出一系列果味啤酒，同时利用原有的销售渠道积极将甲饮料公司的原有产品推向市场。滨江公司采取啤酒和饮料捆绑促销的形式，又抢回了一部分市场，在竞争过程中，超越啤酒因前期投入资金过大，经营难以维系，最终宣告破产。 、结合以上资料，运用SWOT分析法，分析滨江啤酒在战略调整前后的优势、劣势以及面临的机会和威胁。
下列哪种描述显示出雷诺考特的疗效卓越，为广大医生所认可和信赖。（）A、自1984年就已经上市B、已累计了32亿病人治疗日的使用经验C、在国内更占据了鼻炎治疗领域的市场份额第一D、雷诺考特更是阿斯利康的拳头产品之一，品牌知名度高
某餐饮品牌已取得了市场竞争优势，具有较高的知名度和美誉度，企业培育了一大批忠诚顾客，市场份额处于最高峰状态，按品牌的生命周期来讲，该品牌属非（）。A、新品牌B、成熟品牌C、上升品牌D、衰退品牌
下列关于多品牌架构的描述，正确的是（）。A、是指赋予同一种产品两个或两个以上品牌B、其目的主要是为了使企业能稳固地占据市场以及支撑主体品牌或对抗其它竞争品牌C、适合细分化市场的需要，有利于扩大市场占有率D、一般比较适合经济实力较小的企业
以下关于品牌形象法的说法中，不正确的是（）。A、一个产品具备它的品牌形象，消费者所购买的是产品能够供给的事物好处和心理好处，而不是产品本身B、产品的品牌形象培植到超出众人的地位，出产该产品的公司将会以无上利润取得最大的市场份额C、经典案例是哈萨威衬衫的广告D、由艾尔-里斯和杰克-特劳特提出
骏越酒业公司经营A、B、C、D、E、F、G7个品牌的酒品，公司可用资金50万。经对前半年的市场销售统计分析，发现：A、B品牌业务量为总业务量的70%，两个品牌的利润占到总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这两个品牌是经营了几年的老品牌，从去年开始市场销售增长率已成下降趋势，前半年甚至只能维持原来业务量。C、D、E三个品牌是新开辟的新品牌。其中C、D两个品牌前半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D品牌增长了18%，且在本区域内尚是独家经营。E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其它两家主要竞争对手所占市场比率达到70%，而公司只占到9%。F、G两个品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代的趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。A、B、C、D、E、F、G7个品牌的酒品分别属于波士顿矩阵中哪类产品？备注：10%或以上的增长率为高增长率。公司应该如何运用50万可用资金？请说明理由。
问答题（九） 某一酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G共7个品牌的酒品，公司可用资金28万元。经对前半年的市场销售统计分析发现：A、B品牌业务量为总业务量的70%，两个品牌的利润占到总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这两个品牌是经营了几年的老品牌，从去年开始市场销售增长率已成下降趋势，前半年甚至只能维持原来业务量；C、D、E三个品牌是新开辟的新品牌。其中C、D两个品牌前半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D品牌增长了18%，且在本区域内尚是独家经营。E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家主要竞争对手所占市场比率达到70%，而公司只占到10%左右；F、G两个品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代的趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。 要求：假设你是该公司的管理人员，请运用波士顿矩阵分析法对该公司的7个品牌进行分析，并给出应采取的战略。
单选题B公司的主营业务为啤酒，2012年上半年新开辟了一种品牌，截止2014年初该品牌啤酒前两个年度的市场增长率就达25%，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中，正确的是（）。A此业务属于现金牛业务B此业务处于最差的现金流量状态C对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位D该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理