D 表业公司是一家专业生产高档不锈钢表壳的企业，90%的产品出售给欧美、日本等发达国家。由于2008 年全球金融危机的影响，使得国外市场严重萎靡，相比之下，本国市场的发展态势被企业看好，于是D 企业迅速减少产品的国外出售，将主要的产品转而销售给本国的消费者。这体现了D 公司战略的（ ）。A.应变性B.计划性C.长期性D.风险性
D 表业公司是一家专业生产高档不锈钢表壳的企业，90%的产品出售给欧美、日本等发达国家。由于2008 年全球金融危机的影响，使得国外市场严重萎靡，相比之下，本国市场的发展态势被企业看好，于是D 企业迅速减少产品的国外出售，将主要的产品转而销售给本国的消费者。这体现了D 公司战略的（ ）。
A.应变性
B.计划性
C.长期性
D.风险性
B.计划性
C.长期性
D.风险性
参考解析
解析：本题考核公司战略的定义。战略的现代概念有三种属性，即应变性、竞争性以及风险性，本题体现的是战略的应变性。
相关考题：
以下哪个项目应列入本国的国际收支平衡表()。 A.本国在国外投资建厂，该厂产品在本国市场的销售B.留学生在海外购买生活必需品C.在本国驻外国使馆工作的本国工作人员的工资收入D.债权国对本国的债务减免E.中外合资企业将产品销售给国内企业
A公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。20×8年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。A公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，A公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低，但A公司的总产值却上升了20%。以上案例表明的是战略的()：A计划性B长期性C应变性D风险性
甲公司一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业的收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现甲公司战略的() A应变性B风险性C长期性D风险性
1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。A.连续模式B.传统模式C.非连续模式D.企业国际化阶段模式
甲公司是一家粮食产品公司，为使消费者对其产品有新鲜感，该公司不断致力于开发新产品，并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品，如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中，属于甲公司采用该战略可能的原因有（ ）。A.充分利用企业对市场的了解B.现有市场或细分市场已经饱和C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品D.保持相对于竞争对手的领先地位
甲公司是一家汽车生产企业，其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品。随着人们消费水平的提高，对小汽车的需求迅速提高，为了更好地满足市场的需求，甲公司迅速调整公司的战略，从市场上采购大量的原材料，及时进行生产，提高企业的库存。这主要体现了现代战略概念的（ ）。A.应变性B.计划性C.竞争性D.风险性
【本题知识点已不在2017 年考试大纲范围】1999 年，发展中国家M 国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U 国建立生产厂。2004 年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。A.连续模式B.传统模式C.非连续模式D.企业国际化阶段模式
厂商要采取国际倾销战略必须具备一定的条件。一是该企业在其产品市场上有一定的市场势力（或者垄断力量），能影响进口国市场的价格；二是企业在国内和国外两个市场所面临的需求曲线的（）；三是企业面临的国内和国外两个市场是（）的，不存在厂商倾销到国外市场的产品流回本国的可能性。
甲公司是一家粮食产品公司，为使消费者对其产品有新鲜感，该公司不断致力于开发新产品，并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品，如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中，属于甲公司采用该战略可能的原因有（）。A、充分利用企业对市场的了解B、现有市场或细分市场已经饱和C、企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品D、保持相对于竞争对手的领先地位
下列公司重组方式中，属于公司收缩的有（）。A、A公司将某一分部分出售给B公司，所得价款用于研发新产品B、A公司通过增发自身股票达到控制C公司经营活动的目的C、基于与D公司合并的目的，回购本企业的股票D、A公司由于市场竞争的原因，主要生产新型产品甲产品，而不再生产过时产品E、A公司收购B公司的股权，使其成为A公司的子公司
单选题最合理的描述全球营销的选项是（）。A同时在国内和国外市场上生产和出售商品B专门生产在国外市场出售的产品C为了适应不同的需求在不同的市场上出售不同的产品D在国内和国外市场上都出售相同的标准的产品
多选题下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有（ ）。A与跨国公司建立合资、合作企业B将企业出售给跨国公司C根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节D生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品
多选题在新兴市场中，如果企业采用“躲闪者”战略，则最好选择的战略有( )。A与跨国公司建立合资、合作企业B将企业出售给跨国公司C找到一个定位明确叉易于防守的市场D生产与跨国公司产品互补的产品
单选题D表业公司是一家专业生产高档不锈钢表壳的企业，90%的产品出售给欧美、日本等发达国家。由于2008年全球金融危机的影响，使得国外市场严重萎靡，相比之下，本国市场的发展态势被企业看好，于是D企业迅速减少产品的国外出售，将主要的产品转而销售给本国的消费者。这体现了D公司战略的（ ）。A应变性B计划性C长期性D风险性
单选题弗农认为通常是一个公司在本国（尤其是类似美国这样的发达经济体）市场上推出了一项新产品，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。由此可见，弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了（）A延长产品的生命周期B寻求战略性资产C获取资源D寻求效率
多选题下列公司重组方式中，属于公司收缩的有()。AA公司将某一分部分出售给B公司，所得价款用于研发新产品BA公司通过增发自身股票达到控制C公司经营活动的目的C基于与D公司合并的目的，回购本企业的股票DA公司由于市场竞争的原因，主要生产新型产品甲产品，而不再生产过时产品EA公司收购B公司的股权，使其成为A公司的子公司
单选题甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）A为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装B为老年消费者提供各种档次的服装C为青年、中年和老年消费者提供高档服装D为老年消费者提供高档服装