35、战略集团分析不会去考察()公司。A.来自同一个行业B.在相同的战略要素上竞争C.采取相似的战略D.彼此生产的产品之间有替代性

35、战略集团分析不会去考察()公司。

A.来自同一个行业

B.在相同的战略要素上竞争

C.采取相似的战略

D.彼此生产的产品之间有替代性


参考答案和解析
D

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G 寿险公司在战略制订阶段, 为了对公司所处的战略环境进行考察和研究, 可以采用的方法是( )。A. 胜任能力模型B. 平衡计分卡C. 目标管理D. SWOT 分析

根据资料一,分析光明食品集团公司所选择的战略发展方法;

战略集团是指( )。 A.集团公司B.企业集团C.采用相似战略的一组企业D.相同品牌的企业

战略群组又称为:A、非正式组织B、战略集团C、战略分析D、SWOT分析

企业集团整体分析强调集团总体的创造价值能力,其分析结果主要用于对所属公司的未来管理行动与战略调整。() 此题为判断题(对,错)。

战略集团分析不会去考察()公司A. 来自同一个行业B. 在相同的战略要素上竞争C. 采取相似的战略D. 彼此生产的产品之间有替代性

在竞争环境的分析过程中,公司应考察竞争对手未来的目标、当前的战略、想法和能力。() 此题为判断题(对,错)。

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新施工单位经公司联合考察认可后,纳入公司的合资格施工单位库,方可参与碧桂园的工程投标,联合考察的部门不含()。A、集团工程招标管理部B、项目C、集团运营管理中心D、区域

《二级网点管理》设立签约二级网点应按照一下程序()A、选址——考察——初步洽谈——信用等级评估——协商合同条款——报集团总部批准——子公司签订合作协议——开始运作B、考察——选址——初步洽谈——信用等级评估——协商合同条款——报集团总部批准——子公司签订合作协议——开始运作C、选址——考察——初步洽谈——信用等级评估——报集团总部批准——协商合同条款——子公司签订合作协议——开始运作D、考察——选址——信用登记评估——初步洽谈——报集团总部批准——协商合同条款——子公司签订合作协议——开始运作

集团公司HSE战略目标是什么?

一般来说,企业集团战略管理结构的层次有()。A、公司级战略B、事业部级战略C、职能级战略D、子公司级战略E、分公司级战略

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简述战略集团分析步骤。

战略集团是指在同样的战略领域开展活动、遵循着相同战略的公司群体。

如何对行业内的战略集团进行分析?

企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

依据企业集团财务战略含义,下列内容中的()不包括在企业集团财务战略中。A、集团财务理念与财务文化B、企业日常财务工作C、子公司(或事业部)财务战略D、集团总部财务战略

企业集团整体财务管理分析的基本特征包括()。A、以集团战略为导向B、以合并报表为基础C、以母公司报表为基础D、以提升集团整体价值创造为目标E、侧重“财务——业务”一体化分析

新劳动企业、作业队伍引进须进行项目推荐、公司考察、还须进行()。A、综合考察B、项目研究C、综合评价D、集团公司审批手续

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作为一个战略经营单位,企业集团分部财务管理分析重点更侧重于()。A、资产运营效率和效果B、战略决策有效性C、集团创造价值能力D、企业集团增长分析

单选题依据企业集团财务战略含义,下列内容中的()不包括在企业集团财务战略中。A集团财务理念与财务文化B企业日常财务工作C子公司(或事业部)财务战略D集团总部财务战略

问答题根据资料一,分析光明食品集团公司所选择的战略发展途径;

多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵

多选题企业集团整体财务管理分析的基本特征包括()。A以集团战略为导向B以合并报表为基础C以母公司报表为基础D以提升集团整体价值创造为目标E侧重“财务——业务”一体化分析

问答题根据资料三,分析光明食品集团所选择的公司总体战略以及该战略的特点和可能带来的风险;