胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司战略管理的层次构成是（）。A．公司战略-竞争战略-职能战略B．公司战略-竞争战略C．竞争战略-职能战略D．公司战略-职能战略
胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司战略管理的层次构成是（）。
A．公司战略-竞争战略-职能战略
B．公司战略-竞争战略
C．竞争战略-职能战略
D．公司战略-职能战略
参考答案和解析
公司战略-职能战略
相关考题：
分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中，正确的是（ ）。A．分厂是利润中心，而分公司是成本中心B．分公司是利润中心，子公司是成本中心C．分公司具有独立法人资格，子公司不具有独立法人资格D．分厂是成本中心，子公司是利润中心
分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式，下面关于上述3种形式的描述，正确的是（ ）。A．总厂、总公司、母公司本质上是相同的，都是资本的所有者，只是由于企业规模不同和生产经营特点不同，采取了不同的授权程度B．子公司和分公司本质上是相同的，两者都没有独立的法人资格C．一个业务范围广泛、跨地区的大型企业，大多是单独采用一种分权的管理体制D．分厂、子公司和分公司都是利润中心
下列关于分公司和子公司的说法中，正确的选项是（ ）。 A．分公司可以自己的名义进行法律行为 B．子公司只能在母公司的经营范围内进行经营活动 C．分公司有独立的财产 D．子公司的行为后果由母公司承担
下列说法错误的是()。A:证券公司可以授权其分公司管理证券公司一定区域内的证券营业部B:分公司经授权经营证券自营业务或者证券资产管理业务的，不得经营其他业务C:证券公司的分公司可以直接经营证券营业部的业务D:证券公司不得授权同一家分公司经营具有利益冲突的不同业务
下列关于子公司和分公司的说法，正确的有（ ）。①子公司是独立的法人，拥有独立的名称、公司章程和组织机构②分公司不具有法人资格，没有独立的名称、公司章程和组织机构③分公司必须在总公司的经营范围内从事经营活动④子公司必须在母公司的经营范围内从事经营活动A.①③④B.①②④C.①②③D.②③④
下列有关子公司和分公司的说法，正确的有（ ）。①子公司的重大决策需要母公司决定；分公司的重大决策可由自己决定②分公司不具有法人资格，不能独立享有权利、承担责任，其一切行为的后果及责任由公司承担；子公司具有独立的法人资格，能独立承担公司行为所带来的后果和责任③分公司没有独立的公司名称及章程，其对外从事经营活动必须以总公司的名义，遵守总公司的章程；子公司拥有独立的公司名称和公司章程④分公司在人事、经营上没有自主权，其主要业务活动及主要管理人员由总公司决定并委任，并根据总公司的委托或授权进行业务活动；子公司能够以自己的名义开展经营活动，从事各类民事活动A.①②④B.②③④C.①②③④D.①③④
甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。A.战略业务单位组织结构B.M型企业组织结构C.H型结构D.事业部制组织结构
（2017年）P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U国，在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。 P公司国际化经营的战略类型属于（ ）。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略
P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U国，在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（）。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略
(2017年)P是一家经营日化用品的跨国公司，其母公司在U国，在其他国家设立20余个子公司，在该公司经营中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司，子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司，P的国际化经营战略类型为（ ）。A.国际战略B.跨国战略C.全球化战略D.多国本土化战略
分布式财务管理模式的特征（）A、集团采用所有权与经营权相分离的方式B、下属分公司是独立核算的经济实体C、直属上级单位可以进行适度干预下属子公司的财务决策和事后的财务绩效评价D、集团拥有企业的经营区，分公司拥有所有权
关于子公司和分公司的区别中不正确的是（）A、子公司是独立的法律实体，分公司是总公司的一部分，非独立法人B、子公司开办手续简便，只需在东道国工商管理部门登记注册即可进行营业，而分公司环节多，要按照东道国关于外资企业申请营业的法律和程序进行C、子公司独立财务核算，分公司不需独立核算D、子公司能顺利开展生产经营活动，并享受优惠政策，而分公司不能顺利开展生产经营活动，享受优惠政策较少
胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。A、公司战略－竞争战略－职能战略B、公司战略－竞争战略C、竞争战略－职能战略D、公司战略－职能战略
以下关于分公司、子公司和联络办事处的差别，说法错误的是（）。A、子公司是独立的法人实体，分公司和联络办事处都不是法人B、子公司和分公司都可以在东道国开展业务，联络办事处不可以C、子公司和分公司都要向东道国交纳所得税，联络办事处不用交所得税D、子公司和分公司都被视为东道国企业。
多选题以下对于分厂、分公司和子公司三者的描述，正确的是（ ）。A分厂是利润中心，而分公司是成本中心B分厂没有经营权，而分公司和子公司具有经营权C分公司具有独立法人资格，子公司不具有独立法人资格D分厂是成本中心，子公司是利润中心E分公司不具有独立法人资格，子公司具有独立法人资格
单选题甲企业集团下属有18家子公司，决定对乙、丙、丁、戊四家子公司的业务进行调整，下列属于终止经营的是（ ）。A乙公司是一家经营药品批发业务的子公司，由于经营不善，集团决定停止乙公司的所有业务，已处置了所有存货并辞退了所有员工，但仍需支付尚未到期租约的租金费用B丙公司是一家从事零售业务的子公司，集团决定将丙公司位于某市的10家门店中的一家门店出售，并与买方正式签订了转让协议C丁公司是主要从事小额贷款业务的子公司，集团决定关闭该子公司，但仍会继续收回未结贷款的本金和利息，直到原设定的贷款期结束D戊公司是一家从事工程承包业务的子公司，集团决定关闭该子公司，但要求在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同
单选题K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司，为方便管理，K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理，K公司总部仅考虑总体战略层次，做出购买或出售子公司的决策，不直接参与子公司产品或市场战略。这种企业组织结构称为（）A事业部制组织结构BH型结构C战略业务单位组织结构DM型结构
单选题下列有关子公司和分公司的说法,正确的是( )。Ⅰ.分公司的重大决策需要总公司决定；子公司的重大决策可由自己决定Ⅱ.分公司不具有法人资格,不能独立享有权利、承担责任,其一切行为的后果及责任由公司承担；子公司具有独立的法人资格,能独立承担公司行为所带来的后果和责任Ⅲ.分公司没有独立的公司名称及章程,其对外从事经营活动必须以总公司的名义,遵守总公司的章程；子公司拥有独立的公司名称和公司章程Ⅳ.分公司在人事、经营上没有自主权,其主要业务活动及主要管理人员由总公司决定并委任,并根据总公司的委托或授权进行业务活动；子公司能够以自己的名义开展经营活动,从事各类民事活动AⅠ、Ⅱ、ⅣBⅡ、Ⅲ、ⅣCⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣDⅠ、Ⅲ、Ⅳ