下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（　）。A.难以确定各项产品产生的盈亏B.对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题C.导致职能间发生冲突、各自为政D.等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度

下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（　）。

A.难以确定各项产品产生的盈亏
B.对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题
C.导致职能间发生冲突、各自为政
D.等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度

参考解析

解析：　本题考核职能制组织结构。职能制组织结构的缺点如下：一是由于对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题。二是难以确定各项产品产生的盈亏。三是导致职能间发生冲突、各自为政，而不是出于企业整体利益进行相互合作。四是等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。

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