实力雄厚的大汽车公司兼并若干小汽车公司,这种增长策略属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.同心多元化

实力雄厚的大汽车公司兼并若干小汽车公司,这种增长策略属于()。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.同心多元化


参考答案和解析
C

相关考题:

()是德国三大汽车公司。 A戴姆勒-奔驰汽车公司B大众汽车公司巴伐利亚汽车公司C宝马汽车公司

某实力雄厚的大汽车公司兼并若干个弱小汽车公司,这种增长战略是( )。 A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、 同心多角化

实力雄厚的大汽车公司兼并了若干小汽车公司,这种增长属于[] A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心一体化

奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车,这属于产品组合策略中的( )。A.扩大产品组合B.产品向下延伸C.缩减产品组合D.产品向上延伸

美国通用汽车公司于20世纪70年代末期在与日本公司竞争最激烈的西海岸地区,把其超小型汽车的价格降低10%,这种定价策略属于()。A、主动变价策略B、应对变价策略C、低价渗透定价策略D、跟随定价策略

实力雄厚的大企业可以采用完全覆盖市场的策略。

1999年法国雷诺汽车公司与()合并,成为世界第四大汽车公司。A、大众汽车公司B、沃尔沃汽车公司C、日产汽车公司D、丰田汽车公司

目前有较大影响的真正的自主国产小汽车公司主要有()、()、()、()等4家。

CA7180是指()汽车公司生产的、排量为()升的小汽车。

雷诺汽车公司是法国第一大汽车公司。

德国的大众汽车公司专在小型汽车市场进行开拓和经营,这种策略是()营销策略。A、无差异B、差异性C、专业化D、集中

某实力雄厚的大型汽车公司兼并了若干个弱小汽车公司,它的这种增长战略是()A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心多元化

丰田公司针对大众汽车公司价格低的威胁,推出“皇冠就是经济实惠的原则”,毅然将丰田汽车价格定的更低,这种积极、主动出击的环境对策是()。A、反抗策略B、减轻策略C、转移策略D、削弱策略

“奇智”汽车公司通过在俄罗斯成立全资子公司进军该国汽车市场。这种增长战略属于()A、市场渗透B、产品开发C、市场开发D、多元化发展

大众汽车公司集中经营小汽车市场。该公司采取了()策略。A、密集单一市场B、有选择的专门化C、产品专门化D、市场专门化

现代公司的兼并、收购策略有哪些?

()是新会区的出租汽车公司。A、新会汽车总站B、三侨出租小汽车有限公司C、东安汽车运输有限公司D、南安出租小汽车公司

下列属于行业成长期特点的是()。A、企业利润增长很快B、企业竞争风险非常大C、破产率与被兼并率很高D、公司数量减少

单选题德国的大众汽车公司专在小型汽车市场进行开拓和经营,这种策略是()营销策略。A无差异B差异性C专业化D集中

单选题1999年法国雷诺汽车公司与()合并,成为世界第四大汽车公司。A大众汽车公司B沃尔沃汽车公司C日产汽车公司D丰田汽车公司

单选题某贸易公司2015年1月接受某汽车公司捐赠小汽车6辆,同类型应税车辆的最低计税价格为120000元/辆,汽车公司的小汽车账面成本为90000元/辆,成本利润率为8%。该贸易公司应纳车辆购置税为()元。A58320B77760C54000D72000

单选题丰田公司针对大众汽车公司价格低的威胁,推出“皇冠就是经济实惠的原则”,毅然将丰田汽车价格定的更低,这种积极、主动出击的环境对策是()。A反抗策略B减轻策略C转移策略D削弱策略

单选题“奇智”汽车公司通过在俄罗斯成立全资子公司进军该国汽车市场。这种增长战略属于()A市场渗透B产品开发C市场开发D多元化发展

单选题实力雄厚的大汽车公司兼并了若干小汽车公司,这种增长属于()A前向一体化B后向一体化C水平一体化D同心一体化

单选题某实力雄厚的大型汽车公司兼并了若干个弱小汽车公司,它的这种增长战略是()A前向一体化B后向一体化C水平一体化D同心多元化

填空题CA7180是指()汽车公司生产的、排量为()升的小汽车。

单选题美国通用汽车公司于20世纪70年代末期在与日本公司竞争最激烈的西海岸地区,把其超小型汽车的价格降低10%。这种定价策略属于(  )。A主动变价策略B应对变价策略C低价渗透定价策略D跟随定价策略

填空题目前有较大影响的真正的自主国产小汽车公司主要有()、()、()、()等4家。