M 国F 汽车集团在经历了10 余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F 汽车集团的战略收缩类型属于( )。A.削减成本B.放弃C.紧缩与集中D.转向

M 国F 汽车集团在经历了10 余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F 汽车集团的战略收缩类型属于( )。

A.削减成本
B.放弃
C.紧缩与集中
D.转向

参考解析

解析:放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。所以,选项B 正确。

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甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于 ( )。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略

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(2010年)甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略

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海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案

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企业集团品牌战略的误区有哪些?

M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于()。A、削减成本B、放弃C、紧缩与集中D、转向

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宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。A、产品线单一品牌战略B、伞形品牌战略C、主副品牌战略D、多品牌战略

奥迪品牌现在属于()汽车集团。A、大众B、奔驰C、保时捷D、通用

2008北京车展,2500万元的身价让更多的中国人开始关注布加迪这个超级跑车品牌,现在布加迪品牌属于以下哪个汽车集团。()A、大众集团B、奔驰集团C、菲亚特集团D、通用集团

多选题从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型()。A扩张型投资战略B收缩型投资战略C地域型投资战略D政策型投资战略E稳固发展型投资战略

单选题某公司旗下所有产品都使用同一个品牌,这种品牌战略属于( )。A主副品牌战略B多品牌战略C单一品牌战略D独立品牌策略

单选题海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A名牌商标战略方案B名牌商号战略方案C商标、商号统一的名牌战略方案D商标和商号共创名牌战略方案

单选题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于()。A削减成本B放弃C紧缩与集中D转向

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单选题不属于饭店品牌规模扩张战略的是()。A市场全面推广战略B战略联盟C饭店兼并D饭店收购

单选题CH集团有“CH一红太阳”“CH金锐”“CH一银锐”等品牌,这种品牌战略属于( )。A跨产品线单一品牌战略B产品线单一品牌战略C主副品牌战略D多品牌战略