避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前主动B.事中主动C.事前被动D.事后主动
避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A.事前主动
B.事中主动
C.事前被动
D.事后主动
B.事中主动
C.事前被动
D.事后主动
参考解析
解析：避免项目目标偏离的发生，还应重视事前主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
相关考题：
以下属于项目目标事前控制的是（ ）。A．收集项目目标的实际值B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
根据下列条件回答 85～87 题： 某建设项目拟采用动态控制原理进行项目目标的控制，确定进度控制周期为一个月，并强调应重视事前的主动控制。对此：第85题：为避免项目目标偏离的发生，采取的属于事前主动控制措施的有（ ）。A．收集项目目标的实际值B．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C．定期进行项目目标实际值与计划值的比较D．针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施E．采取纠偏措施进行纠偏
以下属于项目目标的过程控制的是（ ）。A．进行任务分工、规定工作流程B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
(2019年)建设工程项目目标事前控制是指（ ）。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素B、 确定项目目标控制的计划值C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、 有针对性采取有效的预防措施
(2013年73)项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。 A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 C.定期进行目标计划值和实际值的比较 D.发现目标偏离时采取纠偏措施 E.分析目标偏离产生的原因和影响
下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。A、 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、 目标出现偏离时采取纠偏措施C、 进行目标的实际值与计划值比较D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
为避免项目目标偏离的发生，在项目目标控制工作中采取的主动控制是（）。A.进行目标的实际值与计划值比较B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。 A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B、目标出现偏离时采取纠偏措施 C、进行目标的实际值与计划值的比较 D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是（）A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标偏离时采取纠偏措施C、将目标的实际值与计划值比较D、分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B、定期进行目标计划值和实际值的比较C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D、发现目标偏离时采取纠偏措施E、分析目标偏离产生的原因和影响
项目目标动态控制的核心是（）。A、进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整
多选题某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了下列各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
多选题项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B定期进行目标计划值和实际值的比较C针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D发现目标偏离时采取纠偏措施E分析目标偏离产生的原因和影响
单选题建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C定期进行计划值与实际值比较D发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
单选题下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是( )。A针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
多选题某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。A收集项目目标的实际值B定期进行目标计划值和实际值的比较C当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施