2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。A.削减成本B.调整营销策略C.分包D.资产互换
2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。
A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
参考解析
解析：高管减薪属于削减成本；加强广告宣传属于调整营销策略；委托其他公司生产本公司的产品属于分包。
相关考题：
甲公司最新研制的自动煮蛋器已经上市，该公司对相关技术资料采取了严格的保密措施。乙公司从市场购得一台甲公司生产的自动煮蛋器，通过拆解掌握了该产品的技术原理，并组织生产相同的产品。乙公司的行为侵犯了甲公司的商业秘密。 ( )A．正确B．错误
29﹒甲公司为股份有限公司。根据《公司法》的规定，下列各项中，属于甲公司可以收购本公司股份的情形有（ ）。 A．甲公司减少注册资本 B．甲公司与持有本公司股份的其他公司合并 C．甲公司将股份奖励给本公司职工 D．甲公司接受本公司的股票作为质押权的标的
2016年以来，生产安保设施的甲公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为属于该公司的( )。A.业务单位战略B.总体战略C.混合战略D.职能战略
甲公司是儿童食品生产公司，甲公司委托乙公司为自己寻找买主，乙公司以自己的名义与丙公司签订买卖合同，销售甲公司的产品。甲公司通过乙公司将产品交付给丙公司后，丙公司不按照合同约定向乙公司支付价款，乙公司无法按照与甲公司的委托合同向甲公司履行债务。以下说法正确的是：A:乙公司应向甲公司披露丙公司B:甲公司无权要求丙公司承担违约责任C:甲公司有权要求丙公司承担违约责任D:丙公司无权以对乙公司的抗辩对抗甲公司
王某为甲股份有限公司的财务负责人，甲公司系采发起设立方式，王某持有甲公司股票1万股，王某欲转让其持有的本公司股票，以下是某律师给出的法律意见，正确的是：A:王某有权转让甲公司股票，每年转让的股票不超过2500股即可B:甲公司股票如果上市交易，王某持有的本公司股票则可自由转让C:王某如果离职，半年内不得转让甲公司股票D:如果甲公司章程规定高级管理人员任职期间不得转让所持有的本公司股票，王某任职期间则不能转让本公司股票
甲公司为股份有限公司。根据《公司法》的规定，下列各项中，属于甲公司可以收购本公司股份的情形有（）。A.甲公司减少注册资本B.甲公司与持有本公司股份的其他公司合并C.甲公司将股份用于员工持股计划或者股权激励D.甲公司接受本公司的股票作为质押权的标的
甲公司为母公司，其所控制的企业集团内2016年发生以下与股份支付相关的交易或事项：（1）甲公司与其子公司（乙公司）高管签订协议，授予乙公司高管100万份股票期权，待满足行权条件时，乙公司高管可以每股4元的价格自甲公司购买乙公司股票；（2）乙公司授予其研发人员20万份现金股票增值权，这些研发人员在乙公司连续服务2年，即可按照乙公司股价的增值幅度获得现金；（3）乙公司自市场回购本公司股票100万股，并与销售人员签订协议，如未来3年销售业绩达标，销售人员将无偿取得该部分股票；（4）乙公司向丁公司发行500万股本公司股票，作为支付丁公司为乙公司提供咨询服务的价款。不考虑其他因素，下列各项中，乙公司应当作为以权益结算的股份支付的有（ ）。 Ⅰ 乙公司高管与甲公司签订的股份支付协议 Ⅱ乙公司与本公司销售人员签订的股份支付协议 Ⅲ 乙公司与本公司研发人员签订的股份支付协议 Ⅳ 乙公司以定向发行本公司股票取得咨询服务的协议A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、Ⅱ、ⅣC.Ⅰ、Ⅲ、ⅣD.Ⅱ、Ⅲ、ⅣE.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
甲公司是一家铁矿开采企业，有从业人员150人；乙公司是一家纺织企业，有从业人员110人。张某和高某是丙安全技术服务公司员工。依据《安全生产法》，关于甲、乙两家企业安全管理机构设置和人员配置做法中，正确的是（）。A.甲公司未设置安全生产管理机构，配备了3名兼职安全生产管理人员B.甲公司委托张某负责本公司的安全管理工作C.乙公司委托高某负责本公司的消防安全管理工作D.乙公司设置了安全生产管理机构，并配备了1名兼职安全生产管理人员
甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司，主要从事M产品的生产与销售，系国内同行业中的龙头企业。2019年初，甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下：总经理：近年来，国内其他企业新建了多个与本公司产品同类的生产线，对公司产品原有的市场份额形成一定冲击。不过，公司与国内同行企业相比，在产品质量、技术水平、研发和营销能力、管理协同和人才竞争力等方面依然具有领先优势。面对M产品技术变革步伐加快、客户需求多样化的市场形势，2019年，公司应继续坚持“需求引导、创新驱动、特色突出”的经营战略，大力开展技术创新，为客户提供优质独特的产品和服务体验，持续保持公司在全行业中的竞争优势。要求：根据上述资料，指出甲公司采取的经营战略具体类型及甲公司实施该战略所具有的条件。
甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业，面对激烈的市场竞争，企业所占市场份额越来越小，生产经营陷入困境。公司高层管理者为了摆脱困境，给出优厚激励措施，鼓励各个事业部经理制定切实可行的经营战略，为企业扭转被动局面作出贡献。其中的A事业部经理提出一项战略方案，拟进入市场需求较大的电视机、电冰箱和空调等家用电器的生产与销售领域。 要求：根据上述材料，指出甲公司采用的战略实施模式并说明该实施模式的局限性。
甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析，重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。 要求：根据上述资料，针对4个关键指标，指出甲公司与M公司存在的差距，并提出相应的改进措施。
甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司，主要从事M产品的生产与销售，系国内同行业中的龙头企业。2019年初，甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下：总经理：近年来，国内其他企业新建了多个与本公司产品同类的生产线，对公司产品原有的市场份额形成一定冲击。不过，公司与国内同行企业相比，在产品质量、技术水平、研发和营销能力、管理协同和人才竞争力等方面依然具有领先优势。面对M产品技术变革步伐加快、客户需求多样化的市场形势，2019年，公司应继续坚持“需求引导、创新驱动、特色突出”的经营战略，大力开展技术创新，为客户提供优质独特的产品和服务体验，继续保持公司在全行业中的竞争优势。假定不考虑其他因索。要求:根据上述资料，指出甲公司采取的经营战略具体类型及甲公司实施该战略所具有的内部条件。
（2014年）2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）。A.削减成本B.调整营销策略C.分包D.资产互换
下列企业采取的收缩战略中属于转向战略的有（ ）。A.甲公司采用招标的方式让其他公司生产本公司的主流产品B.乙公司与银行签订债转股协议C.丙公司开始尝试通过互联网渠道投放产品广告D.丁公司一改高端路线，面向在校学生推出经济版笔记本电脑
1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（ ）。 A.连续方式B.传统方式C.非连续方式D.企业国际化阶段方式
2017年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：缩小职能部门的规模、改善产品包装后提高产品价格、将下属业务单位卖给其他企业。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。A.特许经营B.卖断C.削减成本D.调整营销策略
2017年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：缩小职能部门的规模、改善产品包装后提高产品价格、将下属业务单位卖给其他企业。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。A、特许经营 B、卖断 C、削减成本 D、调整营销策略
甲公司获得了一项发明专利，乙公司未经甲公司许可，以生产经营为目的制造该专利产品。丙公司未经甲公司许可，以生产经营为目的所做的下列行为，哪些情形构成侵犯该项专利的行为？（）A、使用甲公司制造的该专利产品B、销售乙公司制造的该专利产品C、广告宣传销售乙公司制造的该专利产品D、生产制造该专利产品
甲公司最新研制的自动煮蛋器已经上市，该公司对相关技术资料采取了严格的保密措施。乙公司从市场购得一台甲公司生产的自动煮蛋器，通过拆解掌握了该产品的技术原理，并组织生产相同的产品，下列关于乙公司的该行为，说法正确的是（）。A、乙公司侵犯了甲公司的商业秘密B、该产品属于甲公司和乙公司共同开发研制，乙公司未侵犯甲公司商业秘密C、乙公司通过“反向工程”获取甲公司的商业秘密，构成侵权的行为D、乙公司的行为不构成侵犯商业秘密
甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（）。A、转向战略B、放弃战略C、紧缩与集中战略D、稳定战略
单选题甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（）。A转向战略B放弃战略C紧缩与集中战略D稳定战略
多选题甲公司为股份有限公司。根据《公司法》的规定，下列各项中，属于甲公司可以收购本公司股份的情形有（ ）。[2012年真题]A甲公司减少注册资本B甲公司与持有本公司股份的其他公司合并C甲公司将股份奖励给本公司职工D甲公司接受本公司的股票作为质押权的标的
单选题甲公司是一家胶片生产企业。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期，决定继续加强传统胶片的经营。随着数码技术的进步，数码相机开始大规模普及，使得传统胶片的市场大规模萎缩。该公司经营陷入困境。此种情况表明甲公司的战略出现了问题，属于（ ）。A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效
单选题2014年初，甲公司经营陷入困境。甲公司决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营，但仍维持原先的拥有权。此措施所体现的放弃战略方式是（ ）。A特许经营B调整营销策略C分包D资产互换
多选题2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）。A削减成本B调整营销策略C分包D资产互换
多选题甲公司是一家净化器生产企业。下列关于风险管理的措施中，属于风险规避的是（）。A甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品B甲公司与银行签订应急资本协议，当火灾发生时，由银行提供资本保证公司的持续经营C甲公司不与质次价高的供应商合作D甲公司为降低风险，开始实施多元化经营
单选题甲公司最新研制的自动煮蛋器已经上市，该公司对相关技术资料采取了严格的保密措施。乙公司从市场购得一台甲公司生产的自动煮蛋器，通过拆解掌握了该产品的技术原理，并组织生产相同的产品，下列关于乙公司的该行为，说法正确的是（）。A乙公司侵犯了甲公司的商业秘密B该产品属于甲公司和乙公司共同开发研制，乙公司未侵犯甲公司商业秘密C乙公司通过“反向工程”获取甲公司的商业秘密，构成侵权的行为D乙公司的行为不构成侵犯商业秘密