背景：某钢厂为扩大生产修建二期工程，占地约1000亩。二期工程主要包括：厂区道路、污水和雨水的排水管道、供电系统；冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等能源车间及机修、仓库、办公设施。冷轧车间属于大型工业厂房，厂房内有酸洗、轧机等大型设备基础，且数量比较多，施工工期较长。目前，该厂的整体规划图纸及道路、管网、车间等图纸已经会审完毕，具备了开工条件。厂区地点位于某主要交通要道的附近，道路边留有永久经纬坐标控制网和水准控制基础。考虑钢厂的效益，项目的工期比较紧。问题1.根据二期工程的项目内容，如何合理地确定它们的施工程序？如何考虑冷轧车间遇到雨期施工的方案？2.工程开工前，对道路边已有的控制网及水准基础标高如何与一期工程取得一致?3.在做施工准备时，对施工现场的准备应做哪些内容？4.如何提前准备劳动力资源？
背景：
某钢厂为扩大生产修建二期工程，占地约1000亩。二期工程主要包括：厂区道路、污水和雨水的排水管道、供电系统；冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等能源车间及机修、仓库、办公设施。冷轧车间属于大型工业厂房，厂房内有酸洗、轧机等大型设备基础，且数量比较多，施工工期较长。目前，该厂的整体规划图纸及道路、管网、车间等图纸已经会审完毕，具备了开工条件。厂区地点位于某主要交通要道的附近，道路边留有永久经纬坐标控制网和水准控制基础。考虑钢厂的效益，项目的工期比较紧。
问题
1.根据二期工程的项目内容，如何合理地确定它们的施工程序？如何考虑冷轧车间遇到雨期施工的方案？
2.工程开工前，对道路边已有的控制网及水准基础标高如何与一期工程取得一致?
3.在做施工准备时，对施工现场的准备应做哪些内容？
4.如何提前准备劳动力资源？
某钢厂为扩大生产修建二期工程，占地约1000亩。二期工程主要包括：厂区道路、污水和雨水的排水管道、供电系统；冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等能源车间及机修、仓库、办公设施。冷轧车间属于大型工业厂房，厂房内有酸洗、轧机等大型设备基础，且数量比较多，施工工期较长。目前，该厂的整体规划图纸及道路、管网、车间等图纸已经会审完毕，具备了开工条件。厂区地点位于某主要交通要道的附近，道路边留有永久经纬坐标控制网和水准控制基础。考虑钢厂的效益，项目的工期比较紧。
问题
1.根据二期工程的项目内容，如何合理地确定它们的施工程序？如何考虑冷轧车间遇到雨期施工的方案？
2.工程开工前，对道路边已有的控制网及水准基础标高如何与一期工程取得一致?
3.在做施工准备时，对施工现场的准备应做哪些内容？
4.如何提前准备劳动力资源？
参考解析
解析：1.施工顺序的安排应考虑：
(1)先全厂，后单项。即在处理整个工程关系中，属于全厂性的或涉及全厂性的工程，应优先于其他单项工程。如全厂性的道路、全厂性的两水排水管道、服务于本厂性的供电、供水系统等，应尽早先安排施工，它有利于节省临时措施费用，有利于现场文明施工，有利于现场运输。
(2)主辅同步能源优先。从整体来看，主体工程一般优先于外围辅助工程，即优先安排冷轧车间施工，随着设备安装后，需要设备试运行、试生产，要求电、风、水、气等能源介质此时能投入运行，这是中期的重点。对于机修、仓库、办公室等设施，则应在投产之前，考虑生产厂的生产准备工作，安排提前投产或同步进行。考虑冷轧车间施工工期较长，且会遇雨期施工，故宜采用闭口施工的方案。如雨季在后，则可以先开口施工，后闭口施工，即先施工与桩基础相连的设备基础和桩基础露口（此即开口施工），待厂房安装后，再施工厂房内设备基础（闭口施工）。
2.此项工程要对两方面的“点”及“网”进行复测，且均应与当地规定的相对正负零点进行校对，待经换算相对统一后，取于一期相对应、相统一的数据，最后才方可施工。
3.对施工现场准备主要包括以下具体内容：
(1)搞好“三通一平”即路通、水通、电通、平整场地。按照施工总平面图的要求，在正式开工前，按照施工顺序完成。
(2)作好施工现场控制网布置。根据设计图纸和调查了解的结果设置厂区的永久性经纬坐标，水准庄基和建立厂区永久性工程测量控制网。
(3)建造临时设施。根据总平面布置，为正式开工准备好办公、生产、生活、仓储等临地用房。
(4)设置消防、保安措施。
(5)组织施工机具进场，材料等物资的进场，存储与堆放。
(6)及时提供各种材料，设备及建筑材料的试验申请计划及其他有关事宜。
(7)工程工工前，向当地政府所办手续必须齐全。如：开工报告、投监（安监、质监），所缴规费等。
4.组织好劳动力资源主要做好以下几件事：
(1)根据工程进度表，编制出劳动力需求表及图；并根据需要，包括考虑到劳动工效与进度，质量相关联关系，组织不同阶段的各工种人数和来源。
(2)提前培训劳动力，并取得相应上岗证，并且办好劳动力所需一切手续，编制班组。
(3)办好每阶段每位员工的交底、任务明确工作。
(4)安排好劳动力生活、劳保用品。
(1)先全厂，后单项。即在处理整个工程关系中，属于全厂性的或涉及全厂性的工程，应优先于其他单项工程。如全厂性的道路、全厂性的两水排水管道、服务于本厂性的供电、供水系统等，应尽早先安排施工，它有利于节省临时措施费用，有利于现场文明施工，有利于现场运输。
(2)主辅同步能源优先。从整体来看，主体工程一般优先于外围辅助工程，即优先安排冷轧车间施工，随着设备安装后，需要设备试运行、试生产，要求电、风、水、气等能源介质此时能投入运行，这是中期的重点。对于机修、仓库、办公室等设施，则应在投产之前，考虑生产厂的生产准备工作，安排提前投产或同步进行。考虑冷轧车间施工工期较长，且会遇雨期施工，故宜采用闭口施工的方案。如雨季在后，则可以先开口施工，后闭口施工，即先施工与桩基础相连的设备基础和桩基础露口（此即开口施工），待厂房安装后，再施工厂房内设备基础（闭口施工）。
2.此项工程要对两方面的“点”及“网”进行复测，且均应与当地规定的相对正负零点进行校对，待经换算相对统一后，取于一期相对应、相统一的数据，最后才方可施工。
3.对施工现场准备主要包括以下具体内容：
(1)搞好“三通一平”即路通、水通、电通、平整场地。按照施工总平面图的要求，在正式开工前，按照施工顺序完成。
(2)作好施工现场控制网布置。根据设计图纸和调查了解的结果设置厂区的永久性经纬坐标，水准庄基和建立厂区永久性工程测量控制网。
(3)建造临时设施。根据总平面布置，为正式开工准备好办公、生产、生活、仓储等临地用房。
(4)设置消防、保安措施。
(5)组织施工机具进场，材料等物资的进场，存储与堆放。
(6)及时提供各种材料，设备及建筑材料的试验申请计划及其他有关事宜。
(7)工程工工前，向当地政府所办手续必须齐全。如：开工报告、投监（安监、质监），所缴规费等。
4.组织好劳动力资源主要做好以下几件事：
(1)根据工程进度表，编制出劳动力需求表及图；并根据需要，包括考虑到劳动工效与进度，质量相关联关系，组织不同阶段的各工种人数和来源。
(2)提前培训劳动力，并取得相应上岗证，并且办好劳动力所需一切手续，编制班组。
(3)办好每阶段每位员工的交底、任务明确工作。
(4)安排好劳动力生活、劳保用品。
相关考题：
单选题常规了解病人的就医背景时不包括（）。A个人背景B家庭背景C社区背景D社会背景E司法背景