R公司目前处于快速成长阶段，其产品的销售群已经扩大，但生产能力不足，需要向大批量生产转换，并建立大宗分销渠道。下列属于R公司目前的战略特点的有（ ）。A.应加大研发技术投入，提高产品质量B.战略目标是巩固市场份额，同时提高投资报酬率C.应重点关注市场营销D.战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来
R公司目前处于快速成长阶段，其产品的销售群已经扩大，但生产能力不足，需要向大批量生产转换，并建立大宗分销渠道。下列属于R公司目前的战略特点的有（ ）。
A.应加大研发技术投入，提高产品质量
B.战略目标是巩固市场份额，同时提高投资报酬率
C.应重点关注市场营销
D.战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来
B.战略目标是巩固市场份额，同时提高投资报酬率
C.应重点关注市场营销
D.战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来
参考解析
解析：R公司处于成长期。处于成长期企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来；主要战略路径是市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机。因此，选项C、D正确。选项A属于导入期的战略路径；选项B属于成熟期的战略目标。
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甲公司拥有知名品牌，但生产能力不足，由于目前国家收紧了信贷政策，甲公司如果想要贷款扩大生产的成本会很高。此时乙公司代表上门来表示，自己目前的生产能力有剩余。而且技术上是可以达到甲公司要求的标准和规范的，于是双方经过磋商，决定进行合作，乙公司为甲公司生产产品，然后甲公司以自己的知名品牌进行销售，这种方式是( )。A．特许经营B．OEMC．合营D．战略联盟
民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店3公里范围内，至多30分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的（ ）。A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段
在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。A、核心能力分析B、快速反应能力分析C、成长能力分析D、适应变化能力分析
非固定增长模型假设（）。A、在成长阶段，由于生产新产品并扩大市场份额，公司取得快速发展，收益增长较快B、在过渡时期，公司的收益开始成熟并且作为整体的经济增长率开始减速C、公司处于成熟阶段，公司收入以整体经济的速度增长D、公司处于稳定阶段，公司收入不再增长
GL公司是国内知名的电器制造厂商，由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产，其分销商对它有很高的敬意，因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来，随着GL与分销商的规模都不断壮大，二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间，以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额，如果GL需要更多空间，GL公司需要交纳更高的费用。 与分销商的矛盾难以很好解决，GL公司于是开始缩短渠道长度，自行建立专卖店，开始直接销售。各专卖店内，由于GL公司产品线较为丰富，GL公司将产品分为若干类，每几个销售人员为一组，负责销售其中一种或几种商品。 每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标，确定实现目标必须完成的任务，并估计完成这些任务需要花费的成本，然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理，并进行相应调整，直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止，从而形成每个季度的销售预算。案例中，GL公司缩短了销售渠道长度。销售渠道按长度具体可划分为（）A、零层渠道B、一层渠道C、二层渠道D、三层渠道
光华公司为一家民营石油化工企业，近期对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。A、公司专家拥有专业的技术知识，政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽，应采用SO战略B、公司的产品和竞争对手产品并没有差别，但目前国际贸易壁垒已经消除，应采用WO战略C、公司的产品不具有竞争优势，而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道，石油化工行业不断涌入新企业，应采用WT战略D、石油化工行业近年来发展势头明显回落，公司石油资源储备不足，应采用ST战略
某公司目前生产的主要产品基本定型且大批量生产，成本大幅下降，销售量大幅上升，消费者对其产品有相当的认可程度，企业利润增长较快。同时市场上生产同类产品的企业较多，市场竞争激烈。在这种状况下，该公司可采取的竞争策略有（）。A、提高产品质量B、开拓新市场C、提高产品价格D、增强销售渠道功效E、收缩策略
处于成长期的行业的特点包括（）A、产品已经为大众所认识，但需要不断进行产品的更新换代B、市场需求逐步扩大C、公司销售收入迅速增长，成长期初期企业仍处于亏损或微利状态，然后利润增长很快D、处于此阶段的行业适合投机者和创业投资人E、市场竞争趋于垄断或相对垄断，少数大企业分享高额利润
多选题某公司是一家专门生产并销售高端化妆品的企业，它主要生产抗衰老类保养品，同时也涉及彩妆产品。目前仅在国内销售，已经遍及了绝大多数一、二、三线城市的化妆品市场，在国产品牌中市场占有率较高，且有很高的知名度。但是高层对目前的市场份额并不满意，准备进一步提供折扣来扩大市场份额。下列各项中，适用于该公司的战略有（）。A密集型战略B市场渗透战略C市场开发战略D多元化战略
单选题甲公司生产的炫目3D电子显示屏产品已逐渐为市场所接受，订单应接不暇。甲公司决定开始大规模生产，并逐渐铺设大规模分销渠道。据此判断，甲公司所处的产业阶段为（）。A导入期B成长期C成熟期D衰退期
多选题某公司目前生产的主要产品基本定型且大批量生产，成本大幅下降，销售量大幅上升，消费者对其产品有相当的认可程度，企业利润增长较快。同时市场上生产同类产品的企业较多，市场竞争激烈。在这种状况下，该公司可采取的竞争策略有（）。A提高产品质量B开拓新市场C提高产品价格D增强销售渠道功效E收缩策略
多选题处于成长期的行业的特点包括（）A产品已经为大众所认识，但需要不断进行产品的更新换代B市场需求逐步扩大C公司销售收入迅速增长，成长期初期企业仍处于亏损或微利状态，然后利润增长很快D处于此阶段的行业适合投机者和创业投资人E市场竞争趋于垄断或相对垄断，少数大企业分享高额利润
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多选题非固定增长模型假设（）。A在成长阶段，由于生产新产品并扩大市场份额，公司取得快速发展，收益增长较快B在过渡时期，公司的收益开始成熟并且作为整体的经济增长率开始减速C公司处于成熟阶段，公司收入以整体经济的速度增长D公司处于稳定阶段，公司收入不再增长
单选题R公司一直以来以生产高档香烟闻名。近年来，由于人们对健康生活越来越关注，R公司的香烟销量骤减；随后R公司推出了健康的清肺电子烟，该产品一经推出，便受到了广大消费者的欢迎。R公司采用的密集型战略为（）。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化战略