项目风险管理理论遵循项目目标被动控制的思想,即事先预测分析可能导致项目目标偏离的风险,并针对这些风险采取有效的预防措施,从而使项目目标达成。

项目风险管理理论遵循项目目标被动控制的思想,即事先预测分析可能导致项目目标偏离的风险,并针对这些风险采取有效的预防措施,从而使项目目标达成。


参考答案和解析
C

相关考题:

以下对项目风险管理的描述中,错误的是( )。A.项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程B.项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

以下属于项目目标事前控制的是( )。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

根据下列条件回答 85~87 题: 某建设项目拟采用动态控制原理进行项目目标的控制,确定进度控制周期为一个月,并强调应重视事前的主动控制。对此:第85题:为避免项目目标偏离的发生,采取的属于事前主动控制措施的有( )。A.收集项目目标的实际值B.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.定期进行项目目标实际值与计划值的比较D.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施E.采取纠偏措施进行纠偏

( )属于项目目标的过程控制。A.进行任务分工、规定工作流程B.分析控制方法的正确与否C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

以下属于项目目标的过程控制的是( )。A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

避免项目目标偏离的发生,还应重视( )控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前主动B.事中主动C.事前被动D.事后主动

(2019年)建设工程项目目标事前控制是指( )。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素B、 确定项目目标控制的计划值C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、 有针对性采取有效的预防措施

(2013年73)项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有( )。 A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 C.定期进行目标计划值和实际值的比较 D.发现目标偏离时采取纠偏措施 E.分析目标偏离产生的原因和影响

为避免项目目标偏离的发生,在项目目标控制工作中采取的主动控制是()。A.进行目标的实际值与计划值比较B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离可能性的基础上,拟订和采取有针对性的预防措施,从而减少乃至避免目标偏离的控制方式是()。A:闭环控制B:反馈控制C:主动控制D:被动控制

为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

为避免项目目标偏离的发生,还应重视( )的主动控制,即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事后D.全过程

以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对性的采取预防措施,属于项目目标的()。A、纠编措施B、主动控制C、组织措施D、动态控制

项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B、定期进行目标计划值和实际值的比较C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D、发现目标偏离时采取纠偏措施E、分析目标偏离产生的原因和影响

项目目标的主动控制应做好的工作是()。A、进行工作分解并编制施工方案B、分析可能导致目标偏离的各种因素C、对这些因素进行敏感性分析D、对可能导致偏离的因素采取预防措施

关于项目风险管理目标的说法不正确的是()A、控制和处理项目风险B、防止和减少损失C、减轻或消除风险的不利影响D、只针对损失发生后的目标

单选题事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对性的采取预防措施,属于项目目标的()。A纠编措施B主动控制C组织措施D动态控制

多选题某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了下列各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

多选题项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。A分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B定期进行目标计划值和实际值的比较C针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D发现目标偏离时采取纠偏措施E分析目标偏离产生的原因和影响

单选题建设工程项目目标事前控制是指( )。A事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C定期进行计划值与实际值比较D发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

单选题下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是( )。A针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

多选题项目目标的主动控制应做好的工作是()。A进行工作分解并编制施工方案B分析可能导致目标偏离的各种因素C对这些因素进行敏感性分析D对可能导致偏离的因素采取预防措施

多选题某施工单位为了保证项目目标的实现,项目经理进行了以下工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A收集项目目标的实际值B定期进行目标计划值和实际值的比较C当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

多选题下列目标控制的措施中,属于被动控制措施的有( )。A追踪、测试、检查项目实施过程并及时纠偏B明确项目管理组织过程控制人员的职责,发现情况并及时处理C调查并分析项目外部环境条件,确定影响项目目标计划实施的各种因素D建立有效的信息反馈系统,发现偏差并及时纠偏E识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据