W公司是全球最大的电脑软件提供商，以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备，开始打造智能汽车，为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是（ ）。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革
W公司是全球最大的电脑软件提供商，以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备，开始打造智能汽车，为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是（ ）。
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
参考解析
解析：本题考核战略变革类型。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备是技术变革，开始打造智能汽车是产品和服务变革，聘请专家给员工培训操作技能是人员变革，所以没有涉及结构和体系变革。
相关考题：
(一)某新办的电脑公司，其经营业务有受托软件开发和某品牌财务软件的销售、安装、维护、培训。在具体经营中，受托开发的软件著作权，根据双方协议约定有归电脑公司所有、归委托方所有和双方共同拥有等三种情形；财务软件的安装、维护、培训费有的随同软件销售一并收取，有的在财务软件交付使用后按次或按期收取。(假定电脑公司开发的软件和销售的财务软件均经国家版权局注册登记)问题：21．电脑公司取得的各项经营业务收入，哪些应缴纳增值税?哪些应缴纳营业税?
ABC公司与CSC电脑公司签订了租用电脑设备和软件的合同。根据合同条款，CSC公司除了负责提供电脑及软件，还对电脑及软件的损失负责。ABC公司采用的风险管理方法是()。A:风险避免B:风险自留C:风险预防D:风险转移
阅读下列说明，根据要求回答问题1～问题3。[说明]某系统集成商RT公司组织结构属于弱矩阵型结构，该公司的项目经理小夏正在接手公司售后部门转来的一个项目，要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小夏的项目组由5个人组成，项目组中只有资深技术工程师W参加过该软件的开发，主要负责研发该软件最难的核心模块。根据公司与客户达成的协议，需要在一个月之内升级完成W原来开发过的核心模块。工程师W隶属于研发部，由于他在日常工作中经常迟到早退，经研发部经理口头批评后仍没有改正，研发部经理萌生了解雇此人的想法。但是W的离职会严重影响项目的工期，因此小夏提醒W要遵守公司的有关规定，并与研发部经理协商，希望给W一个机会，但W仍然我行我素。项目开始不久，研发部经理口头告诉小夏要解雇员工W。为此，小夏感到很为难。结合你的项目管理经验，从项目管理的角度，请简要分析造成项目经理小夏为难的主要原因。
下列各项中，属于增值税混合销售行为的有()。A．建材商店在销售建材的同时又为其他客户提供装饰服务B．汽车制造公司在生产销售汽车的同时又为客户提供修理服务C．塑钢门窗销售商店在销售产品的同时又为客户提供安装服务D．销售软件并提供现场培训
下列业务需要交纳城市维护建设税及教育费附加的是()。A:工厂对外提供机器的修理修配业务B:大学提供的国家高等教育服务C:教育培训公司提供培训课程D:汽车制造公司销售汽车E:证券公司提供的投融资服务
W公司为一家以产品制造为主的上市企业，适用的增值税税率为17%，2019年12月发生如下经济业务：（1）2日，一项研发项目启动，外聘专家参与到研发活动中，为该项目提供咨询服务。15日，外聘的专家服务结束，W公司支付专家3万元服务费用。已知这一阶段该项目处于研究阶段，尚不满足确认资本化的条件。（2）10日，一车间进行设备的日常维修，机修车间发生劳务费用0.5万元。（3）18日，W公司对本公司的一条生产线进行改良，领用自产产品一批，成本是100万元，市场价格是180万元，更新改造期间支付内部改良人员的工资5万元。（4）31日，W公司以其自产产品嘉奖各部门优秀员工，生产部门100台，销售部门100台，管理部门60台。已知单位产品成本0.2万元，市价0.3万元，适用17% 的增值税税率。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。（金额单位用万元表示）外聘专家为企业研发活动提供咨询服务中所涉及的会计科目是（ ）。A.研发支出——资本化支出B.研发支出——费用化支出C.管理费用D.应付职工薪酬
20世纪80年代初，某国W汽车公司开始与我国合资生产汽车，我国为此逐步建立了相应的零部件供应体系，近几年，我国的汽车产量和销售量在世界上名列前茅，且增长依然强劲。W公司逐步把在我国上市的新车型的关键零部件生产转移到我国．据此完成题。W公司最先转移到我国的汽车生产环节是（ ）。查看材料A．研究B．设计C．零部件生产D．组装
A公司是一家自营式电商企业，2012年7月，A公司在上海证券交易所挂牌上市，是中国电子商务领域颇具影响力的电子商务网站之一，其产品多样，囊括家电、手机、电脑、服装、居家、母婴、美妆、个护、食品、旅游等13大品类。A公司的主要客户是购买电脑、通讯产品、数码产品、娱乐电子产品和家电产品等等的主流消费人群或企业消费用户。电商平台竞争激烈，消费者大都对价格比较敏感，竞争也主要集中在价格战中。A公司物流投资规模效应的显现，最近三年的订单处理成本持续下降。实施成本领先战略，是A公司核心竞争力的重要体现。 2016年6月，A公司与美国的W公司签署协议，W公司成为A公司的战略投资者，双方达成深度战略合作。作为此次协议的一部分，W公司将获得A公司新发行的144952250股A类普通股，约为A公司发行总股本数的5%，A公司将拥有W公司某商城主要资产。A公司与W公司的合作，重点在于两个方面：一是借势W公司的海外资源实现全球化战略，同时也将推进W公司的全球电商战略；二是通过W公司某商城弥补A公司在华东地区的市场短板，以合作取代竞争。 2016年10月，A公司计划收购Q公司，Q公司是一家有名的猪肉制品供应商，拥有两座完全无“瘦肉精”的猪肉生产基地，通过并购，A公司可以取得消费者的信赖，占据更多的市场份额。A公司就收购事宜与Q公司股东进行友好协商，并聘请华信评估有限公司对Q公司的企业价值进行评估。 、从市场情况和资源能力两个方面，简要分析A公司实施成本领先战略的条件。 、简要分析A公司与W公司签署协议的动因，以及A公司收购Q公司的主要动机。
六维公司是一家依靠纯电动汽车研发和销售而起家的公司。该公司并没有局限在电动汽车领域，而是追求灵活性，高层管理者由市场、研究开发方面的专家组成，不断探索新的市场机会，并先后进入了商用火箭的生产、可持续能源等领域。六维公司适宜采取的组织战略类型是（ ）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
（2017年）2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力的策略不包括（ ）。A.改变变革的范围B.改变变革的节奏C.改变变革的类型D.采用适宜的变革管理方式
奇迹公司是一家安防设备制造企业，它的母公司会将研发的最新产品提供给各国的子公司。同时，各国子公司也会将根据所在国家的特点，将研发的产品提供给母公司。奇迹公司国际化经营的战略类型是（ ）。A.多国本土化战略B.跨国战略C.国际战略D.全球化战略
B汽车制造公司管理层宣布采取一系列措施，以更好地发展企业。根据波特的价值链分析理论，下列有关B汽车制造公司的措施中，属于企业基本活动的是（ ）。A.进行广告宣传，吸引终端消费者B.加大对研发团队的投入，改进生产技术C.聘请咨询公司，进行市场预测D.定期对员工进行最新工艺或流程的培训
V公司是国内一家电脑生产商。面对日益剧增的全球化压力，V公司重新定义自己的核心业务，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量。根据以上描述，V公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。A.“防御者”战略B.“抗衡者”战略C.“躲闪者”战略D.“扩张者”战略
下列各项中属于增值税兼营行为的有（）。A、汽车制造厂销售自产汽车并提供汽车租赁服务B、饭店提供客房、餐饮服务并设立独立的柜台外销自制的食品C、空调厂销售空调并提供安装服务D、电脑公司销售自产电脑，并提供运输劳务
下列各项中属于营业税兼营行为的有（）。A、汽车制造厂销售自产汽车并提供汽车租赁服务B、饭店提供客房、餐饮服务并设立独立的柜台外销自制的食品C、空调厂销售空调并提供安装服务D、电脑公司销售自产电脑并负责运输劳务
属于某个全球性组织的一家本地公司正在实施新的经营软件，该全球性组织与该软件的全球提供商有协议，但该本地公司可以选择与当地提供商合作开发软件。项目经理在决定选择全球提供商还是选择本地提供商时应该考虑什么？（）A、事业环境因素B、自制或外购分析C、合同类型D、项目管理计划
对服务工程师为客户现网设备提供服务时接入权限管理要求，正确的是（）。A、华为提倡由客户提供电脑对客户的网络进行操作和维护，并且这些电脑由客户保管和管理；如果客户无法提供电脑，则由华为提供B、对于员工工作电脑，公司有员工办公电脑的安装配置标准，员工可以通过华为idesk工具或者由华为IT人员安装，不能私自安装非标软件C、业务中使用工作电脑接入客户网络的安全要求，如接入客户网络的电脑必须符合客户现网的网络安全环境要求和标准（如：杀毒、防病毒软件），发现或怀疑工作电脑或存储介质感染病毒后，禁止接入客户网络，并及时做病毒查杀处理D、工作电脑中的工具软件，服务工程师可以直接联系研发人员，安装研发内部使用的软件
多选题下列选项中，属于会引起战略变革的情况有（）。A电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规B移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时，服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更，却可能需要对组织文化做出重大改变C领导风格与员工工作方式的改变，以及教育培训方式的改变D公司设立新的部门、更多的授权或集权，计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行
单选题下列各项中属于增值税兼营行为的有（）。A汽车制造厂销售自产汽车并提供汽车租赁服务B饭店提供客房、餐饮服务并设立独立的柜台外销自制的食品C空调厂销售空调并提供安装服务D电脑公司销售自产电脑，并提供运输劳务
单选题下列各项中属于营业税兼营行为的有（）。A汽车制造厂销售自产汽车并提供汽车租赁服务B饭店提供客房、餐饮服务并设立独立的柜台外销自制的食品C空调厂销售空调并提供安装服务D电脑公司销售自产电脑并负责运输劳务
单选题属于某个全球性组织的一家本地公司正在实施新的经营软件，该全球性组织与该软件的全球提供商有协议，但该本地公司可以选择与当地提供商合作开发软件。项目经理在决定选择全球提供商还是选择本地提供商时应该考虑什么？（）A事业环境因素B自制或外购分析C合同类型D项目管理计划