状态监测维修是一种以（）为基础，按实际需要进行修理的预防维修方式。
宝钢设备管理按照强化基础维护的管理模式，推行以点检定修和预知状态维修为主线，以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。
设备点检的实质是以（）为基础。A、日常点检B、预防维修C、定修D、更换
通过对设备进行点检作业，准确掌握设备状态，采取（）措施，实行有效的预防维修，以设备受控作为点检管理的目标，从以修为主转为以管为主上来，使设备获得最大的综合效益。
点检定修制的实质是以预防维修为基础，以点检为核心是全员维修制.（）全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。A、ATMB、TPMC、TNPM
宝钢的设备管理按照强化基础维护的TPM管理模式，推行以点检定修和（）为主线，以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。A、点检定修制B、事后维修C、预防维修D、预知状态维修
“五制”是“以（）为中心，以计划值为目标，以设备点检定修制为重点，以标准化作为准绳，以自主管理为基础”。
点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，它的实质就是以预防维修为基础，以点检为核心的（）。简单说它是实现预防维修的一种新体制。A、全员维修制B、维护检修制C、计划检修制
点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，其实质就是以（）为基础，以点检为核心的全员维修制。
生产维修（PM） 是由（）等维修手段组合而成。A、.事后维修（BM）、预知维修（CBM）B、点检定修、TPMC、事后维修（BM）、预防维修（PvM）、改善维修（CM）、 维修预防（MP） D、预防维修（PvM）、 改善维修（CM）、改善维修（CM）
点检定修制是以设备的（）为基础的预防维修制度，它不同于传统的单纯以时间周期为基础的计划维修制度。
西昌公司设备管理以设备（）为目标，以全面预算管理为基础，以设备（）为准绳，以点检定修制为核心，以信息化管理为平台，以社会化、专业化维修为依托，推行（）的设备管理制度。
填空题点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，其实质就是以（）为基础，以点检为核心的全员维修制。
填空题点检定修制是以设备的（）为基础的预防维修制度，它不同于传统的单纯以时间周期为基础的计划维修制度。
判断题点检定修制是实行以点检为核心的设备维修管理体制。A对B错
填空题“五制”是“以（）为中心，以计划值为目标，以设备点检定修制为重点，以标准化作为准绳，以自主管理为基础”。
单选题点检定修制的实质是以预防维修为基础，以点检为核心是全员维修制.（）全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。AATMBTPMCTNPM
填空题设备点检制是一种以（）为核心的设备维修管理体制.
单选题宝钢的设备管理按照强化基础维护的TPM管理模式，推行以点检定修和（）为主线，以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。A点检定修制B事后维修C预防维修D预知状态维修
单选题以设备实际技术状态为基础的预防维修方式是 ( )A标准修理法B强制修理法C状态监测维修D定期维修
单选题点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，它的实质就是以预防维修为基础，以点检为核心的（）。简单说它是实现预防维修的一种新体制。A全员维修制B维护检修制C计划检修制
填空题西昌公司设备管理以设备（）为目标，以全面预算管理为基础，以设备（）为准绳，以点检定修制为核心，以信息化管理为平台，以社会化、专业化维修为依托，推行（）的设备管理制度。
单选题生产维修（PM） 是由（）等维修手段组合而成。A.事后维修（BM）、预知维修（CBM）B点检定修、TPMC事后维修（BM）、预防维修（PvM）、改善维修（CM）、 维修预防（MP） D预防维修（PvM）、 改善维修（CM）、改善维修（CM）
填空题宝钢设备管理按照强化基础维护的管理模式，推行以点检定修和预知状态维修为主线，以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。