麦肯锡公司提出业务三层面理论,业务划分不包括( )。A.基础业务B.新兴业务C.成熟业务D.战略业务

麦肯锡公司提出业务三层面理论,业务划分不包括( )。

A.基础业务
B.新兴业务
C.成熟业务
D.战略业务

参考解析

解析:考点: 规划制定和实施。麦肯锡公司提出业务三层面理论,将业务分为基础业务.战略业务和新兴业务三个层面。

相关考题:

战略分为不同层次,不同层次的战略解决不同层面的问题,具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为( )。A.业务战略、公司战略、职能战略B.公司战略、业务战略、职能战略C.公司战略、职能战略、业务战略D.职能战略、业务战略、公司战略

企业战略可以划分为三个层次,这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A.公司战略、业务单位战略、职能战略B.公司战略、职能战略、业务单位战略C.业务单位战略、公司战略、职能战略D.职能战略、公司战略、业务单位战略

可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是()。 A、麦肯锡三层面B、波特钻石模型C、鱼骨图D、波士顿矩阵

公司级战略的主攻方向可以用波士顿矩阵来进行指导,业务级战略的主攻方向可以用麦肯锡三层面理论来指导.() 此题为判断题(对,错)。

2009年总行提出了业务运营三项改革包括()。 A、事权划分B、监督体系C、远程授权D、业务集中处理E、案件查处

总行提出的业务运营三项改革包括()。 A、事权划分B、监督体系C、远程授权D、业务集中处理

快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。()

专业公关公司的类型:() A.按隶属关系划分有专项业务服务公司.专门业务服务公司.综合服务咨询公司三种B.按社会需求划分为单一.复合两种.C.按劳动强度划分为重工业.轻工业两种.D.按业务内部划分有专项业务服务公司.专门业务服务公司.综合服务咨询公司三种.

从层面上划分类型,企业制度包括()。 A.部门内与部门间B.岗位规范C.公司级制度D.业务流程规范

公司内控制度力求全面、完整,至少在以下层面作出安排()。A.公司层面B.公司下属部门及其附属公司层面C.公司各业务环节层面D.公司各管理环节层面

企业规划中要明确企业的核心业务,根据麦肯锡业务三层面理论,成长性高、发展前景好,未来可成为企业新的支柱产业,企业需要重点发展的业务属于( )业务。A.基本业务B.战略业务C.新兴业务D.升级业务

企业规划中要明确企业的核心业务,根据麦肯锡公司业务三层面理论,成长性高、发展前景好,未来可成为企业新的支柱产业,企业需要重点发展的业务属于( )业务。A.基础业务B.战略业务C.新兴业务D.升级业务

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错

将世界划分为三个业务区,以便于航空公司间合作及业务联系的组织是ICAO

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。

《中国移动内部控制手册(2011版)》主要包括公司层面整体控制、()以及信息技术整体控制等三个部分。A、业务流程层面控制B、服务流程层面控制C、管理流程层面控制

银行类资产业务不包括().A、本外币同业借款业务B、小额贷款公司业务C、货币互存业务D、三方原币转存业务

标准法将商业银行全部业务划分为不同的业务条线,不包括()。A、公司金融B、证券经营C、交易和销售D、资产管理

企业战略的层次结构包括:公司的层面战略、业务层面战略、职能层面战略。

单选题麦肯锡公司提出业务三层面理论,将业务分为基础业务、( )和新兴业务。A核心业务B发展业务C战略业务D支撑业务

单选题标准法将商业银行全部业务划分为不同的业务条线,不包括( )。A公司金融B证券经营C交易和销售D资产管理

单选题银行类资产业务不包括().A本外币同业借款业务B小额贷款公司业务C货币互存业务D三方原币转存业务

单选题关于在哪个层面实施OKR,如果为了降低推行风险,可以选择。()A仅在公司层面实施B仅在业务单元/团队层面试点C整个组织都实施OKRD公司层面和业务单元/团队层面都开展

多选题总行提出的业务运营三项改革包括()。A事权划分B监督体系C远程授权D业务集中处理

多选题企业战略可以划分为三个层次:总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有()。A成本领先战略B差异化战略C信息技术D发展战略

多选题关于非油和零售业务的管理界面规范,正确的说法是()。A这两项业务在省级公司层面上要合,在地市公司层面上要分B这两项业务在省级公司层面上要分,在地市级公司层面上要合C非油业务在省区公司设立管理部门,在地市冻死零售管理部门设立专岗D在加油站层面,非油业务统一由加油站经理负责

单选题根据麦肯锡公司业务三层面理论,企业业务不包括( )。A基础业务B战略业务C核心业务D新兴业务